Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll.
Delegation Poker
Zeigt Delegationsstufen für Entscheidungsbereiche und schafft Vereinbarungen über Nähe, Freiheit und Kontrolle.
Welcher Delegationsgrad pro Entscheidungsbereich passt zu Reife und Kontext, und welche Unterschiede zwischen Führungskraft und Team müssen wir verhandeln?
Die Beteiligten ordnen eine konkrete Entscheidung entlang abgestufter Freiheitsgrade ein und sprechen offen über Begründung, Risiko und Reifegrad. So entsteht eine präzisere Balance aus Kontrolle und Eigenverantwortung, die im Alltag tragfähig bleibt.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Entscheidungsbereiche sammeln
- 2Delegationsstufen erklären
- 3Karten verdeckt wählen
- 4Unterschiede besprechen
- 5Delegationsvereinbarung festhalten
Das Runsheet führt mit 5 Phasen, Timeboxen, 5 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.
Runsheet öffnenIdeal für
- Leadership Alignment
- Team Autonomy
- Operating Model Change
Nicht gut für
- Einmalige technische Detailfragen
- Teams ohne Entscheidungsspielraum
Vertiefung
Delegation Poker hilft, weil es Führungs und Entscheidungsspielräume entlang abgestufter Delegationsniveaus konkret verhandelt. Die Methode wirkt, wenn die Stufen nicht abstrakt bleiben, sondern mit echten Entscheidungen, Risiken und Kompetenzaufbau verbunden werden. Im Fokus stehen Vertrauen, Reifegrad und Rückkopplung, damit Delegation klarer wird und weder Mikromanagement noch Überforderung fördert.
Starte mit Entscheidungen, die regelmäßig auftreten und für mehrere Beteiligte spürbar sind, statt mit hypothetischen Sonderfällen. Sorgfalt braucht es, wenn dieselbe Stufe für verschiedene Personen unterschiedliche Bedeutung hat; dann muss die praktische Konsequenz klar ausgesprochen werden. Schließe mit einigen festgelegten Delegationsniveaus und einer Vereinbarung, wann sie erneut überprüft werden.
Delegation Poker ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Delegation Poker mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.canvas
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Kompakte Arbeitsvorlage für Delegation Poker mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
Delegation Poker Canvas
Kontext
Wofür wird die Methode eingesetzt?
Kernfrage
Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?
Input
Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?
Arbeitsfläche
- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:
Ergebnisartefakte
- Delegation Board:
- Decision Boundaries:
- Role Agreements:
Offene Fragen
- ...
Nächster Schritt
Owner, Datum, Erfolgssignal.
Wann stattdessen?
Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.
Statt Delegation Poker, wenn nicht Delegationsgrade, sondern Driver, Approver, Contributors und Informed geklärt werden müssen.
Ähnliche Methoden
Alle MethodenMacht Zuständigkeiten verhandelbar sichtbar und hilft, Rollen, Erwartungen und offene Fragen sauber auszuhandeln.
Legt Erwartungen von Stakeholdern offen, clustert Konflikte und formt daraus konkrete Agreements.
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Vergleicht drei Perspektiven in einem gemeinsamen Bild und macht Überlappungen ebenso sichtbar wie Unterschiede.
Macht Reaktionsmuster bewusst und führt schrittweise zu mehr Ownership und konkretem Commitment.