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retrospective

7 Methoden mit diesem Tag.

Verwandte Themen
Agile

Sprint Retrospective

Macht Muster aus einem Sprint sichtbar und leitet daraus konkrete Verbesserungen für den nächsten Arbeitszyklus ab.

Kernfrage: Welche eine Veraenderung am Prozess oder System verbessert den naechsten Sprint am staerksten, und wer setzt sie verbindlich um?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
45-90 min
3-10

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Agile

Start Stop Continue

Sortiert Teamfeedback in Starten, Stoppen und Fortsetzen, damit aus der Rückschau klare nächste Schritte entstehen.

Kernfrage: Was sollte das Team beginnen, was beenden und was bewusst fortführen, um spürbar besser zu arbeiten?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
30-60 min
3-12

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Agile

Mad Sad Glad

Sammelt emotionale Signale aus dem Team, clustert sie zu Themen und macht echte Gesprächsanlässe sichtbar.

Kernfrage: Welche emotionalen Signale aus dem letzten Zeitraum verraten Lern- oder Veränderungsbedarf, und welche Aktionen folgen daraus?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
30-60 min
3-10

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Agile

4Ls Retrospective

Ordnet Rückblick, Lernpunkte und Reibung in Liked, Learned, Lacked und Longed For für konkrete Verbesserungen.

Kernfrage: Was hat gut funktioniert, was hat das Team gelernt, was hat gefehlt und was wünscht sich das Team für die Zukunft?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
45-75 min
3-12

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Agile

Sailboat Retrospective

Macht Winde, Anker, Risiken und Zielbild eines Teams sichtbar und verwandelt den Rückblick in priorisierte Verbesserungen.

Kernfrage: Was treibt das Team Richtung Ziel, was hält es zurück, welche Risiken liegen im Weg, und welche Aktionen folgen?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
45-90 min
4-12

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Agile

Starfish Retrospective

Ordnet Praktiken nach Start, Stop, More, Less und Keep, damit Routineänderungen gezielter ausgewählt werden.

Kernfrage: Welche Praktiken bleibt das Team genau so, welche reduziert es, welche verstärkt es, welche beginnt es neu, welche beendet es?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
45-90 min
4-12

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Operations

Learning Review

Untersucht einen Vorfall mit Blick auf Entscheidungen, Annahmen und Systemfaktoren und hält Lernergebnisse fest.

Kernfrage: Welche Bedingungen, Annahmen und Entscheidungen haben dieses Ereignis möglich gemacht, und welche systemischen Verbesserungen erhöhen die Lernrate?

Operative PraxisMittelWorkshop
1-3 h
3-10

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