Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.
Stock and Flow Diagram
Modelliert Bestände, Zu- und Abflüsse sowie Verzögerungen, um Dynamik, Engpässe und Kapazität zu verstehen.
Wie veraendert sich der zentrale Stock ueber Zeit, welche Flows und Rueckkopplungen treiben das Verhalten, und welche Intervention veraendert die Dynamik strukturell?
Zuerst werden die relevanten Stocks, Flows und Hilfsgrößen festgelegt. Dann werden Anfangswerte, Raten und Verzögerungen modelliert, damit die Bewegung über Zeit nachvollziehbar wird. Zum Schluss prüft das Team, wie Parameteränderungen das Verhalten des Systems verschieben.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Stocks benennen
- 2Inflows und Outflows identifizieren
- 3Delays und Feedback ergänzen
- 4Logik prüfen
- 5Verhalten ableiten
Das Runsheet führt mit 5 Phasen, Timeboxen, 5 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.
Runsheet öffnenIdeal für
- Capacity Planning
- Pipeline Dynamics
- Resource Problems
Nicht gut für
- Schnelle Story-Workshops
- Reine Architekturkommunikation
Vertiefung
Stock and Flow Diagramme tragen, weil sie Bestände, Zu und Abflüsse sowie Verzögerungen explizit machen und damit Dynamik präziser als in allgemeinen Wirkungsbildern erfassen. Gute Anwendung achtet auf saubere Unterscheidung zwischen dem, was sich ansammelt, und dem, was es verändert. Das Modell wird besonders nützlich, wenn es erklärt, warum ein System träge reagiert, übersteuert oder auf kleine Eingriffe überraschend stark antwortet.
Kläre zuerst, welche Größen sich über Zeit ansammeln und woran ihre Zu oder Abnahme im Alltag erkennbar wäre. Besonders aufschlussreich wird die Lage dort, wo ein vermeintlicher Einfluss in Wahrheit nur indirekt über einen anderen Bestand wirkt. Beende mit einem bewusst kleinen, konsistenten Modell und den Verzögerungen, die ihr weiter beobachten oder simulieren wollt.
Stock and Flow Diagram ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Stock and Flow Diagram mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.canvas
stock-and-flow-diagram-working-template.md
Kompakte Arbeitsvorlage für Stock and Flow Diagram mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
Stock and Flow Diagram Canvas
Kontext
Wofür wird die Methode eingesetzt?
Kernfrage
Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?
Input
Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?
Arbeitsfläche
- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:
Ergebnisartefakte
- Stock and Flow Model:
- Dynamics Notes:
- Simulation Hypotheses:
Offene Fragen
- ...
Nächster Schritt
Owner, Datum, Erfolgssignal.
Wann stattdessen?
Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.
Statt Stock and Flow Diagram, wenn qualitative Wirkbeziehungen reichen und Bestände noch nicht quantifiziert werden müssen.
Ähnliche Methoden
Alle MethodenZeichnet Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich so auf, dass Muster, Hebel und Nebenwirkungen verständlich werden.
Statt Stock and Flow Diagram, wenn qualitative Wirkbeziehungen reichen und Bestände noch nicht quantifiziert werden müssen.
Prüft wiederkehrende Systemmuster, ordnet sie passenden Archetypen zu und leitet daraus Hebelpunkte ab.
Zeichnet Verläufe über Zeit nach und macht Wendepunkte, Muster und mögliche Ursachen eines Trends erkennbar.
Berechnet Stocks, Flows und Feedback Loops als Szenarien, um Folgen von Annahmen vorab sichtbar zu machen.
Ordnet geplante Maßnahmen nach Hebelstufe und hilft, aus vielen kleinen Aktionen eine wirksame Strategie zu formen.
Macht eine unklare Problemsituation mit Akteuren, Spannungen und Flüssen sichtbar, bevor vorschnelle Lösungen entstehen.