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Agile

4Ls Retrospective

Ordnet Rückblick, Lernpunkte und Reibung in Liked, Learned, Lacked und Longed For für konkrete Verbesserungen.

Kernfrage
Was hat gut funktioniert, was hat das Team gelernt, was hat gefehlt und was wünscht sich das Team für die Zukunft?
NiedrigWorkshop45-75 min
Zweck

Wenn ein Sprint nicht nur bewertet, sondern auch gelernt werden soll, fasst sie Erfahrung in klare Lernkategorien. Sie hält fest, was funktioniert hat, was fehlt und was nächstes Mal anders laufen soll.

Funktionsweise

Sie bündelt Rückmeldungen zu vier Blickrichtungen und verdichtet daraus konkrete Entwicklungsfelder. Liked, Learned, Lacked und Longed For trennen Bewertung, Erkenntnis, Mangel und Wunsch, damit Lernen nicht in bloßes Lob oder Klage kippt.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

4Ls Retrospective · Liked, Learned, Lacked, Longed ForPositive, lernende, fehlende und gewünschte Aspekte gemeinsam sortieren
4Ls Retrospective ArbeitsflächeDie Skizze zeigt vier Retrospektiv-Spalten für Liked, Learned, Lacked und Longed For mit anschließender Action-Auswahl.Vier Blickwinkel für eine ausgewogene RetroErst sammeln, dann Muster bilden und wenige nächste Verbesserungen auswählen.LikedWas lief gut?EnergieStärkenBehaltenLearnedWas haben wir gelernt?EinsichtAhaHypotheseLackedWas hat gefehlt?KlarheitZeitSupportLonged ForWas wünschen wir uns?FokusMutRitual1Cluster2Muster3Actions

Ablauf

  1. 1Zeitraum klären
  2. 2Liked und Learned sammeln
  3. 3Lacked und Longed For sammeln
  4. 4Cluster bilden
  5. 5Actions auswählen

Das Runsheet führt mit 5 Phasen, Timeboxen, 5 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.

Runsheet öffnen

Ideal für

  • Sprint Retrospectives
  • Project Closure
  • Learning Reviews

Nicht gut für

  • Akute Incident Analyse
  • Entscheidungsworkshops ohne Reflexion

Vertiefung

Im Detail

Die 4Ls Retrospective betrachtet Erfahrung differenziert und macht Ambivalenzen sichtbar, die in einfachen Pro und Contra Listen untergehen. Gute Moderation achtet darauf, dass Liked, Learned, Lacked und Longed For jeweils mit konkreten Beispielen gefüllt werden. So entsteht ein ausgewogenes Bild aus Stärke, Verlust, Erkenntnis und Wunsch, aus dem tragfähige Verbesserungen leichter ableitbar sind.

Durchführung

Führe mit einem kurzen Rückblick auf den betrachteten Abschnitt ein, damit die vier Perspektiven denselben Bezugspunkt haben. Der Kipppunkt zeigt sich, wenn ein Learning direkt auf ein Lacked oder Longed For verweist. Schließe mit zwei bis drei Veränderungen, die spürbar an diesen Verbindungen ansetzen.

Output-Artefakte
4Ls BoardLearning ThemesImprovement Actions
Tags
Artefakt-Vorlagen
4Ls Retrospective ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für 4Ls Retrospective mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
canvas

4ls-retrospective-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für 4Ls Retrospective mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

4Ls Retrospective Canvas

Kontext

Wofür wird die Methode eingesetzt?

Kernfrage

Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?

Input

Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?

Arbeitsfläche

  • Bereich 1:
  • Bereich 2:
  • Bereich 3:
  • Beziehungen / Muster:

Ergebnisartefakte

  • 4Ls Board:
  • Learning Themes:
  • Improvement Actions:

Offene Fragen

  • ...

Nächster Schritt

Owner, Datum, Erfolgssignal.

Wann stattdessen?

Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.

Start Stop Continue

Statt 4Ls Retrospective, wenn ihr Teamarbeit, Backlog oder Retrospektiven in einem leichten Arbeitsformat organisieren wollt.

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