KatalogMethodenskizzen

Methodenskizzen.

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Alle Agile Architecture Business Strategy Decision Making Delivery DevOps Domain Modeling Engineering Facilitation Growth Innovation Knowledge Modeling Operations Product Discovery Product Strategy Systems Thinking Team Design UX Design UX Research

Methodenform

Alle Formen Analyse-Methode Canvas Entscheidungsmethode Framework Mapping Tool Moderationsmethode Operative Praxis Persönliche Produktivitätsmethode Planungstool Prozessmodell Research-Methode Workshop-Methode

51 von 294 Methodenskizzen für Alle · Mapping Tool.

A

2 Methodenskizzen

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Decision MakingMapping ToolMedium

Argument Mapping

Ordnet Hauptthese, Pro- und Contra-Argumente sowie Belege zu einer klaren Decision Rationale.

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Quellen

ReasoningLab: Argument Mappingreasoninglab.com

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Product DiscoveryMapping ToolMedium

Assumption Mapping

Sortiert Annahmen nach Unsicherheit und Hebelwirkung, damit riskante Hypothesen zuerst getestet werden.

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Quellen

How assumptions mapping can focus your teams on running experiments that matter | David J. Bland, Strategyzerstrategyzer.com Assumptions Mapping Fundamentals | David J. Blanddavidjbland.com

B

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolLow

Behavior Over Time Graph

Zeichnet Verläufe über Zeit nach und macht Wendepunkte, Muster und mögliche Ursachen eines Trends erkennbar.

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Quellen

Behavior Over Time Graphthinkingtoolsstudio.waterscenterst.org

C

8 Methodenskizzen

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ArchitectureMapping ToolLow

C4 Model

Macht System, Container und Bausteine in abgestuften Sichten lesbar und erleichtert Architekturkommunikation.

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Quellen

C4 model: Diagramsc4model.com

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

CATWOE Analysis

Schärft eine mehrdeutige Problemsituation über Perspektiven, Transformation und Grenzen bis zur Root Definition.

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Quellen

CATWOE Analysisopen.edu

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OperationsMapping ToolHigh

Causal Factor Analysis

Rekonstruiert eine Ereigniskette, markiert Faktoren und leitet überprüfbare Ursachen sowie Corrective Actions ab.

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Quellen

U.S. Department of Energy: Root Cause Analysis Guidance Document (DOE-NE-STD-1004-92), Abschnitt 5.2.1 Events and Causal Factor Analysisenergy.gov

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Causal Loop Diagram

Zeichnet Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich so auf, dass Muster, Hebel und Nebenwirkungen verständlich werden.

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Quellen

Causal loop diagram paper · System Dynamics Societyproceedings.systemdynamics.org Stock and Flow Mapping · System Thinking for Architectssystem-thinking.meierhoff-systems.de

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Knowledge ModelingMapping ToolMedium

Concept Mapping

Verbindet Begriffe mit benannten Beziehungen und macht Wissenslücken sichtbar, bevor das Modell zu grob wird.

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Quellen

The Theory Underlying Concept Maps and How to Construct and Use Themcmap.ihmc.us Constructing Your First Concept Mapcmap.ihmc.us

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Domain ModelingMapping ToolMedium

Context Map

Zeigt Beziehungen zwischen fachlichen Kontexten und macht Integrationsmuster, Abhängigkeiten und Reibungspunkte sichtbar.

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Quellen

Bounded Context · Martin Fowlermartinfowler.com

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Systems ThinkingMapping ToolHigh

Current Reality Tree

Verknüpft unerwünschte Effekte zu einer Ursache-Wirkungs-Kette und legt damit Kernprobleme klarer vor.

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Quellen

Flying Logic: Current Reality Treedocs.flyinglogic.com

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UX ResearchMapping ToolMedium

Customer Journey Mapping

Bündelt Phasen, Emotionen und Pain Points entlang einer Reise, um Opportunities und kritische Momente zu priorisieren.

