Priorisiert Anforderungen über Must, Should, Could und Won’t und schafft ein verhandelbares Release-Set mit klaren Grenzen.
Kernfrage: Welche Items müssen zwingend im Release sein, welche sind verhandelbar, und welcher Scope bleibt für die Verhandlung mit Stakeholdern?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-90 min
3-12
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DeliveryKategorie: Delivery. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Definiert Zielgruppen, Kanäle, Frequenzen und Owner, damit relevante Informationen zuverlässig ankommen.
Kernfrage: Welche Botschaft erreicht welche Audience über welchen Kanal in welcher Cadence, damit die Initiative wie geplant verstanden, akzeptiert und unterstützt wird?
PlanungstoolMethodenform: Planungstool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-90 min
2-6
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DeliveryKategorie: Delivery. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Sammelt Risiken, Annahmen, Issues und Abhängigkeiten in einer laufenden Quelle für Statusarbeit und Programmkommunikation.
Kernfrage: Welche Risiken, Annahmen, Issues und Abhängigkeiten sind aktuell offen, wer kümmert sich, und welche brauchen jetzt Bewegung oder Eskalation?
PlanungstoolMethodenform: Planungstool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.AsyncFormat: asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30 min Setup, dann laufend
1-3 Pflege, Briefing für alle
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DeliveryKategorie: Delivery. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Zeichnet den Weg einer Leistung bis zur Auslieferung und legt Wartezeiten, Waste und Engpässe offen.
Kernfrage: Wo entstehen Wartezeit, Doppelarbeit und Verschwendung zwischen Trigger und Lieferung, und welche zwei bis drei Eingriffe verbessern die Lead Time am staerksten?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
1-3 h
4-10
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DeliveryKategorie: Delivery. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Beziffert den Verlust durch Verzögerung je Initiative und leitet daraus eine nachvollziehbare Reihenfolge ab.
Kernfrage: Was kostet uns jede Woche, in der diese Initiative nicht geliefert ist, und in welcher Reihenfolge maximieren wir den vermiedenen Verlust?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
90-180 min
3-8
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DeliveryKategorie: Delivery. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Nutzt historische Flow-Daten für Simulationen und kommuniziert Liefertermine als robuste Perzentile.
Kernfrage: Mit welcher Wahrscheinlichkeit ist der gewünschte Scope bis zum Stichtag fertig (oder wie viel Scope schaffen wir bis dahin), und welche Annahmen treiben die Verteilung?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-90 min Setup, danach laufend
1-8
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DeliveryKategorie: Delivery. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Verbindet Pitch, Bet-Auswahl und festen Zyklus zu einer Arbeitsform, die Scope schützt und Fortschritt sichtbar hält.
Kernfrage: Welche geformten Pitches betten wir im nächsten 6-Wochen-Cycle, und wie liefert das Team sie autonom in fixer Zeit mit verhandelbarem Scope?
ProzessmodellMethodenform: Prozessmodell. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.