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8 Methoden mit diesem Tag.

Verwandte Themen
Agile

Sprint Retrospective

Macht Muster aus einem Sprint sichtbar und leitet daraus konkrete Verbesserungen für den nächsten Arbeitszyklus ab.

Kernfrage: Welche eine Veraenderung am Prozess oder System verbessert den naechsten Sprint am staerksten, und wer setzt sie verbindlich um?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
45-90 min
3-10

Runsheet · Visual · Session-Plan

Operations

After-Action Review

Vergleicht Ziel und tatsächlichen Verlauf, identifiziert Abweichungen und hält konkrete Lernschritte fest.

Kernfrage: Was war beabsichtigt, was ist tatsaechlich passiert, warum gibt es eine Differenz, und was lernen wir fuer das naechste Mal?

Operative PraxisNiedrigWorkshop + Async
20-45 min
3-12

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Operations

Process Mapping

Visualisiert Abläufe mit Rollen und Handoffs, damit Probleme, Medienbrüche und Verbesserungschancen sichtbar werden.

Kernfrage: Wie laeuft der Prozess tatsaechlich ab, wer macht was, wo entstehen Wartezeiten und Handoffs, und wo liegen Verbesserungspotenziale?

Mapping ToolMittelWorkshop
1-3 h
3-10

Runsheet · Visual · Session-Plan

Agile

Start Stop Continue

Sortiert Teamfeedback in Starten, Stoppen und Fortsetzen, damit aus der Rückschau klare nächste Schritte entstehen.

Kernfrage: Was sollte das Team beginnen, was beenden und was bewusst fortführen, um spürbar besser zu arbeiten?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
30-60 min
3-12

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Agile

Sailboat Retrospective

Macht Winde, Anker, Risiken und Zielbild eines Teams sichtbar und verwandelt den Rückblick in priorisierte Verbesserungen.

Kernfrage: Was treibt das Team Richtung Ziel, was hält es zurück, welche Risiken liegen im Weg, und welche Aktionen folgen?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
45-90 min
4-12

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Agile

Starfish Retrospective

Ordnet Praktiken nach Start, Stop, More, Less und Keep, damit Routineänderungen gezielter ausgewählt werden.

Kernfrage: Welche Praktiken bleibt das Team genau so, welche reduziert es, welche verstärkt es, welche beginnt es neu, welche beendet es?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
45-90 min
4-12

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Operations

Theory of Constraints

Findet den Engpass eines Systems, richtet Arbeit daran aus und prüft zyklisch, ob sich der Fluss verbessert.

Kernfrage: Welcher Schritt im Prozess begrenzt aktuell den Gesamtdurchsatz, wie wird dieser Engpass maximal ausgenutzt, und welche Eskalationsstufe (ausnutzen, unterordnen, elevieren) ist als nächstes dran?

Operative PraxisHochWorkshop + Async
2-4 h Analyse, laufend
3-12

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Team Design

Team Cognitive Load Assessment

Macht sichtbar, wie stark Teams durch Kontextwechsel, Abhängigkeiten und Plattformlast belastet sind.

Kernfrage: Wie hoch ist die kognitive Last unseres Teams in den drei Kategorien, und welche strukturellen Maßnahmen reduzieren sie?

Operative PraxisMittelWorkshop + Async
60-90 min
3-12

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