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Quellen

Customer Journey Mapping · Nielsen Norman Groupnngroup.com

D

2 Methodenskizzen

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Domain ModelingMapping ToolMedium

Domain Context Map

Macht Domänengrenzen, Ownership und Beziehungen sichtbar, damit Modellierungsfragen und Verantwortungen sauber geklärt werden.

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Quellen

DDD Crew: Context Mappinggithub.com

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Knowledge ModelingMapping ToolLow

Domain Storytelling

Übersetzt Fachwissen in eine erzählte Situation, an der Begriffe, Beziehungen und Regeln gemeinsam geprüft werden.

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Quellen

Quick-Start Guide · Domain Storytellingdomainstorytelling.org

E

2 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Evaporating Cloud

Macht einen scheinbar unauflösbaren Zielkonflikt über Bedürfnisse und Annahmen bearbeitbar.

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Quellen

Evaporating Cloudlearningcenter.tocico.org

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Knowledge ModelingMapping ToolMedium

Event Modeling

Verknüpft Events, Commands und Views zu einem Ablaufbild, das UI, Verhalten und Implementierung zusammenführt.

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Quellen

Event Modelingeventmodeling.org

F

7 Methodenskizzen

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OperationsMapping ToolMedium

Family Tree Analysis

Verknüpft wiederkehrende Vorfälle zu einer Ereignisfamilie und deckt gemeinsame Muster und Ursachen auf.

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Quellen

U.S. Department of Energy: Accident Prevention and Investigation Programenergy.gov

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OperationsMapping ToolHigh

Fault Tree Analysis

Modelliert ein Top Event mit UND- und ODER-Verzweigungen, um kritische Pfade und Ursachen sichtbar zu machen.

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Quellen

Fault Tree Analysisextapps.ksc.nasa.gov

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OperationsMapping ToolLow

Fishbone Diagram

Ordnet mögliche Ursachen in Kategorien und schafft ein gemeinsames Bild für Untersuchung und nächste Tests.

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Quellen

ASQ · What is a Fishbone Diagram?asq.org ASQ · Root Cause Analysis Toolsasq.org

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GrowthMapping ToolMedium

Flywheel

Zeichnet einen wiederkehrenden Wachstumsloop, markiert Friction Points und leitet verstärkende Hebel ab.

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Quellen

Flywheeljimcollins.com

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Decision MakingMapping ToolLow

Force Field Analysis

Stellt treibende und hemmende Kräfte gegeneinander, um Change Levers und Interventionen gezielt abzuleiten.

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Quellen

ASQ: Force Field Analysisasq.org

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Systems ThinkingMapping ToolHigh

Future Reality Tree

Prüft eine geplante Veränderung gegen erwünschte Effekte und deckt Nebenwirkungen, Annahmen und Schwachstellen auf.

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Quellen

Future Reality Treelearningcenter.tocico.org

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Futures Wheel

Ordnet direkte und indirekte Folgen einer Veränderung radial an, damit Zukunftswirkungen und Folgekaskaden sichtbar werden.

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Quellen

The Millennium Project: Futures Research Methodologymillennium-project.org

I

3 Methodenskizzen

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Knowledge ModelingMapping ToolMedium

IBIS

Hält strittige Fragen, Positionen und Argumente so fest, dass Design- und Entscheidungsrationale nachvollziehbar werden.

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Quellen

gIBIS: A Hypertext Tool for Exploratory Policy Discussiondoi.org Dialogue Mapping: Building Shared Understanding of Wicked Problemscognexus.org

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Product StrategyMapping ToolMedium

Impact Mapping

Setzt Ziele in Akteure, Verhaltensänderungen und Delivery Options um und zeigt, welche Schritte Hebel haben.

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Quellen

Drawing Impact Maps | Gojko Adzicimpactmapping.org Example Impact Maps | Gojko Adzicimpactmapping.org

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DevOpsMapping ToolMedium

Incident Timeline Analysis

Ordnet Ereignisse, Entscheidungen und Verzögerungen chronologisch und macht Ursachen sowie Lernpunkte sichtbar.

