Retrospektive

Macht Muster aus einem Sprint sichtbar und leitet daraus konkrete Verbesserungen für den nächsten Arbeitszyklus ab.

Kernfrage: Was hat die Qualität und Wirksamkeit des letzten Sprints beeinflusst, und welche Veränderung prüfen wir im nächsten Sprint?

• Bis zu 3 h für einen einmonatigen Sprint
• Scrum Team

Sortiert Teamfeedback in Starten, Stoppen und Fortsetzen, damit aus der Rückschau klare nächste Schritte entstehen.

Kernfrage: Was sollte das Team beginnen, beenden oder bewusst fortsetzen?

• 30-60 min
• 3-12

Sammelt emotionale Signale aus dem Team, clustert sie zu Themen und macht echte Gesprächsanlässe sichtbar.

Kernfrage: Welche Erlebnisse haben uns geärgert, bedrückt oder gefreut und welche Arbeitsbedingung möchten wir verändern?

• 30-60 min
• 3-10

Ordnet Rückblick, Lernpunkte und Reibung in Liked, Learned, Lacked und Longed For für konkrete Verbesserungen.

Kernfrage: Was haben wir gemocht, gelernt, vermisst und uns gewünscht, und welche kleine Verbesserung prüfen wir danach?

• 45–75 min
• Beteiligtes Team

Macht Winde, Anker, Risiken und Zielbild eines Teams sichtbar und verwandelt den Rückblick in priorisierte Verbesserungen.

Kernfrage: Was hilft unserer Fahrt zum Ziel, was bremst uns heute und welche Gefahr liegt voraus?

• 45-90 min
• 4-12

Ordnet Praktiken nach Start, Stop, More, Less und Keep, damit Routineänderungen gezielter ausgewählt werden.

Kernfrage: Welche Praktiken sollten wir bewahren, verstärken, reduzieren, beenden oder neu erproben?

• 45-90 min
• 4-12

Untersucht einen Vorfall mit Blick auf Entscheidungen, Annahmen und Systemfaktoren und hält Lernergebnisse fest.

Kernfrage: Was können wir aus dem tatsächlichen Verlauf lernen, ohne die Analyse auf individuelle Schuld zu verkürzen?

• 1-3 h
• 3-10