risk

Stellt sich ein zukünftiges Scheitern vor, um Risiken vorab zu erkennen.

20-45 min

4-10

• risk
• decision
• failure
• +1

Ordnet Annahmen nach Wichtigkeit und Unsicherheit.

45-60 min

2-8

• assumptions
• risk
• experiments
• +1

Unabhängige Challenge einer Strategie, Lösung oder Annahme aus adversarialer Perspektive.

1-4 h

3-8

• risk
• decision
• challenge
• +1

Erzeugt Ideen, indem die Gruppe fragt, wie ein Problem verschlimmert werden könnte.

30-60 min

3-12

• brainstorming
• ideation
• reverse thinking
• +2

Analysiert mögliche Fehlermodi, Auswirkungen, Ursachen und Prioritäten für Gegenmaßnahmen.

2-6 h

3-10

• risk
• quality
• failure modes
• +2

Macht implizite Annahmen hinter Ideen, Entscheidungen oder Strategien sichtbar.

45-90 min

2-8

• assumptions
• risk
• decision
• +1

Kartiert, welches Wissen wo liegt, wer es besitzt und wo kritische Lücken bestehen.

1-3 h

3-12

• knowledge
• mapping
• onboarding
• +1

Top-down-Analyse, die ein unerwünschtes Ereignis über logische Ursache-Wirkungs-Bäume zerlegt.

2-6 h

3-8

• fault-tree
• risk
• root-cause
• +1

Analysiert plausible Ausfallszenarien, um Schwachstellen, Kontrollen und Reaktionsoptionen vorzubereiten.

1-3 h

3-8

• failure
• resilience
• risk

Gewichtet Drei-Punkt-Schätzungen, typischerweise mit der Formel O plus 4M plus P geteilt durch 6.

15-45 min

1-8

• estimation
• probability
• risk

Nutzt begrenzte Punkte, um relative Aufwände, Risiken oder Unsicherheiten schnell sichtbar zu machen.

5-20 min

3-20

• estimation
• dot voting
• effort
• +1

Kollaborative Risiko-Identifikation direkt am Architektur- oder Plan-Artefakt.

60-90 min

4-12

• risk
• architecture
• workshop
• +1

Bewertet Risiken in einer Matrix aus Wahrscheinlichkeit und Auswirkung.

30-60 min

3-10

• risk
• decision
• prioritization
• +1

Sortiert Risiken in Resolved, Owned, Accepted und Mitigated.

20-40 min initial, dann laufend

3-15

• risk
• agile
• tracking
• +1

Hält Risiken, Annahmen, Issues und Abhängigkeiten gemeinsam fest.

30 min Setup, dann laufend

1-3 Pflege, Briefing für alle

• risk
• tracking
• stakeholders
• +1

Prüft ein Business Model gegen mehrere Zukunftsszenarien.

Half day

3-8

• strategy
• business model
• risk
• +1