problem-solving
7 Methoden mit diesem Tag.
Verwandte Themen
OperationsKategorie: Operations
5 Whys
Einfache Technik, um von Symptomen zu tieferliegenden Ursachen vorzudringen.
LowKomplexität: niedrigWorkshopFormat: Workshop
15-30 min
2-6
- root-cause
- incident
- lean
- +1
OperationsKategorie: Operations
A3 Problem Solving
Einseitige strukturierte Methode für Problem, Analyse, Gegenmaßnahmen und Follow-up.
MediumKomplexität: mittelBothFormat: Workshop oder asynchron
45-90 min
2-5
- lean
- problem-solving
- coaching
- +1
FacilitationKategorie: Facilitation
Decision Jam
Kurzer Workshop, um Probleme zu priorisieren und in konkrete Experimente zu übersetzen.
LowKomplexität: niedrigWorkshopFormat: Workshop
60-90 min
4-10
- facilitation
- decision
- problem-solving
- +1
OperationsKategorie: Operations
Kepner-Tregoe
Strukturiert Situation, Problem, Entscheidung und Risikoanalyse in getrennte Denkprozesse.
HighKomplexität: hochBothFormat: Workshop oder asynchron
2-8 h
2-8
- problem-solving
- root-cause
- decision
- +1
InnovationKategorie: Innovation
TRIZ
Löst technische oder organisatorische Widersprüche mit erfinderischen Prinzipien.
HighKomplexität: hochBothFormat: Workshop oder asynchron
1-4 h
2-8
- innovation
- problem-solving
- contradictions
- +1
OperationsKategorie: Operations
Root Cause Analysis
Strukturierte Analyse, um hinter Symptomen die wirksamen Ursachen eines Problems zu finden.
MediumKomplexität: mittelBothFormat: Workshop oder asynchron
1-4 h
3-8
- root-cause
- problem-solving
- quality
- +1
InnovationKategorie: Innovation
Contradiction Analysis
TRIZ-nahe Methode, die technische oder organisatorische Widersprüche sichtbar macht und lösbar formuliert.
MediumKomplexität: mittelWorkshopFormat: Workshop
60-120 min
2-8
- triz
- contradictions
- innovation
- +1