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Systems Thinking

Stock and Flow Diagram

Modelliert Bestände, Zu- und Abflüsse sowie Verzögerungen, um Dynamik, Engpässe und Kapazität zu verstehen.

Kernfrage
Wie veraendert sich der zentrale Stock ueber Zeit, welche Flows und Rueckkopplungen treiben das Verhalten, und welche Intervention veraendert die Dynamik strukturell?
HochWorkshop + Async2-6 h
Zweck

Ein Stock-and-Flow-Diagram zeigt, wie Bestände, Zuflüsse und Abflüsse ein System zeitlich prägen. Es eignet sich besonders, wenn Wachstum, Verzögerungen oder Kapazitätsgrenzen die Dynamik bestimmen.

Funktionsweise

Zuerst werden die relevanten Stocks, Flows und Hilfsgrößen festgelegt. Dann werden Anfangswerte, Raten und Verzögerungen modelliert, damit die Bewegung über Zeit nachvollziehbar wird. Zum Schluss prüft das Team, wie Parameteränderungen das Verhalten des Systems verschieben.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Stock and Flow · SystemdynamikBestände, Zu- und Abflüsse sowie Feedback auf Raten als Systemdynamik sichtbar machen
Stock and Flow DiagramDas Visual zeigt einen Bestand, Zufluss, Abfluss, Parameter und Feedback auf Raten.Bestände und Raten getrennt modellierenStocks sammeln sich an, Flows verändern sie; Feedback erklärt, warum sich Raten verändern.fülltleertFeedback auf Ratebeeinflusst ChurnQuelleZuflussNeuanmeldungen / WocheBestandaktive NutzerAbflussChurn / WocheSenkeAkquiseKampagne, ReferralProduktwertRetention-TreiberFriktionKündigungsgrund

Ablauf

  1. 1Stocks benennen
  2. 2Inflows und Outflows identifizieren
  3. 3Delays und Feedback ergänzen
  4. 4Logik prüfen
  5. 5Verhalten ableiten

Das Runsheet führt mit 5 Phasen, Timeboxen, 5 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.

Runsheet öffnen

Ideal für

  • Capacity Planning
  • Pipeline Dynamics
  • Resource Problems

Nicht gut für

  • Schnelle Story-Workshops
  • Reine Architekturkommunikation

Vertiefung

Im Detail

Stock and Flow Diagramme tragen, weil sie Bestände, Zu und Abflüsse sowie Verzögerungen explizit machen und damit Dynamik präziser als in allgemeinen Wirkungsbildern erfassen. Gute Anwendung achtet auf saubere Unterscheidung zwischen dem, was sich ansammelt, und dem, was es verändert. Das Modell wird besonders nützlich, wenn es erklärt, warum ein System träge reagiert, übersteuert oder auf kleine Eingriffe überraschend stark antwortet.

Durchführung

Kläre zuerst, welche Größen sich über Zeit ansammeln und woran ihre Zu oder Abnahme im Alltag erkennbar wäre. Besonders aufschlussreich wird die Lage dort, wo ein vermeintlicher Einfluss in Wahrheit nur indirekt über einen anderen Bestand wirkt. Beende mit einem bewusst kleinen, konsistenten Modell und den Verzögerungen, die ihr weiter beobachten oder simulieren wollt.

Output-Artefakte
Stock and Flow ModelDynamics NotesSimulation Hypotheses
Tags
Artefakt-Vorlagen
Stock and Flow Diagram ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Stock and Flow Diagram mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
canvas

stock-and-flow-diagram-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für Stock and Flow Diagram mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

Stock and Flow Diagram Canvas

Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

Arbeitsfläche

  • Bereich 1:
  • Bereich 2:
  • Bereich 3:
  • Beziehungen / Muster:

Ergebnisartefakte

  • Stock and Flow Model:
  • Dynamics Notes:
  • Simulation Hypotheses:

Offene Fragen

  • ...

Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Wann stattdessen?

Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.

Causal Loop Diagram

Statt Stock and Flow Diagram, wenn qualitative Wirkbeziehungen reichen und Bestände noch nicht quantifiziert werden müssen.

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