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Facilitation

Delegation Poker

Zeigt Delegationsstufen für Entscheidungsbereiche und schafft Vereinbarungen über Nähe, Freiheit und Kontrolle.

Kernfrage
Welcher Delegationsgrad pro Entscheidungsbereich passt zu Reife und Kontext, und welche Unterschiede zwischen Führungskraft und Team müssen wir verhandeln?
NiedrigWorkshop45-90 min
Zweck

Wenn Entscheidungen zwischen Führung und Team hängen bleiben, klärt Delegation Poker den gewünschten Autonomierahmen. Es zeigt, wie viel Entscheidungsspielraum eine Rolle in der Praxis wirklich bekommen soll.

Funktionsweise

Die Beteiligten ordnen eine konkrete Entscheidung entlang abgestufter Freiheitsgrade ein und sprechen offen über Begründung, Risiko und Reifegrad. So entsteht eine präzisere Balance aus Kontrolle und Eigenverantwortung, die im Alltag tragfähig bleibt.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Delegation Poker · 7 StufenEntscheidungsbereiche gegen sieben Delegationsstufen verhandeln und als Delegation Board dokumentieren
Delegation PokerDas Visual zeigt ein Delegation Board mit sieben Delegationsstufen und ausgewählten Verantwortungsgraden für verschiedene Entscheidungsbereiche.Entscheidungsautorität bewusst zwischen Führung und Team verteilenJede Entscheidung bekommt eine explizite Delegationsstufe, damit Autonomie und Erwartung zusammenpassen.Delegation BoardEntscheidungsbereich1TellFührungentscheidet2SellerklärtEntscheidung3Consultholt Rat ein4Agreegemeinsam5AdviseTeamentscheidet6InquireTeam informiert7Delegatevoll delegiertRelease-Freigabe3Tool-Auswahl5Architektur-Option4Grenze sichtbar machenWas darf das Team allein entscheiden?

Ablauf

  1. 1Entscheidungsbereiche sammeln
  2. 2Delegationsstufen erklären
  3. 3Karten verdeckt wählen
  4. 4Unterschiede besprechen
  5. 5Delegationsvereinbarung festhalten

Das Runsheet führt mit 5 Phasen, Timeboxen, 5 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.

Runsheet öffnen

Ideal für

  • Leadership Alignment
  • Team Autonomy
  • Operating Model Change

Nicht gut für

  • Einmalige technische Detailfragen
  • Teams ohne Entscheidungsspielraum

Vertiefung

Im Detail

Delegation Poker hilft, weil es Führungs und Entscheidungsspielräume entlang abgestufter Delegationsniveaus konkret verhandelt. Die Methode wirkt, wenn die Stufen nicht abstrakt bleiben, sondern mit echten Entscheidungen, Risiken und Kompetenzaufbau verbunden werden. Im Fokus stehen Vertrauen, Reifegrad und Rückkopplung, damit Delegation klarer wird und weder Mikromanagement noch Überforderung fördert.

Durchführung

Starte mit Entscheidungen, die regelmäßig auftreten und für mehrere Beteiligte spürbar sind, statt mit hypothetischen Sonderfällen. Sorgfalt braucht es, wenn dieselbe Stufe für verschiedene Personen unterschiedliche Bedeutung hat; dann muss die praktische Konsequenz klar ausgesprochen werden. Schließe mit einigen festgelegten Delegationsniveaus und einer Vereinbarung, wann sie erneut überprüft werden.

Output-Artefakte
Delegation BoardDecision BoundariesRole Agreements
Tags
Artefakt-Vorlagen
Delegation Poker ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Delegation Poker mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
canvas

delegation-poker-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für Delegation Poker mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

Delegation Poker Canvas

Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

Arbeitsfläche

  • Bereich 1:
  • Bereich 2:
  • Bereich 3:
  • Beziehungen / Muster:

Ergebnisartefakte

  • Delegation Board:
  • Decision Boundaries:
  • Role Agreements:

Offene Fragen

  • ...

Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Wann stattdessen?

Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.

DACI

Statt Delegation Poker, wenn nicht Delegationsgrade, sondern Driver, Approver, Contributors und Informed geklärt werden müssen.

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