Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.
4Ls Retrospective
Ordnet Rückblick, Lernpunkte und Reibung in Liked, Learned, Lacked und Longed For für konkrete Verbesserungen.
Was hat gut funktioniert, was hat das Team gelernt, was hat gefehlt und was wünscht sich das Team für die Zukunft?
Sie bündelt Rückmeldungen zu vier Blickrichtungen und verdichtet daraus konkrete Entwicklungsfelder. Liked, Learned, Lacked und Longed For trennen Bewertung, Erkenntnis, Mangel und Wunsch, damit Lernen nicht in bloßes Lob oder Klage kippt.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Zeitraum klären
- 2Liked und Learned sammeln
- 3Lacked und Longed For sammeln
- 4Cluster bilden
- 5Actions auswählen
Das Runsheet führt mit 5 Phasen, Timeboxen, 5 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.
Runsheet öffnenIdeal für
- Sprint Retrospectives
- Project Closure
- Learning Reviews
Nicht gut für
- Akute Incident Analyse
- Entscheidungsworkshops ohne Reflexion
Vertiefung
Die 4Ls Retrospective betrachtet Erfahrung differenziert und macht Ambivalenzen sichtbar, die in einfachen Pro und Contra Listen untergehen. Gute Moderation achtet darauf, dass Liked, Learned, Lacked und Longed For jeweils mit konkreten Beispielen gefüllt werden. So entsteht ein ausgewogenes Bild aus Stärke, Verlust, Erkenntnis und Wunsch, aus dem tragfähige Verbesserungen leichter ableitbar sind.
Führe mit einem kurzen Rückblick auf den betrachteten Abschnitt ein, damit die vier Perspektiven denselben Bezugspunkt haben. Der Kipppunkt zeigt sich, wenn ein Learning direkt auf ein Lacked oder Longed For verweist. Schließe mit zwei bis drei Veränderungen, die spürbar an diesen Verbindungen ansetzen.
4Ls Retrospective ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für 4Ls Retrospective mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.canvas
4ls-retrospective-working-template.md
Kompakte Arbeitsvorlage für 4Ls Retrospective mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
4Ls Retrospective Canvas
Kontext
Wofür wird die Methode eingesetzt?
Kernfrage
Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?
Input
Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?
Arbeitsfläche
- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:
Ergebnisartefakte
- 4Ls Board:
- Learning Themes:
- Improvement Actions:
Offene Fragen
- ...
Nächster Schritt
Owner, Datum, Erfolgssignal.
Wann stattdessen?
Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.
Statt 4Ls Retrospective, wenn ihr Teamarbeit, Backlog oder Retrospektiven in einem leichten Arbeitsformat organisieren wollt.
Ähnliche Methoden
Alle MethodenOrdnet Praktiken nach Start, Stop, More, Less und Keep, damit Routineänderungen gezielter ausgewählt werden.
Sortiert Teamfeedback in Starten, Stoppen und Fortsetzen, damit aus der Rückschau klare nächste Schritte entstehen.
Statt 4Ls Retrospective, wenn ihr Teamarbeit, Backlog oder Retrospektiven in einem leichten Arbeitsformat organisieren wollt.
Sammelt emotionale Signale aus dem Team, clustert sie zu Themen und macht echte Gesprächsanlässe sichtbar.
Macht Winde, Anker, Risiken und Zielbild eines Teams sichtbar und verwandelt den Rückblick in priorisierte Verbesserungen.
Formuliert gemeinsam gültige Arbeitsregeln und klärt, wie das Team Erwartungen, Konflikte und Reviews handhabt.
Macht Muster aus einem Sprint sichtbar und leitet daraus konkrete Verbesserungen für den nächsten Arbeitszyklus ab.