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Agil

11 Methoden mit diesem Tag.

Verwandte Themen
Agile

Working Agreements

Formuliert gemeinsam gültige Arbeitsregeln und klärt, wie das Team Erwartungen, Konflikte und Reviews handhabt.

Kernfrage: Welche beobachtbaren Vereinbarungen helfen diesem Team, verlässlich und respektvoll zusammenzuarbeiten?

Operative PraxisNiedrigWorkshop
  • 45-90 min
  • 3-12
Agile

Planning Poker

Vergleicht Stories relativ, deckt Wissenslücken auf und erzeugt eine gemeinsame Schätzung mit nachvollziehbaren Annahmen.

Kernfrage: Welche relative Größe trägt das umsetzende Team nach unabhängiger Wahl, gleichzeitiger Aufdeckung und Klärung der höchsten und niedrigsten Annahmen gemeinsam?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
  • 2-5 min je Item
  • 3-9
Agile

T-Shirt Sizing

Sortiert Backlog Items grob nach Referenzgrößen und markiert früh Themen, die später Split oder Klärung brauchen.

Kernfrage: Welche grobe relative Größenklasse beschreibt jedes vergleichbare Item anhand gemeinsamer Anker, ohne Scheingenauigkeit oder verdeckte Punktumrechnung?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
  • 15-45 min
  • 2-12
Agile

Ideal Days

Schätzt Arbeit in einer teaminternen Einheit und macht Annahmen sichtbar, die echte Kapazität verzerren können.

Kernfrage: Wie viele ununterbrochene Arbeitstage benötigt ein Item unter ausdrücklich idealisierten Bedingungen, und welche realen Kalenderfaktoren werden separat geplant?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
  • 15-60 min
  • 2-9
Agile

Story Points

Vergibt relative Punkte auf Basis von Referenzstories und macht Risiko, Umfang und Lernaufwand vergleichbar.

Kernfrage: Wie groß ist ein Item relativ zu bekannten Teamstories, wenn Aufwand, Komplexität und Risiko gemeinsam betrachtet werden, ohne Punkte in Stunden umzudeuten?

EntscheidungsmethodeMittelWorkshop + Async
  • laufend, 1-5 min je Item
  • 3-9
Agile

ROAM Board

Ordnet Risiken in Resolved, Owned, Accepted oder Mitigated ein und macht Verantwortung sowie nächste Prüfungen klar.

Kernfrage: Wie wird jedes relevante Risiko behandelt, und was muss bis zum nächsten Review geschehen?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
  • 20-40 min initial, dann laufend
  • 3-15
Agile

Specification by Example

Verdichtet Regeln zu konkreten Beispielen, damit Fachseite und Technik dieselbe Basis für Acceptance Tests nutzen.

Kernfrage: Welche konkreten Beispiele zeigen, dass die Geschäftsregel fachlich richtig, vollständig und testbar verstanden ist?

Workshop-MethodeMittelWorkshop
  • 60-90 min pro Feature
  • 3-6
Agile

Acceptance Criteria Workshop

Schärft eine Story mit Happy Path, Edge Cases und Negativszenarien, bis prüfbare Akzeptanzregeln stehen.

Kernfrage: Welche Regeln und Beispiele müssen erfüllt sein, damit diese Story fachlich als akzeptiert gilt?

Workshop-MethodeNiedrigWorkshop
  • 20-40 min pro Story
  • 3-6
Knowledge Modeling

Linked Open Terms

Verbindet Use Cases, Vokabulare und Konzeptmodelle zu einer publizierbaren Ontology mit Wartungsstrategie.

Kernfrage: Wie publizieren wir jeden Begriff stabil, verständlich, verknüpft und versionierbar?

ProzessmodellMittelWorkshop + Async
  • Wochen bis Monate
  • 2-8
Agile

Scrum

Organisiert Produktentwicklung in feste Sprints mit klaren Rollen, Events und einem priorisierten Backlog.

Kernfrage: Wie erzeugt das Scrum Team in jedem Sprint ein nutzbares Increment und lernt aus Ergebnis und Arbeitsweise?

FrameworkMittelWorkshop + Async
  • 1-4 Wochen je Sprint, laufend
  • 3-10 (Scrum Team)
Product Discovery

Dual-Track Agile

Trennt Discovery und Delivery so, dass validierte Stories erst nach Lernschleifen in die Umsetzung wandern.

Kernfrage: Welche Lösung ist wertvoll, nutzbar, machbar und tragfähig genug für Delivery?

ProzessmodellMittelWorkshop + Async
  • Laufend, Wochen bis Monate
  • 4-10