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Quellen

Incident Timeline Analysissre.google

K

1 Methodenskizzen

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Product StrategyMapping ToolMedium

KPI Tree

Bricht eine Spitzenmetrik in Treiber, Zwischenmetriken und Owners herunter, damit Reviews gezielter werden.

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Quellen

Amplitude: North Star Playbookamplitude.com

L

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolHigh

Leverage Points

Ordnet geplante Maßnahmen nach Hebelstufe und hilft, aus vielen kleinen Aktionen eine wirksame Strategie zu formen.

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Quellen

Donella Meadows: Leverage Pointsdonellameadows.org

M

1 Methodenskizzen

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FacilitationMapping ToolLow

Mind Mapping

Entfaltet ein zentrales Thema in Äste, Cluster und offene Fragen, bis relevante Bereiche auswählbar werden.

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Quellen

Tony Buzan International · Mind Mapping Foundationtonybuzan.com Mind maps · Interaction Design Foundationixdf.org

O

1 Methodenskizzen

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Product DiscoveryMapping ToolMedium

Opportunity Solution Tree

Verknüpft Outcomes, Opportunities, Lösungswege und Experimente zu einem Baum, der Discovery-Arbeit steuerbar macht.

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Quellen

Opportunity Solution Trees | Teresa Torresproducttalk.org Why This Opportunity Solution Tree Is Changing the Way Product Teams Work | Teresa Torresproducttalk.org

P

3 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Polarity Mapping

Zeigt Spannungen zwischen zwei Polen und klärt Balance-Aktionen, die Übersteuerung und Gegenreaktionen vermeiden.

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Quellen

Polarity Thinkingpolaritypartnerships.com And: Making a Difference by Leveraging Polarity, Paradox or Dilemmapolaritypartnerships.com

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FacilitationMapping ToolLow

Power Interest Grid

Setzt Stakeholder nach Einfluss und Interesse in Beziehung und leitet eine passende Strategie pro Quadrant ab.

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Quellen

UK Government Analysis Function: Stakeholder Mappinganalysisfunction.civilservice.gov.uk

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OperationsMapping ToolMedium

Process Mapping

Visualisiert Abläufe mit Rollen und Handoffs, damit Probleme, Medienbrüche und Verbesserungschancen sichtbar werden.

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Quellen

Flowchart and process mapping | ASQasq.org

R

2 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolLow

Rich Picture

Macht eine unklare Problemsituation mit Akteuren, Spannungen und Flüssen sichtbar, bevor vorschnelle Lösungen entstehen.

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Quellen

Rich pictures · Open University OpenLearnopen.edu

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OperationsMapping ToolMedium

Root Cause Tree Analysis

Verzweigt ein Problem systematisch zu möglichen Ursachen, prüft Belege und leitet Gegenmaßnahmen ab.

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Quellen

US Department of Energy: Root Cause Analysis Guidanceenergy.gov

S

10 Methodenskizzen

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OperationsMapping ToolLow

Scatter Diagram

Zeichnet Datenpaare als Punktdiagramm, um vermutete Zusammenhänge, Ausreißer und Korrelationsstärke zu prüfen.

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Quellen

NIST Engineering Statistics Handbook: Scatter Plotsitl.nist.gov

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UX DesignMapping ToolHigh

Service Blueprinting

Macht Serviceabläufe, Kontaktpunkte und Verantwortungen sichtbar, damit Frontstage und Backstage gemeinsam präzisiert werden.

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Quellen

The 5 Steps to Service Blueprinting · Nielsen Norman Groupnngroup.com

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Team DesignMapping ToolMedium

Spotify Model Mapping

Ordnet Squad-, Tribe-, Chapter- und Guild-Strukturen und zeigt, wo Reibungen oder fehlende Zuordnungen entstehen.

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Quellen

Spotify Engineering Culture, part 1blog.crisp.se

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FacilitationMapping ToolLow

Stakeholder Mapping

Ordnet Einfluss, Interesse und Beziehungen zu einer Arbeitskarte, die Engagement und Risiken transparent macht.

