Priorisierung an Geldwert statt nur an Aufwand und Punkten orientieren.
Cost of Delay
Bewertet den wirtschaftlichen Wert pro Zeiteinheit einer Initiative.
Pro Initiative wird der entgangene Wert geschätzt, dann mit Bearbeitungszeit verrechnet.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Initiativen-Liste übernehmen
- 2Pro Initiative Werttypen klären, etwa Umsatz, Effizienz oder Risiko
- 3CoD pro Initiative schätzen
- 4CoD durch Bearbeitungszeit teilen
- 5Sortierte Sequenz ableiten
Ideal für
- Portfolio-Reviews
- Skalierte Agile-Setups
- Investment-Komitees
Nicht gut für
- Sehr frühe Discovery ohne Wertannahme
Vertiefung
Cost of Delay, häufig CoD genannt und von Don Reinertsen geprägt, drückt aus, wie viel jede Woche oder jeder Monat ungelöster Initiative die Organisation kostet. CoD-Schätzungen können absolut in Geld oder relativ in CoD-Profilen erfolgen. Die Methode bildet das wirtschaftliche Argument hinter WSJF und ist in skalierten Agile-Setups zentral.
Geeignet, wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und der wirtschaftliche Effekt klar sein soll. Voraussetzung ist Verständnis von Markt und Geschäft.
Schätzungen relativ in Größenordnungen erlauben, nicht zu falscher Präzision treiben. Erkläre, dass CoD selten linear ist.
Cost of Delay ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Cost of Delay mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.markdown
# Cost of Delay Arbeitsvorlage
## Ziel
Bewertet den wirtschaftlichen Wert pro Zeiteinheit einer Initiative.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- CoD-Tabelle:
- Priorisierungssequenz:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
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Sechs-Wochen-Zyklen mit Cool-Down, geformten Pitches und Bet-Tables statt Sprints und Backlogs.