Klärt Verantwortung für Aufgaben und Deliverables, deckt Lücken oder Überlast auf und verbessert Alignment.
Kernfrage: Welche Rolle führt jede Aktivität aus, trägt die Ergebnisverantwortung, wird konsultiert oder informiert?
PlanungstoolMethodenform: Planungstool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-90 min
2-8
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Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Klärt Rollen für Driver, Approver, Contributors und Informed und hält die Entscheidung in einer belastbaren Matrix fest.
Kernfrage: Wer treibt diese Entscheidung voran, wer entscheidet, wer liefert Input und wer muss das Ergebnis kennen?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-60 min
2-10
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Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Ordnet Entscheidungsverantwortung über fünf Rollen und macht Recommendation, Input und Follow-up eindeutig.
Kernfrage: Wer empfiehlt, stimmt zwingend zu, liefert Input, entscheidet und führt die Entscheidung aus?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-90 min
3-12
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FacilitationKategorie: Facilitation. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Macht Zuständigkeiten verhandelbar sichtbar und hilft, Rollen, Erwartungen und offene Fragen sauber auszuhandeln.
Kernfrage: Wer übernimmt für jedes konkrete Ergebnis die Verantwortung, und wo braucht es Beteiligung oder Eskalation?
ModerationsmethodeMethodenform: Moderationsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-90 min
3-10
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FacilitationKategorie: Facilitation. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Zeigt Delegationsstufen für Entscheidungsbereiche und schafft Vereinbarungen über Nähe, Freiheit und Kontrolle.
Kernfrage: Welche Delegationsstufe passt für diese Entscheidung unter den aktuellen Fähigkeiten, Risiken und Grenzen?
ModerationsmethodeMethodenform: Moderationsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.