alignment

Setzt qualitative Objectives und messbare Key Results für fokussierte Umsetzung.

1-2 h Setup

2-20

• goals
• alignment
• outcomes
• +1

Eine zentrale Metrik, die Kundennutzen und nachhaltiges Wachstum abbildet.

1-2 h

3-8

• growth
• metrics
• alignment
• +1

Leichter Canvas für frühe Architekturausrichtung über Ziele, Constraints, Risiken und Systemform.

1-2 h

3-8

• alignment
• architecture
• canvas

Canvas für Architekturkontext, Ziele, Constraints, Stakeholder, Quality Attributes und Entscheidungen.

1-2 h

3-10

• canvas
• architecture
• alignment
• +1

Identifiziert Stakeholder, Interessen, Einfluss und Beziehungen.

30-60 min

2-8

• stakeholders
• alignment
• facilitation
• +1

Formuliert Ziele als Specific, Measurable, Achievable, Relevant und Time-bound.

15-30 min

1-8

• goals
• planning
• measurement
• +1

Vergleicht drei Mengen, Perspektiven oder Optionen über Überschneidungen und Unterschiede.

15-45 min

2-8

• comparison
• facilitation
• alignment

Klärt Entscheidungsrollen über Driver, Approver, Contributors und Informed.

30-60 min

2-10

• decision
• roles
• governance
• +1

Führt Gruppen von individueller Ideengenerierung zu gemeinsam getragenen Clustern und Entscheidungen.

1-3 h

5-30

• facilitation
• consensus
• workshop
• +1

Analysiert Organisationen über Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff.

2-4 h

3-12

• organization
• strategy
• alignment
• +1

Klärt Zweck, Ziele, Rollen, Arbeitsweisen und Entscheidungsregeln eines Teams.

2-4 h

3-12

• team
• alignment
• collaboration

Sammelt und vergleicht Erwartungen von Beteiligten an Zusammenarbeit, Ergebnis und Verhalten.

45-90 min

3-12

• expectations
• alignment
• stakeholders
• +1

Kartiert Ziele, Interessen, Bedenken und Entscheidungspunkte verschiedener Beteiligter.

1-2 h

4-12

• alignment
• stakeholders
• strategy
• +1

Workshop, der ein unscharfes Problem in eine geteilte, bearbeitbare Problemdefinition überführt.

60-120 min

4-10

• problem-framing
• facilitation
• alignment
• +1

Workshop, der eine unklare Entscheidung in Frage, Optionen, Kriterien, Rollen und nächste Schritte strukturiert.

60-120 min

4-10

• decision-framing
• alignment
• criteria
• +1

Sortiert Risiken in Resolved, Owned, Accepted und Mitigated.

20-40 min initial, dann laufend

3-15

• risk
• agile
• tracking
• +1

Sortiert Stakeholder nach Einfluss und Interesse in vier Quadranten.

30-60 min

2-8

• stakeholders
• facilitation
• alignment
• +1

Bewertet Stakeholder anhand von Power, Legitimacy und Urgency.

60-90 min

3-6

• stakeholders
• facilitation
• alignment
• +1

Klärt explizit, wer welche Entscheidung trifft, berät oder informiert wird.

90-180 min

4-12

• decision
• governance
• alignment
• +1

Bricht eine Top-Metrik in steuerbare Sub-Metriken herunter.

90-180 min initial, dann laufend

3-8

• metrics
• strategy
• alignment
• +1

Leitet Metriken aus Zielen und prüfenden Fragen ab.

90-180 min

3-6

• metrics
• measurement
• engineering
• +1

Beschreibt Aufgaben, Services und Erwartungen eines Teams als API.

Half day initial, dann laufend

Ein Team plus Stakeholder

• team
• alignment
• communication
• +1

Modelliert Team-Interaktion über Collaboration, X-as-a-Service oder Facilitating.

Half day

Team-Leads plus Architecture

• team
• alignment
• collaboration
• +1

Analysiert Squads, Tribes, Chapters und Guilds in einer Organisation.

90-180 min

5-15

• team
• organization
• alignment
• +1

Einseitiges Canvas von Roman Pichler, das Vision, Zielgruppe, Bedürfnisse, Produkt und Business Goals bündelt.

1-2 h

2-8

• vision
• canvas
• strategy
• +2

Schreibt zuerst die Pressemitteilung und FAQ einer Lösung, bevor sie gebaut wird (Amazon).

4-8 h, mehrere Iterationen

2-6

• amazon
• vision
• narrative
• +2