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Agile

Start Stop Continue

Sortiert Teamfeedback in Starten, Stoppen und Fortsetzen, damit aus der Rückschau klare nächste Schritte entstehen.

Kernfrage
Was sollte das Team beginnen, was beenden und was bewusst fortführen, um spürbar besser zu arbeiten?
NiedrigWorkshop30-60 min
Zweck

Wenn ein Team sein Arbeitsverhalten gezielt justieren will, macht sie Gewohnheiten sichtbar und bewertbar. Sie fokussiert auf konkrete Änderungen statt auf diffuse Stimmung.

Funktionsweise

Sie ordnet Beobachtungen in drei Handlungsrichtungen und verdichtet sie zu wenigen klaren Anpassungen. Die einfache Struktur senkt die Einstiegshürde und lenkt den Rückblick direkt auf Verhalten, das begonnen, beendet oder stabilisiert werden soll.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Start / Stop / ContinueTeambeobachtungen in Start, Stop und Continue sammeln, Muster clustern und konkrete Verbesserungsaktionen ableiten
Start Stop ContinueDas Visual zeigt ein Retro-Board mit Start-, Stop- und Continue-Spalten, Sticky Notes, Cluster-Hinweis und Action-Ableitung.Teamreflexion in drei einfache Entscheidungen übersetzenStart, Stop und Continue machen Beobachtungen schnell sortierbar und führen zu konkreten Verbesserungsaktionen.StartanfangenPairing testenklarere DemosStoplassenAd-hoc Scopespäte ReviewsContinuebeibehaltenkurze SyncsUser-FeedbackMuster clusternActionsTop-Muster auswählen undkonkret verantwortenRetro-Board aus Beobachtungen → Verbesserungsaktionen

Ablauf

  1. 1Kontext und Zeitraum klären
  2. 2Start-Ideen sammeln
  3. 3Stop-Themen sammeln
  4. 4Continue-Stärken sammeln
  5. 5Actions priorisieren

Das Runsheet führt mit 5 Phasen, Timeboxen, 5 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.

Runsheet öffnen

Ideal für

  • Team Retrospectives
  • Project Reviews
  • Continuous Improvement

Nicht gut für

  • Tiefe Ursachenanalyse
  • Konflikte ohne Moderation

Vertiefung

Im Detail

Die Methode wirkt, weil sie Veränderung niedrigschwellig formuliert und dadurch Verhalten schneller verhandelbar macht als abstrakte Prozesskritik. Gut eingesetzt bleibt jede Aussage konkret genug, dass ein beobachtbares Handeln daraus folgt. Ihr Nutzen steigt, wenn das Team nicht nur Wünsche sammelt, sondern Gründe prüft, Reibungspunkte priorisiert und bewusst an vorhandene Stärken anknüpft.

Durchführung

Bereite einen klar umrissenen Arbeitskontext vor, damit Einträge nicht zwischen Themen springen. Das Gespräch gewinnt an Schärfe, sobald mehrere Punkte auf dieselbe Ursache hinweisen. Schließe mit einer kleinen Auswahl verbindlicher Änderungen, einer bewussten Verstärkung guter Praxis und einem Prüfdatum für die Wirkung.

Output-Artefakte
Start Stop Continue BoardImprovement Actions
Tags
Artefakt-Vorlagen
Start Stop Continue ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Start Stop Continue mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
canvas

start-stop-continue-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für Start Stop Continue mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

Start Stop Continue Canvas

Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

Arbeitsfläche

  • Bereich 1:
  • Bereich 2:
  • Bereich 3:
  • Beziehungen / Muster:

Ergebnisartefakte

  • Start Stop Continue Board:
  • Improvement Actions:

Offene Fragen

  • ...

Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Wann stattdessen?

Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.

4Ls Retrospective

Statt Start Stop Continue, wenn ihr Retrospektiven mit Erinnern, Lernen und Verbessern eng zusammenhalten wollt.

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