Zweck
Hidden Assumptions und Failure Modes vor Start oder Launch sichtbar machen.
Decision Making
Pre-Mortem
Stellt sich ein zukünftiges Scheitern vor, um Risiken vorab zu erkennen.
Decision MakingLowWorkshop20-45 min
Funktionsweise
Die Gruppe nimmt an, die Initiative sei gescheitert, sammelt Gründe und leitet Mitigations ab.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
- 1Szenario aufrufenStell dir vor, das Projekt ist gescheitert.
- 2Gründe sammelnWarum ist es schiefgelaufen? Jeder schreibt.
- 3PriorisierenWelche Risiken sind realistisch und groß?
- 4GegenmaßnahmenWelche Vorkehrungen können wir jetzt treffen?
Ablauf
- 1Initiative definieren
- 2Scheitern annehmen
- 3Gründe sammeln
- 4Risiken clustern
- 5Mitigations zuweisen
Ideal für
- Launch Planning
- Strategic Initiatives
- High-uncertainty Projects
Nicht gut für
- Routine Tasks
- Pure Ideation
Vertiefung
Im Detail
Pre-Mortem folgt einer klaren Arbeitslogik: Initiative definieren, Scheitern annehmen, Gründe sammeln, Risiken clustern und Mitigations zuweisen. Dadurch wird die Methode nicht nur als Gespräch geführt, sondern als sichtbarer Denkprozess aufgebaut. Die Beteiligten bewegen sich schrittweise von Rohmaterial, Beobachtungen oder Optionen zu einer gemeinsamen Struktur. Als Ergebnis entstehen Risk List, Mitigation Plan und Assumption Log, die Entscheidungen, Lernen oder weitere Planung anschlussfähig machen.
Einordnung
Pre-Mortem eignet sich besonders für Launch Planning, Strategic Initiatives und High-uncertainty Projects. Die Methode unterstützt Arbeit rund um risk, decision und failure und hilft, implizite Annahmen explizit zu machen. Vorsicht ist in Kontexten wie Routine Tasks und Pure Ideation geboten; dann sollte vorher geklärt werden, ob genug Kontext, Beteiligung und Entscheidungsspielraum vorhanden sind.
Durchführung
Bereite eine klare Leitfrage, die passenden Informationen und eine sichtbare Arbeitsfläche vor. Plane etwa 20-45 min mit 4-10 Personen und nutze das Format in einem moderierten Workshop. Die Durchführung bleibt leichtgewichtig; hilfreich sind kurze Timeboxes, sichtbare Zwischenergebnisse und ein Parkplatz für offene Fragen.
Output-Artefakte
Risk ListMitigation PlanAssumption Log
Artefakt-Vorlagen
Pre-Mortem ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Pre-Mortem mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.markdown
Pre-Mortem ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Pre-Mortem mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
markdown# Pre-Mortem Arbeitsvorlage
## Ziel
Stellt sich ein zukünftiges Scheitern vor, um Risiken vorab zu erkennen.
## Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
## Durchführung
Kurze Notizen entlang des Run Sheets.
## Ergebnisartefakte
- Risk List:
- Mitigation Plan:
- Assumption Log:
## Annahmen und offene Fragen
- ...
## Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.Ähnliche Methoden
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Assumption Surfacing
Macht implizite Annahmen hinter Ideen, Entscheidungen oder Strategien sichtbar.
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Risk Matrix
Bewertet Risiken in einer Matrix aus Wahrscheinlichkeit und Auswirkung.
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Kurzes Fragenraster, das Zweck, gewünschten Impact, Erfolgskriterien und Risiken einer Initiative klärt.
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Constraint Analysis
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Cynefin Workshop
Workshop zur Einordnung von Situationen in Domänen wie klar, kompliziert, komplex, chaotisch oder unklar.