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Decision Making

Assumption Surfacing

Macht implizite Annahmen hinter Ideen, Entscheidungen oder Strategien sichtbar.

Decision MakingLowBoth45-90 min
Zweck

Risiken und Lernbedarf erkennen, bevor Annahmen unbemerkt Entscheidungen prägen.

Funktionsweise

Ein Vorhaben wird in zentrale Annahmen zerlegt, bewertet und mit Prüf- oder Lernschritten verbunden.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Visuelle MethodenskizzeProjektannahmen sichtbar machen und nach Wahrscheinlichkeit und Bekanntheit einordnen
Projektannahmen-Matrix
Anweisungen:
Schreibe Annahmen auf Notizen und ordne sie nach Wahrscheinlichkeit und Bekanntheit ein.
Annahme 1
Annahme 2
HOHE WAHRSCHEINLICHKEITGERINGE WAHRSCHEINLICHKEITBEKANNTUNBEKANNT
Zentrale Annahme ist plausibel, aber noch nicht belegt.
Externe Abhängigkeit ist wahrscheinlich, aber wenig bekannt.
Kritische Annahme braucht Recherche oder Test.
Offene Kapazität könnte den Plan verzögern.

Ablauf

  1. 1Vorhaben oder Entscheidung klären
  2. 2Implizite Annahmen sammeln
  3. 3Wichtigkeit und Unsicherheit bewerten
  4. 4Kritische Annahmen wählen
  5. 5Tests oder Recherchen planen

Ideal für

  • Product Discovery
  • Strategy Work
  • Decision Readiness

Nicht gut für

  • Routineentscheidungen
  • Probleme ohne Handlungsoption

Vertiefung

Im Detail

Assumption Surfacing folgt einer klaren Arbeitslogik: Vorhaben oder Entscheidung klären, Implizite Annahmen sammeln, Wichtigkeit und Unsicherheit bewerten, Kritische Annahmen wählen und Tests oder Recherchen planen. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Assumption List, Critical Assumptions und Learning Plan, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.

Einordnung

Assumption Surfacing eignet sich besonders für Product Discovery, Strategy Work und Decision Readiness. Die Methode unterstützt Arbeit rund um assumptions, risk und decision und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Routineentscheidungen und Probleme ohne Handlungsoption geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.

Durchführung

Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 45-90 min mit 2-8 Personen und nutze das Format wahlweise im Workshop oder asynchron. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.

Output-Artefakte
Assumption ListCritical AssumptionsLearning Plan
Artefakt-Vorlagen
Assumption Surfacing ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Assumption Surfacing mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
markdown
# Assumption Surfacing Arbeitsvorlage

## Ziel

Macht implizite Annahmen hinter Ideen, Entscheidungen oder Strategien sichtbar.

## Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

## Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

## Durchführung

Kurze Notizen entlang des Run Sheets.

## Ergebnisartefakte
- Assumption List:
- Critical Assumptions:
- Learning Plan:

## Annahmen und offene Fragen

- ...

## Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

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