Zweck
Entscheidungen beschleunigen, indem Verantwortung, Input und Zustimmung explizit werden.
Decision Making
DACI
Klärt Entscheidungsrollen über Driver, Approver, Contributors und Informed.
Decision MakingLowBoth30-60 min
Funktionsweise
Für eine Entscheidung werden Rollen besetzt, Beiträge eingeholt und die finale Entscheidung vom Approver getroffen.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
| Entscheidung | D· Driver | A· Approver | C· Contributors | I· Informed | |
|---|---|---|---|---|---|
| Launch-Datum | PM | Lead | Dev, QA, Mkt | Sales, Support | |
| Pricing | Mkt | Exec | Finance | Sales |
Ablauf
- 1Entscheidung formulieren
- 2Driver und Approver benennen
- 3Contributors und Informed festlegen
- 4Input sammeln
- 5Entscheidung und Follow-up dokumentieren
Ideal für
- Cross-functional Decisions
- Product Governance
- Stakeholder Alignment
Nicht gut für
- Kreative Ideation
- Entscheidungen ohne klaren Owner
Vertiefung
Im Detail
DACI folgt einer klaren Arbeitslogik: Entscheidung formulieren, Driver und Approver benennen, Contributors und Informed festlegen, Input sammeln und Entscheidung und Follow-up dokumentieren. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen DACI Matrix, Decision Owner und Decision Log, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.
Einordnung
DACI eignet sich besonders für Cross-functional Decisions, Product Governance und Stakeholder Alignment. Die Methode unterstützt Arbeit rund um decision, roles und governance und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Kreative Ideation und Entscheidungen ohne klaren Owner geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.
Durchführung
Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 30-60 min mit 2-10 Personen und nutze das Format wahlweise im Workshop oder asynchron. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.
Output-Artefakte
DACI MatrixDecision OwnerDecision Log
Quellen
Artefakt-Vorlagen
DACI ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für DACI mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.spreadsheet
DACI ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für DACI mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
spreadsheet# DACI Arbeitsmatrix
| Element | Beschreibung | Bewertung | Evidenz | Owner | Nächster Schritt |
|---|---|---|---|---|---|
| 1 | | | | | |
| 2 | | | | | |
| 3 | | | | | |
## Ergebnisartefakte
- DACI Matrix:
- Decision Owner:
- Decision Log:
## Entscheidung oder Empfehlung
Welche Konsequenz ergibt sich aus der Matrix?Ähnliche Methoden
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