Ideenfindung

Öffnet den Ideenraum, bündelt Beiträge in Theme Clusters und verdichtet sie zu einer Shortlist für den nächsten Schritt.

Kernfrage: Welche Ideen könnten die klar umrissene Herausforderung lösen?

• 30-60 min
• 4-12

Formuliert Spannungen als HMW Questions und macht aus Beobachtungen präzise Prompts für Ideation und Auswahl.

Kernfrage: Wie könnten wir die gewünschte Wirkung in dieser konkreten Situation ermöglichen, ohne eine Lösung vorzugeben?

• 30–45 min
• 1-10

Variiert eine Ausgangsidee über sieben gezielte Veränderungsfragen und verdichtet Ansätze zu einer Concept Shortlist.

Kernfrage: Wie lässt sich diese bestehende Lösung durch sieben unterschiedliche Veränderungsrichtungen verbessern?

• 30-60 min
• 2-10

Expandiert eine Kernfrage in Themenfelder, filtert Muster heraus und verdichtet interessante Pfade zu einer Shortlist.

Kernfrage: Welche 64 konkreten Ideen entstehen, wenn wir acht Hauptthemen jeweils vollständig entfalten?

• 45-90 min
• 3-10

Kombiniert Dimensionen und Ausprägungen in einer Morphological Box, um ungewöhnliche Lösungskombinationen zu finden.

Kernfrage: Welche intern konsistenten Konfigurationen entstehen aus dem vollständigen Parameterraum?

• 1-3 h
• 2-8

Dreht die Frage absichtlich ins Negative, um Risk Themes freizulegen und daraus tragfähige Solution Ideas abzuleiten.

Kernfrage: Wie könnten wir das Problem verschärfen und was lernen wir daraus für seine Lösung?

• 30-60 min
• 3-12

Sammelt absichtlich schlechte Ideen, dreht ihre Mechanik um und macht daraus brauchbare Ansätze.

Kernfrage: Welche bewusst schlechte Idee legt eine nützliche Gestaltungsannahme frei?

• 20-45 min
• 3-12

Sorgt für Beteiligung im Wechsel, erzeugt eine breite Idea List und führt sie danach in Cluster und Shortlist.

Kernfrage: Welche unterschiedlichen Ideen werden sichtbar, wenn jede Person gleichberechtigt zu Wort kommt?

• 20-45 min
• 4-10

Bringt Skizzen, Kritik und Iteration zusammen, damit aus frühen Entwürfen belastbare Design Decisions entstehen.

Kernfrage: Welche Gestaltung löst das konkrete Nutzerproblem am besten und was lernen wir aus den Entwurfsalternativen?

• 1-3 h
• 3-8

Führt Ideen vom stillen Nachdenken über den Austausch zu zweit bis in die Gruppe und verdichtet Muster.

Kernfrage: Welche Ideen und Erfahrungen aller Beteiligten helfen bei unserer konkreten Fokusfrage?

• 10-20 min
• 4-100+

Explodiert eine Kernidee in Wer-, Was-, Wann-, Wo-, Wie- und Warum-Fragen und macht Annahmen sichtbar.

Kernfrage: Welche entscheidungsrelevanten Fragen müssen wir zu dieser Idee noch beantworten?

• 30-60 min
• 3-10

Lässt Perspektiven wechseln, sammelt Ideen je Rolle und verdichtet sie zu einer konsolidierten Shortlist.

Kernfrage: Welche Optionen werden sichtbar, wenn wir das Problem aus anderen belegten Rollen betrachten?

• 30-60 min
• 3-12

Bündelt parallele Skizzenrunden, integriert Zwischenergebnisse und formt daraus eine priorisierte Lösungsskizze.

Kernfrage: Welche integrierte Entwurfsoption erfüllt die vereinbarten Kriterien am besten?

• Halber Tag bis mehrere Tage
• 10-50

Erzwingt Tempo, sammelt erst breit und macht daraus danach einen Ideenpool mit Roh-Shortlist und Clustern.

Kernfrage: Welche unterschiedlichen Lösungsrichtungen adressieren die fokussierte Nutzerbarriere?

• 5-20 min
• 1-20

Gibt einer Person Raum für stille Ideation und liefert eine persönliche Ideenliste plus Pre-Read für die Gruppe.

Kernfrage: Welche Lösungsoptionen kann jede Person unabhängig entwickeln, bevor wir gemeinsam synthetisieren?

• 15-60 min
• 1