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Quellen

Stakeholder engagement: a practical guide - UK Governmentassets.publishing.service.gov.uk Stakeholder Engagement Plan - EBRDebrd.com

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FacilitationMapping ToolMedium

Stakeholder Salience Model

Bewertet Stakeholder nach Power, Legitimacy und Urgency und übersetzt die Klassen in Bearbeitungsstrategien.

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Quellen

Mitchell, Agle & Wood: Toward a Theory of Stakeholder Identification and Saliencedoi.org

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Systems ThinkingMapping ToolHigh

Stock and Flow Diagram

Modelliert Bestände, Zu- und Abflüsse sowie Verzögerungen, um Dynamik, Engpässe und Kapazität zu verstehen.

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Quellen

System Dynamics Learning Guidepressbooks.lib.jmu.edu

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UX DesignMapping ToolMedium

Storyboarding

Verknüpft Szenen, Kontext und Annotationen zu einem prüfbaren Ablauf, der Konzeptideen früh diskutierbar macht.

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Quellen

Storyboards Help Visualize UX Ideas - NN/Gnngroup.com UX Stories Communicate Design - NN/Gnngroup.com

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Business StrategyMapping ToolMedium

Strategy Map

Visualisiert strategische Ziele und Ursache-Wirkungs-Beziehungen, damit ein Führungsteam dieselbe Strategiegeschichte sieht.

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Quellen

Harvard Business Review: Having Trouble with Your Strategy? Then Map Ithbr.org

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Systems ThinkingMapping ToolHigh

System Archetypes

Prüft wiederkehrende Systemmuster, ordnet sie passenden Archetypen zu und leitet daraus Hebelpunkte ab.

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Quellen

The Systems Thinker: Systems Archetypesthesystemsthinker.com

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Systems Mapping

Ordnet Komponenten, Beziehungen und Flüsse in einem Systembild, das Abhängigkeiten und Hebel offenlegt.

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Quellen

Systems maps | OpenLearnopen.edu

T

2 Methodenskizzen

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Team DesignMapping ToolMedium

Team Topologies Interaction Modes

Klärt pro Team-Paar die passende Zusammenarbeitsform und hält Vereinbarungen in einer Heat Map fest.

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Quellen

Team Topologies: Team Interaction Modelingteamtopologies.com

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FacilitationMapping ToolLow

Timeline

Verdichtet Ereignisse zu einer chronologischen Sicht auf Milestones, Muster und Abhängigkeiten.

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Quellen

Agile Retrospectives · Timeline Activityoreilly.com Cross-Section Evidence-based Timelines for Software Process Improvement Retrospectivesarxiv.org

U

1 Methodenskizzen

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Product DiscoveryMapping ToolMedium

User Story Mapping

Ordnet Nutzerziele und Activities zu einer Story Map, aus der MVP-Schnitt und Release-Slices sichtbar werden.

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Quellen

User Story Mapping | Jeff Pattonjpattonassociates.com The New User Story Backlog is a Map | Jeff Pattonjpattonassociates.com

V

2 Methodenskizzen

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Business StrategyMapping ToolHigh

Value Chain Analysis

Legt Wertschöpfung in Aktivitäten auseinander und zeigt Hebel für Differenzierung oder Kostenvorteile.

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Quellen

Harvard Business School: The Value Chainisc.hbs.edu

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DeliveryMapping ToolMedium

Value Stream Mapping

Zeichnet den Weg einer Leistung bis zur Auslieferung und legt Wartezeiten, Waste und Engpässe offen.

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Quellen

Understanding the Fundamentals of Value-Stream Mapping · Lean Enterprise Institutelean.org

W

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Wardley Mapping

Zeichnet Wertschöpfung und Reifegrade nach, damit strategische Optionen, Hebel und Bewegungen im Markt lesbar werden.

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Quellen

Introduction · Learn Wardley Mappinglearnwardleymapping.com

0-9

1 Methodenskizzen

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FacilitationMapping ToolLow

3-Circle Venn Diagram

Vergleicht drei Perspektiven in einem gemeinsamen Bild und macht Überlappungen ebenso sichtbar wie Unterschiede.

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Quellen

Lucidchart: Venn Diagramlucid.co