decision

Priorisiert Scope in Must, Should, Could und Won't.

30-90 min

3-12

• prioritization
• scope
• release
• +1

Stellt sich ein zukünftiges Scheitern vor, um Risiken vorab zu erkennen.

20-45 min

4-10

• risk
• decision
• failure
• +1

Unabhängige Challenge einer Strategie, Lösung oder Annahme aus adversarialer Perspektive.

1-4 h

3-8

• risk
• decision
• challenge
• +1

Vergleicht Optionen entlang gewichteter Kriterien.

45-90 min

2-8

• decision
• criteria
• scoring
• +1

Visualisiert Entscheidungen, Optionen, Bedingungen und mögliche Konsequenzen als Baum.

30-90 min

1-6

• decision
• tree
• logic
• +1

Strukturiert Diskussionen über sechs Denkmodi: Fakten, Emotionen, Kritik, Optimismus, Kreativität und Prozess.

45-90 min

4-12

• facilitation
• perspectives
• decision

Kurzes Fragenraster, das Zweck, gewünschten Impact, Erfolgskriterien und Risiken einer Initiative klärt.

20-45 min

1-6

• impact
• outcomes
• framing
• +1

Klärt Entscheidungsrollen über Driver, Approver, Contributors und Informed.

30-60 min

2-10

• decision
• roles
• governance
• +1

Ordnet Entscheidungsarbeit in Recommend, Agree, Perform, Input und Decide.

45-90 min

3-12

• decision
• roles
• governance
• +1

Verdichtet Experteneinschätzungen über mehrere anonyme Runden zu Konsens oder Bandbreiten.

1-4 Wochen

6-30 Experten

• forecasting
• experts
• decision
• +1

Analysiert treibende und hemmende Kräfte rund um eine gewünschte Veränderung.

45-90 min

3-12

• change
• decision
• forces
• +1

Kurzer Workshop, um Probleme zu priorisieren und in konkrete Experimente zu übersetzen.

60-90 min

4-10

• facilitation
• decision
• problem-solving
• +1

Strukturiert Situation, Problem, Entscheidung und Risikoanalyse in getrennte Denkprozesse.

2-8 h

2-8

• problem-solving
• root-cause
• decision
• +1

Visualisiert Behauptungen, Gründe, Gegenargumente und Belege als logische Struktur.

1-3 h

1-8

• sensemaking
• decision
• evidence

Strukturiert Diskussionen über Issues, Positions und Arguments.

1-3 h

2-8

• rationale
• knowledge
• decision

Macht implizite Annahmen hinter Ideen, Entscheidungen oder Strategien sichtbar.

45-90 min

2-8

• assumptions
• risk
• decision
• +1

Iterativer Entscheidungszyklus aus Observe, Orient, Decide und Act für dynamische Situationen.

15-60 min je Zyklus

1-8

• decision
• adaptation
• learning loop
• +1

Workshop zur Einordnung von Situationen in Domänen wie klar, kompliziert, komplex, chaotisch oder unklar.

60-180 min

4-20

• complexity
• sensemaking
• decision

Vergleicht Optionen entlang konkurrierender Kriterien, um bewusste Kompromisse sichtbar zu machen.

45-120 min

2-8

• tradeoffs
• decision
• criteria
• +1

Identifiziert harte und weiche Einschränkungen, die Lösungsoptionen begrenzen oder priorisieren.

30-90 min

2-8

• constraints
• decision
• planning
• +1

Bewertet Risiken in einer Matrix aus Wahrscheinlichkeit und Auswirkung.

30-60 min

3-10

• risk
• decision
• prioritization
• +1

Klärt explizit, wer welche Entscheidung trifft, berät oder informiert wird.

90-180 min

4-12

• decision
• governance
• alignment
• +1

Bewertet den wirtschaftlichen Wert pro Zeiteinheit einer Initiative.

90-180 min

3-8

• prioritization
• delivery
• economics
• +1

Priorisiert Ideen über Impact, Confidence und Ease.

30-60 min

2-8

• prioritization
• scoring
• growth
• +1

Spotify-Framework: Data, Insight, Belief, Bet, um Entscheidungen nachvollziehbar zu strukturieren.

1-2 h

2-8

• strategy
• decision
• spotify
• +2

Strukturiertes Vorschlagsdokument, das eine nicht-triviale Änderung beschreibt und gezielt Feedback einsammelt.

1-3 Wochen vom Draft bis zur Entscheidung

3-20 Reviewer

• architecture
• decision
• async
• +2