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Methodenskizzen.

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Alle Formen Analyse-Methode Canvas Entscheidungsmethode Framework Mapping Tool Moderationsmethode Operative Praxis Persönliche Produktivitätsmethode Planungstool Prozessmodell Research-Methode Workshop-Methode

18 von 294 Methodenskizzen für Alle · Prozessmodell.

D

4 Methodenskizzen

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InnovationProzessmodellHigh

Design Sprint

Führt Problemraum, Prototyp und Test Findings in wenigen Tagen zusammen und macht eine begründete Entscheidung möglich.

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Quellen

5-Day UX Design Sprint · Google Designdesign.google

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OperationsProzessmodellHigh

DMAIC

Lenkt Verbesserungsarbeit von der Problemdefinition über Messung und Analyse bis zu Controls und dauerhaftem Transfer.

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Quellen

DMAICasq.org

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InnovationProzessmodellMedium

Double Diamond

Führt vom breiten Erkunden zum klaren Problem Statement und weiter zu Prototypen, die in Deliverables münden.

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Quellen

Design Council: Double Diamonddesigncouncil.org.uk

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Product DiscoveryProzessmodellMedium

Dual-Track Agile

Trennt Discovery und Delivery so, dass validierte Stories erst nach Lernschleifen in die Umsetzung wandern.

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Quellen

Marty Cagan: Dual-Track Agilesvpg.com

G

1 Methodenskizzen

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Product StrategyProzessmodellMedium

GIST Planning

Übersetzt Goals in Ideabank, Step-Projects und Tasks, damit Strategie und Wochenarbeit verbunden bleiben.

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Quellen

Itamar Gilad: GIST Planningitamargilad.com

I

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingProzessmodellHigh

Intervention Mapping

Verknüpft Problem, Zielgruppe, Determinanten und Maßnahmen zu einem umsetzbaren Veränderungsprogramm mit Evaluation.

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Quellen

Intervention Mappinginterventionmapping.com

L

2 Methodenskizzen

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InnovationProzessmodellMedium

Lean Startup

Verbindet Vision, riskante Annahmen und MVPs zu einer Lernschleife mit Entscheidung zwischen Pivot und Persevere.

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Quellen

The Lean Startuptheleanstartup.com

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Knowledge ModelingProzessmodellMedium

Linked Open Terms

Verbindet Use Cases, Vokabulare und Konzeptmodelle zu einer publizierbaren Ontology mit Wartungsstrategie.

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Quellen

W3C: Best Practices for Publishing Linked Dataw3.org

N

1 Methodenskizzen

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Knowledge ModelingProzessmodellHigh

NeOn Methodology

Plant Ontology-Arbeit als modulare Folge von Szenarien, Reuse und Reviews für größere Modellierungsvorhaben.

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Quellen

NeOn Methodology for Building Ontology Networksoeg.etsiinf.upm.es

O

1 Methodenskizzen

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Decision MakingProzessmodellMedium

OODA Loop

Verbindet Beobachtung, Einordnung, Aktion und Rückkopplung zu einem schnellen Entscheidungszyklus.

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Quellen

OODA Loopairuniversity.af.edu

P

2 Methodenskizzen

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OperationsProzessmodellLow

PDCA Cycle

Führt Änderungen als wiederholbaren Zyklus aus Plan, Do, Check und Act ein, bis ein Standard tragfähig wird.

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Quellen

PDCA Cycleasq.org

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Product DiscoveryProzessmodellMedium

Product Kata

Führt von Direction über Current und Target Condition zu kleinen Experimenten, die Lernen in kurzen Loops erzwingen.

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Quellen

Melissa Perri: Product Katamelissaperri.com

S

3 Methodenskizzen

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DeliveryProzessmodellMedium

Shape Up

Verbindet Pitch, Bet-Auswahl und festen Zyklus zu einer Arbeitsform, die Scope schützt und Fortschritt sichtbar hält.

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Quellen

Basecamp: Shape Upbasecamp.com

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Systems ThinkingProzessmodellHigh

Soft Systems Methodology

Entwickelt aus Rich Picture und Root Definitions ein konzeptionelles Bild für schwierige Organisationsthemen.

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Quellen

Soft Systems Methodologyopen.edu

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Business StrategyProzessmodellHigh

Strategy Execution Loop

Verbindet Strategieentwicklung, Übersetzung, operative Planung, Monitoring und Anpassung zu einem wiederholbaren Führungszyklus.

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Quellen

Harvard Business Review: Mastering the Management Systemhbr.org

T

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingProzessmodellHigh

Theory of Constraints Thinking Process

Führt über aktuelle Probleme, Kernkonflikte und Zukunftslogik zu einem tragfähigen Weg durch einen Engpass.

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Quellen

Theory of Constraints Thinking Processlearningcenter.tocico.org

W

1 Methodenskizzen

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Product DiscoveryProzessmodellMedium

Working Backwards

Beginnt beim gewünschten Zukunftszustand und schärft über Press Release und FAQ Nutzen, Zielgruppe und Einwände.

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Quellen

Amazon: Working Backwardsallthingsdistributed.com

0-9

1 Methodenskizzen

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OperationsProzessmodellHigh

8D Problem Solving

Koordiniert Team, Sofortmaßnahmen, Ursachenanalyse und Prävention in acht Schritten bis zur verifizierten Lösung.

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Quellen

8D Problem Solvingasq.org