Strategische und produktbezogene Entscheidungen mit klarer Argumentationskette dokumentieren.
DIBB
Spotify-Framework: Data, Insight, Belief, Bet, um Entscheidungen nachvollziehbar zu strukturieren.
Eine Entscheidung wird in vier Schritten begründet: relevante Data, daraus abgeleiteter Insight, abgeleitete Belief, daraus gewählte Bet.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Relevante Daten zusammenstellen
- 2Daraus zentrale Insights formulieren
- 3Aus Insights abgeleitete Beliefs explizit machen
- 4Eine konkrete Bet als Entscheidung wählen
- 5Erfolg und Annahmen versionieren
- 6Bet später gegen Lernen prüfen
Ideal für
- Strategische Entscheidungen
- Produkt-Bets
- Cross-funktionale Alignment-Meetings
- Dokumentation von Strategie-Logik
Nicht gut für
- Operative Tagesentscheidungen
- Reine Backlog-Priorisierung
- Themen ohne Datenbasis
Vertiefung
DIBB wurde von Spotify zur strukturierten Entscheidungsfindung in Produkt und Strategie entwickelt. Eine Entscheidung wird in vier Ebenen aufgebaut: Data sind harte Zahlen, Tatsachen oder Beobachtungen. Insight ist die zentrale Erkenntnis, die aus den Daten gezogen wird. Belief ist die daraus abgeleitete Überzeugung, oft mit Annahmen und Kontext. Bet ist die konkrete Wette: die Entscheidung, die das Team eingeht. So bleibt nachvollziehbar, worauf eine Strategie fußt und welche Schicht im Zweifel nachgeprüft werden muss.
DIBB eignet sich besonders, wenn Strategie- oder Produktentscheidungen über Teams hinweg kommuniziert oder im Rückblick geprüft werden sollen. Es ergänzt OKRs gut, weil es die Logik hinter den Zielen explizit macht. Für rein operative Tagesentscheidungen ist es überdimensioniert.
Halte Beliefs und Bets explizit getrennt; vermische sie nicht mit Daten. Versioniere DIBB-Dokumente, damit Lernschleifen sichtbar werden, und prüfe regelmäßig, welche Beliefs durch neue Daten erschüttert sind.
Quellen
DIBB ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für DIBB mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.markdown
# DIBB Arbeitsvorlage
## Ziel
Spotify-Framework: Data, Insight, Belief, Bet, um Entscheidungen nachvollziehbar zu strukturieren.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- DIBB-Dokument:
- Beliefs-Liste:
- Bets-Liste:
- Lernreport:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
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