Wenn Schätzungen im Team zu stark auseinandergehen, bringt sie unterschiedliche Erwartungen auf einen gemeinsamen Prüfstand. Sie trennt grobe Komplexität von ungesagten Annahmen.
Planning Poker
Vergleicht Stories relativ, deckt Wissenslücken auf und erzeugt eine gemeinsame Schätzung mit nachvollziehbaren Annahmen.
Wie groß ist dieses Item relativ zu unseren Referenzstories, und welche Annahmen oder Risiken treiben Abweichungen in der Gruppe?
Sie lässt alle eine Schätzung auf Basis derselben Information bilden und vergleicht anschließend die Spannweite. So werden Wissenslücken und verdeckte Risiken sichtbar, bevor eine Zahl zum Dogma wird.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Item vorstellen
- 2Verständnisfragen klären
- 3Verdeckt Karte wählen
- 4Schätzungen aufdecken
- 5Abweichungen diskutieren und erneut schätzen
Das Runsheet führt mit 4 Phasen, Timeboxen, 6 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.
Runsheet öffnenIdeal für
- Sprint Planning
- Backlog Refinement
- Team Alignment
Nicht gut für
- Sehr große Backlogs
- Portfolio-Grobschätzung
- Items ohne Kontext
Vertiefung
Planning Poker trägt, weil es Schätzungen parallel sichtbar macht und damit Diskussionen über Umfang und Unsicherheit öffnet, bevor sich eine dominante Stimme festsetzt. Gute Anwendung interessiert sich stärker für die Gründe hinter Ausreißern als für schnelle Einigkeit. Die Methode wird nützlich, wenn Unterschiede auf fehlendes Verständnis, verborgene Arbeit oder stark abweichende Risikobilder verweisen.
Wähle Items, die bereits grob verstanden sind, aber noch echte Unsicherheit enthalten, damit die Karten mehr als Ritual bleiben. Seine Qualität zeigt sich sobald hohe und niedrige Werte unterschiedliche Annahmen offenlegen. Schließe mit geklärten Treibern der Schätzung und nur dann mit einer Zahl, wenn das Team dieselbe Arbeit wirklich vor Augen hat.
Planning Poker ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Planning Poker mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.markdown
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Kompakte Arbeitsvorlage für Planning Poker mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
Planning Poker Arbeitsvorlage
Ziel
Kollaborative Schätzmethode, bei der Teammitglieder verdeckt Karten wählen und Unterschiede diskutieren.
Kontext
Wann und wofür nutzen wir diese Methode?
Input
Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?
Durchführung
Kurze Notizen entlang des Runsheets.
Ergebnisartefakte
- Relative Estimates:
- Assumption Notes:
- Split Candidates:
Annahmen und offene Fragen
- ...
Entscheidung / Nächster Schritt
Owner, Datum und Erfolgssignal.
Wann stattdessen?
Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.
Statt Planning Poker, wenn ihr viele Items in grobe Größenklassen einteilen wollt, ohne jedes einzeln zu schätzen.
Statt Planning Poker, wenn ihr Schätzungen mit mehreren Expertenrunden belastbarer machen wollt.
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Statt Planning Poker, wenn ihr viele Items in grobe Größenklassen einteilen wollt, ohne jedes einzeln zu schätzen.
Schätzt Arbeit in einer teaminternen Einheit und macht Annahmen sichtbar, die echte Kapazität verzerren können.
Lässt das Team Items still gruppieren, diskutiert Abweichungen und erzeugt konsistente relative Größenbilder.
Vergibt relative Punkte auf Basis von Referenzstories und macht Risiko, Umfang und Lernaufwand vergleichbar.
Organisiert Produktentwicklung in feste Sprints mit klaren Rollen, Events und einem priorisierten Backlog.