Klärt Verantwortung für Aufgaben und Deliverables, deckt Lücken oder Überlast auf und verbessert Alignment.
Kernfrage: Welche Rolle führt jede Aktivität aus, trägt die Ergebnisverantwortung, wird konsultiert oder informiert?
PlanungstoolMethodenform: Planungstool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-90 min
2-8
Details
OperationsKategorie: Operations. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Macht Reaktionsmuster bewusst und führt schrittweise zu mehr Ownership und konkretem Commitment.
Kernfrage: Welche nächste Handlung kann ich in dieser Situation glaubwürdig verantworten?
Operative PraxisMethodenform: Operative Praxis. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
20-45 min
1-8
Details
FacilitationKategorie: Facilitation. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Macht Zuständigkeiten verhandelbar sichtbar und hilft, Rollen, Erwartungen und offene Fragen sauber auszuhandeln.
Kernfrage: Wer übernimmt für jedes konkrete Ergebnis die Verantwortung, und wo braucht es Beteiligung oder Eskalation?
ModerationsmethodeMethodenform: Moderationsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-90 min
3-10
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Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Legt fest, wer bei welchem Entscheidungstyp Decide, Recommend, Input oder Inform trägt, und klärt Konflikte.
Kernfrage: Wer empfiehlt, liefert Input, muss zustimmen, entscheidet einmalig und führt die konkrete Entscheidung aus?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.