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Facilitation

Troika Consulting

Gibt einer Person in drei Rollen präzises Peer Feedback und hält wichtige Next Actions und Beobachtungen fest.

Kernfrage
Welche Perspektiven, Optionen oder blinde Flecken sehen zwei externe Beraterinnen, wenn der Client für fünf Minuten nur zuhört statt zu rechtfertigen?
NiedrigWorkshop30-45 min
Zweck

Wenn jemand ein konkretes Arbeitsproblem sortieren muss, bietet Troika Consulting schnelle kollegiale Beratung mit engem Fokus. Die Methode bringt Perspektiven zusammen, ohne die Verantwortung aus der Hand zu geben.

Funktionsweise

Eine Person schildert ihr Anliegen, zwei andere prüfen Annahmen, blinde Flecken und Handlungsoptionen aus wechselnden Rollen heraus. Der Reiz liegt in der Mischung aus Zuhören, Spiegeln und präzisem Nachfragen, die oft schneller Klarheit schafft als eine große Runde.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Troika Consulting · Liberating StructureEine Person bringt eine Challenge ein, zwei Peers beraten laut, danach werden Erkenntnisse und nächste Schritte gesichert
Troika ConsultingDas Visual zeigt einen Klienten, zwei Beratende, eine Beratungsphase, nächste Schritte und Rollenrotation.Peer-Beratung so strukturieren, dass eine Person zuhören und neu denken kannZwei Peers beraten laut, während die betroffene Person Abstand gewinnt und verwertbare nächste Schritte auswählt.AnliegenPeers beratenPeers beratenRollen rotierenKlientChallenge schildernBerater AHypothesen und OptionenBerater BPerspektiven ergänzenBeratung laut denkenKlient hört zu und notiertNächste Schrittehilfreiche Impulse auswählen

Ablauf

  1. 1Dreiergruppen bilden
  2. 2Challenge kurz schildern
  3. 3Klärungsfragen stellen
  4. 4Beratung ohne Unterbrechung geben
  5. 5Rollen rotieren und Erkenntnisse sichern

Das Runsheet führt mit 5 Phasen, Timeboxen, 5 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.

Runsheet öffnen

Ideal für

  • Peer Learning
  • Leadership Development
  • Konkrete Arbeitsprobleme

Nicht gut für

  • Konflikte zwischen den drei Personen
  • Entscheidungen mit formaler Autorität

Vertiefung

Im Detail

Troika Consulting funktioniert, weil eine Person ein reales Anliegen einbringt und zwei andere darauf in kurzer, konzentrierter Beratung reagieren. Die Methode erzeugt Wert, wenn das Anliegen konkret genug ist und die beratende Perspektive ohne Rechtfertigungsdruck gearbeitet werden kann. Relevanz bekommen genaues Zuhören, mutige Hinweise und anschließende Selbstsortierung, damit die Ratsuchenden brauchbare Impulse für ihr eigenes Problem mitnehmen.

Durchführung

Sorge für Anliegen, die wirklich offen sind, und erkläre die Rollen sehr klar, damit die Kurzberatung nicht in Gesprächssalat endet. Spannend bleibt es, wenn der Fall zu breit bleibt oder die beratenden Personen nur empathisch spiegeln. Am Ende genügt eine kurze individuellen Ernte darüber, was ausprobiert, geprüft oder verworfen wird.

Output-Artefakte
Advice NotesNext ActionsPeer Insights
Tags
Artefakt-Vorlagen
Troika Consulting ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Troika Consulting mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
markdown

troika-consulting-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für Troika Consulting mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

Troika Consulting Arbeitsvorlage

Ziel

Peer-Coaching-Format, in dem drei Personen abwechselnd konkrete Herausforderungen beraten.

Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

Durchführung

Kurze Notizen entlang des Runsheets.

Ergebnisartefakte

  • Advice Notes:
  • Next Actions:
  • Peer Insights:

Annahmen und offene Fragen

  • ...

Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

Wann stattdessen?

Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.

Consensus Workshop

Statt Troika Consulting, wenn ihr eine belastbare gemeinsame Position braucht und die Gruppe wirklich mitnehmen wollt.

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