team

Macht Reaktionsmuster bewusst und führt schrittweise zu mehr Ownership und konkretem Commitment.

Kernfrage: Auf welcher Stufe der Leiter befindet sich das Verhalten in der konkreten Situation, und welche Bedingungen ermöglichen einen Schritt nach oben?

20-45 min

1-8

Sortiert Teamfeedback in Starten, Stoppen und Fortsetzen, damit aus der Rückschau klare nächste Schritte entstehen.

Kernfrage: Was sollte das Team beginnen, was beenden und was bewusst fortführen, um spürbar besser zu arbeiten?

30-60 min

3-12

Ordnet Rückblick, Lernpunkte und Reibung in Liked, Learned, Lacked und Longed For für konkrete Verbesserungen.

Kernfrage: Was hat gut funktioniert, was hat das Team gelernt, was hat gefehlt und was wünscht sich das Team für die Zukunft?

45-75 min

3-12

Macht Winde, Anker, Risiken und Zielbild eines Teams sichtbar und verwandelt den Rückblick in priorisierte Verbesserungen.

Kernfrage: Was treibt das Team Richtung Ziel, was hält es zurück, welche Risiken liegen im Weg, und welche Aktionen folgen?

45-90 min

4-12

Ordnet Praktiken nach Start, Stop, More, Less und Keep, damit Routineänderungen gezielter ausgewählt werden.

Kernfrage: Welche Praktiken bleibt das Team genau so, welche reduziert es, welche verstärkt es, welche beginnt es neu, welche beendet es?

45-90 min

4-12

Klärt Purpose, Rollen und Arbeitsregeln in einer Charter, die Zusammenarbeit greifbar und überprüfbar macht.

Kernfrage: Warum existiert das Team, woran misst es Erfolg, und wie arbeitet es so zusammen, dass alle wissen, was sie voneinander erwarten können?

2-4 h

3-12

Formuliert gemeinsam gültige Arbeitsregeln und klärt, wie das Team Erwartungen, Konflikte und Reviews handhabt.

Kernfrage: Welche konkreten Verhaltenserwartungen erleichtern die Zusammenarbeit, und welche davon will das Team verbindlich vereinbaren?

45-90 min

3-12

Macht Zuständigkeiten verhandelbar sichtbar und hilft, Rollen, Erwartungen und offene Fragen sauber auszuhandeln.

Kernfrage: Welche Erwartungen haben die Teammitglieder an Verantwortung pro Aufgabe, wo gehen sie auseinander, und welche Vereinbarung treffen wir?

45-90 min

3-10

Zeigt Delegationsstufen für Entscheidungsbereiche und schafft Vereinbarungen über Nähe, Freiheit und Kontrolle.

Kernfrage: Welcher Delegationsgrad pro Entscheidungsbereich passt zu Reife und Kontext, und welche Unterschiede zwischen Führungskraft und Team müssen wir verhandeln?

45-90 min

3-10

Legt Erwartungen von Stakeholdern offen, clustert Konflikte und formt daraus konkrete Agreements.

Kernfrage: Welche Erwartungen tragen die Beteiligten zu Ergebnis, Zusammenarbeit und Verhalten, wo gehen sie auseinander, und welche Vereinbarungen lösen die Differenzen?

45-90 min

3-12

Vergleicht Stories relativ, deckt Wissenslücken auf und erzeugt eine gemeinsame Schätzung mit nachvollziehbaren Annahmen.

Kernfrage: Wie groß ist dieses Item relativ zu unseren Referenzstories, und welche Annahmen oder Risiken treiben Abweichungen in der Gruppe?

2-5 min je Item

3-9

Dokumentiert Verantwortung, Schnittstellen und Kommunikationswege zwischen Teams, damit Zusammenarbeit verlässlich anschließt.

Kernfrage: Was bietet unser Team anderen Teams als Service, wie interagieren sie mit uns, und was können sie erwarten?

Half day initial, dann laufend

Ein Team plus Stakeholder

Macht sichtbar, wie stark Teams durch Kontextwechsel, Abhängigkeiten und Plattformlast belastet sind.

Kernfrage: Wie hoch ist die kognitive Last unseres Teams in den drei Kategorien, und welche strukturellen Maßnahmen reduzieren sie?

60-90 min

3-12

Klärt pro Team-Paar die passende Zusammenarbeitsform und hält Vereinbarungen in einer Heat Map fest.

Kernfrage: Welcher Interaktionsmodus passt pro Team-Paar, und wie vereinbaren wir die Modi verbindlich, um Schnittstellen-Reibung zu reduzieren?

Half day

Team-Leads plus Architecture

Ordnet Squad-, Tribe-, Chapter- und Guild-Strukturen und zeigt, wo Reibungen oder fehlende Zuordnungen entstehen.

Kernfrage: Wie ist unsere Engineering-Org tatsächlich strukturiert in Squads, Tribes, Chapters und Guilds, und wo entstehen Reibungen oder Lücken?

90-180 min

5-15