Zweck
Initiativen vor Start auf Zielklarheit, Nutzen und Messbarkeit prüfen.
Decision Making
Impact Filter
Kurzes Fragenraster, das Zweck, gewünschten Impact, Erfolgskriterien und Risiken einer Initiative klärt.
Decision MakingLowBoth20-45 min
Funktionsweise
Eine Idee wird durch gezielte Fragen zu Ergebnis, Stakeholdern, Nutzen, Risiken und nächstem Schritt geschärft.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Project
Worauf bezieht sich der Filter?
Purpose
Warum lohnt sich das Vorhaben?
Importance
Was passiert, wenn wir es tun?
Ideal Outcome
Wie sieht maximaler Erfolg aus?
Best Result
Was wäre möglich, wenn alles klappt?
Worst Result
Was passiert ohne dieses Projekt?
Success Criteria
Woran misst du Erfolg?
Ablauf
- 1Initiative benennen
- 2Gewünschten Impact formulieren
- 3Erfolgskriterien klären
- 4Risiken und Abhängigkeiten notieren
- 5Nächsten kleinsten Schritt wählen
Ideal für
- Initiative Framing
- Leadership Alignment
- Opportunity Triage
Nicht gut für
- Tiefes Research
- Komplexe Portfolio-Optimierung
Vertiefung
Im Detail
Impact Filter folgt einer klaren Arbeitslogik: Initiative benennen, Gewünschten Impact formulieren, Erfolgskriterien klären, Risiken und Abhängigkeiten notieren und Nächsten kleinsten Schritt wählen. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Impact Filter, Success Criteria und Next Step, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.
Einordnung
Impact Filter eignet sich besonders für Initiative Framing, Leadership Alignment und Opportunity Triage. Die Methode unterstützt Arbeit rund um impact, outcomes und framing und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Tiefes Research und Komplexe Portfolio-Optimierung geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.
Durchführung
Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 20-45 min mit 1-6 Personen und nutze das Format wahlweise im Workshop oder asynchron. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.
Output-Artefakte
Impact FilterSuccess CriteriaNext Step
Artefakt-Vorlagen
Impact Filter ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Impact Filter mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.checklist
Impact Filter ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Impact Filter mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
checklist# Impact Filter Checklist
- [ ] Ziel und Kontext geklärt
- [ ] Input-Material gesammelt
- [ ] Beteiligte und Rollen benannt
- [ ] Durchführung nach Run Sheet vorbereitet
- [ ] Ergebnisartefakte erstellt
- [ ] Impact Filter aktualisiert
- [ ] Success Criteria aktualisiert
- [ ] Next Step aktualisiert
- [ ] Offene Fragen dokumentiert
- [ ] Nächster Schritt mit Owner und Datum gesetztÄhnliche Methoden
Alle MethodenDecision Making
Assumption Surfacing
Macht implizite Annahmen hinter Ideen, Entscheidungen oder Strategien sichtbar.
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Risk Matrix
Bewertet Risiken in einer Matrix aus Wahrscheinlichkeit und Auswirkung.
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Decision Tree
Visualisiert Entscheidungen, Optionen, Bedingungen und mögliche Konsequenzen als Baum.
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OODA Loop
Iterativer Entscheidungszyklus aus Observe, Orient, Decide und Act für dynamische Situationen.
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Red Teaming
Unabhängige Challenge einer Strategie, Lösung oder Annahme aus adversarialer Perspektive.
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Constraint Analysis
Identifiziert harte und weiche Einschränkungen, die Lösungsoptionen begrenzen oder priorisieren.