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Facilitation

25 Methoden mit diesem Tag.

Verwandte Themen
Facilitation

Dot Voting

Lässt eine Gruppe Optionen per Klebepunkt priorisieren und macht Präferenzen in Minuten sichtbar.

Kernfrage: Welche Optionen verdienen nach den unabhängigen Präferenzen der Gruppe die nächste Prüfung?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop
  • 5-15 min
  • 3-20
Facilitation

Stakeholder Mapping

Ordnet Einfluss, Interesse und Beziehungen zu einer Arbeitskarte, die Engagement und Risiken transparent macht.

Kernfrage: Welche Akteursgruppen sind in dieser Entscheidung betroffen oder einflussreich, welche Annahmen gelten und wie werden sie beteiligt?

Mapping ToolNiedrigWorkshop + Async
  • 60–90 min
  • 2-8
Facilitation

Timeline

Verdichtet Ereignisse zu einer chronologischen Sicht auf Milestones, Muster und Abhängigkeiten.

Kernfrage: Welche belegten Ereignisse und Wendepunkte erklären, wie sich die Situation über den betrachteten Zeitraum entwickelte?

Mapping ToolNiedrigWorkshop + Async
  • 30-90 min
  • 2-12
Facilitation

Mind Mapping

Entfaltet ein zentrales Thema in Äste, Cluster und offene Fragen, bis relevante Bereiche auswählbar werden.

Kernfrage: Welche Hauptbereiche, Details und Beziehungen gehören zu diesem zentralen Thema?

Mapping ToolNiedrigWorkshop + Async
  • 15-45 min
  • 1-10
Facilitation

Lean Coffee

Priorisiert Themen per Voting und timeboxed Diskussion, sodass aus vielen Punkten klare Action Items entstehen.

Kernfrage: Welche Themen sind den Anwesenden jetzt wichtig, und wie nutzen wir die verfügbare Gesprächszeit gemeinsam?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
  • 30-90 min
  • 3-20
Facilitation

Barcamp

Organisiert Sessionvorschläge, Agenda und selbstgeführte Gespräche, aus denen dokumentierbare Learnings entstehen.

Kernfrage: Welche Sessions wollen die Anwesenden heute anbieten und besuchen, damit gemeinsames Lernen entsteht?

ModerationsmethodeMittelWorkshop
  • Halber Tag bis 2 Tage
  • 15-200
Facilitation

Six Thinking Hats

Wechselt bewusst zwischen Perspektiven, um Entscheidungsinputs strukturiert zu sammeln und blinde Flecken zu sehen.

Kernfrage: Was wird sichtbar, wenn wir dieselbe Frage nacheinander mit Information, Gefühl, Nutzen, Vorsicht, Kreativität und Prozesssteuerung betrachten?

ModerationsmethodeMittelWorkshop
  • 45-90 min
  • 4-12
Facilitation

Storytelling

Schärft Ziel, Kernbotschaft und Spannungsbogen, damit ein Narrativ klar zu Handlung oder Entscheidung führt.

Kernfrage: Was soll dieses Publikum aus der Geschichte verstehen und anschließend entscheiden?

ModerationsmethodeMittelWorkshop + Async
  • 45-120 min
  • 1-6
Facilitation

3-Circle Venn Diagram

Vergleicht drei Perspektiven in einem gemeinsamen Bild und macht Überlappungen ebenso sichtbar wie Unterschiede.

Kernfrage: Welche Elemente gehören zu genau einer, zu zwei oder zu allen drei Mengen?

Mapping ToolNiedrigWorkshop + Async
  • 15-45 min
  • 2-8
Facilitation

Consensus Workshop

Verdichtet individuelle Ideen zu Clustern, Themen und Prioritäten, damit aus Einzelbeiträgen Konsens wächst.

Kernfrage: Welches gemeinsame Bild ergibt sich aus unseren unterschiedlichen Antworten auf die Fokusfrage?

ModerationsmethodeMittelWorkshop
  • 1-3 h
  • 5-30
Facilitation

Nominal Group Technique

Sammelt Ideen still, klärt Verständnis und lässt die Gruppe priorisieren, damit leise Stimmen nicht untergehen.

Kernfrage: Welche Änderung würde unsere Übergabe zwischen Support und Entwicklung am stärksten verbessern?

EntscheidungsmethodeMittelWorkshop
  • 60-120 min
  • 5-12
Facilitation

Decision Jam

Sortiert Probleme, reframed das Top-Thema und leitet Experimente ab, die schnell vom Frust zur Bewegung führen.

Kernfrage: Welches wichtigste Problem bearbeiten wir mit welcher Lösung als nächstes Experiment?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
  • 60-90 min
  • 4-10
Innovation

Round Robin Brainstorming

Sorgt für Beteiligung im Wechsel, erzeugt eine breite Idea List und führt sie danach in Cluster und Shortlist.

Kernfrage: Welche unterschiedlichen Ideen werden sichtbar, wenn jede Person gleichberechtigt zu Wort kommt?

Workshop-MethodeNiedrigWorkshop
  • 20-45 min
  • 4-10
Facilitation

Question Burst

Dreht die Energie bewusst auf Fragen statt Antworten und öffnet damit Raum für neue Einsichten.

Kernfrage: Welche Fragen verändern, wie wir die Herausforderung verstehen und angehen?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
  • 15-30 min
  • 2-8
Facilitation

Responsibility Poker

Macht Zuständigkeiten verhandelbar sichtbar und hilft, Rollen, Erwartungen und offene Fragen sauber auszuhandeln.

Kernfrage: Wer übernimmt für jedes konkrete Ergebnis die Verantwortung, und wo braucht es Beteiligung oder Eskalation?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
  • 45-90 min
  • 3-10
Facilitation

Alignment Mapping

Macht Ziele, Bedenken und offene Lücken sichtbar, damit Klärungsschritte gezielt geplant werden können.

Kernfrage: Welche Aussagen sind bereits geteilt, wo divergieren Zielbild oder Annahme, und welcher Klärungsschritt folgt?

ModerationsmethodeMittelWorkshop
  • 1-2 h
  • 4-12
Knowledge Modeling

Peer Instruction

Nutzt Concept Questions, Abstimmungen und Peer-Diskussion, um Verständnis zu messen und gemeinsam zu vertiefen.

Kernfrage: Welche Begründung trägt die Konzeptantwort, und wie verändert sich das Verständnis nach dem Peer-Austausch?

ModerationsmethodeMittelWorkshop
  • 10-20 min je Frage
  • 6-50
Facilitation

1-2-4-All

Führt Ideen vom stillen Nachdenken über den Austausch zu zweit bis in die Gruppe und verdichtet Muster.

Kernfrage: Welche Ideen und Erfahrungen aller Beteiligten helfen bei unserer konkreten Fokusfrage?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
  • 10-20 min
  • 4-100+
Facilitation

Troika Consulting

Gibt einer Person in drei Rollen präzises Peer Feedback und hält wichtige Next Actions und Beobachtungen fest.

Kernfrage: Welche konkrete Hilfe können zwei Peers zu einer realen Herausforderung anbieten?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
  • 30-45 min
  • 3-30
Facilitation

Open Space Technology

Ermöglicht selbstorganisierte Sessions, in denen Agenda, Proceedings und Action Topics aus dem Bedarf entstehen.

Kernfrage: Welche Themen müssen die Teilnehmenden selbst auf die Agenda setzen, um zum Leitthema handlungsfähig zu werden?

ModerationsmethodeHochWorkshop
  • 0.5-2 Tage
  • 20-500+
Facilitation

World Café

Lässt kleine Gesprächsrunden rotieren, sodass Table Notes, Fragen und emergente Themen gemeinsam weitergedacht werden.

Kernfrage: Welche Muster entstehen, wenn unterschiedliche Perspektiven dieselben Leitfragen in mehreren Tischrunden verbinden?

ModerationsmethodeMittelWorkshop
  • 60-180 min
  • 12-100+
Facilitation

Fishbowl Discussion

Trennt inneren und äußeren Kreis, damit Diskussion, Beobachtung und Spannungen zugleich sichtbar werden.

Kernfrage: Wie kann eine fokussierte Innendiskussion durch sichtbare Beobachtung und geregelten Wechsel vielfältiger werden?

ModerationsmethodeMittelWorkshop
  • 45-90 min
  • 8-80
Facilitation

Problem Framing Workshop

Sammelt Ausgangslage, Annahmen und Grenzen und formuliert daraus ein präzises Problem Statement.

Kernfrage: Welches konkrete Problem welcher Menschen in welchem Kontext ist durch Evidenz belegt, sinnvoll begrenzt und offen genug für mehrere Lösungen?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
  • 60-120 min
  • 4-10
Facilitation

Power Interest Grid

Setzt Stakeholder nach Einfluss und Interesse in Beziehung und leitet eine passende Strategie pro Quadrant ab.

Kernfrage: Wer kann den konkreten Ausgang beeinflussen, wer ist davon betroffen, und welche Form der Einbindung ist angemessen?

Mapping ToolNiedrigWorkshop
  • 30-60 min
  • 2-8
Facilitation

Stakeholder Salience Model

Bewertet Stakeholder nach Power, Legitimacy und Urgency und übersetzt die Klassen in Bearbeitungsstrategien.

Kernfrage: Welche Stakeholderansprüche besitzen im konkreten Entscheid Power, Legitimacy und Urgency, und welche Aufmerksamkeit folgt daraus?

Mapping ToolMittelWorkshop
  • 60-90 min
  • 3-6