Schnittstellen zwischen Teams bewusst designen statt zufällig entstehen lassen.
Team Topologies Interaction Modes
Modelliert Team-Interaktion über Collaboration, X-as-a-Service oder Facilitating.
Pro Team-Paar wird ein Interaction Mode bewusst gewählt und im Manifest dokumentiert.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Team-Liste vorbereiten
- 2Drei Modi mit Beispielen erklären
- 3Pro Team-Paar Modus diskutieren und festlegen
- 4Heat Map visualisieren
- 5Vereinbarungen pro Paar dokumentieren
Ideal für
- Org-Design
- Plattform-Roll-Out
- Skalierende Engineering-Orgs
Nicht gut für
- Sehr kleine Organisationen
Vertiefung
Das Konzept der Interaction Modes aus Team Topologies kennt drei klar definierte Arten der Zusammenarbeit. Collaboration ist intensiv und temporär, X-as-a-Service ist klar definierter, dauerhafter Service, Facilitating ist Coaching durch ein Enabling-Team. Häufig wird das Mapping ergänzend zu Team API genutzt und auf einer Heat Map visualisiert.
Geeignet beim Org-Design oder bei wiederkehrenden Schnittstellen-Problemen. Voraussetzung ist ein gemeinsames Verständnis der drei Modi.
Erkläre die drei Modi mit Beispielen. Vermeide Mischformen pro Paar, sondern explizite Wahl. Halte das Mapping als Heat Map lesbar.
Team Topologies Interaction Modes ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Team Topologies Interaction Modes mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.canvas
# Team Topologies Interaction Modes Canvas
## Kontext
Wofür wird die Methode eingesetzt?
## Kernfrage
Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?
## Input
Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?
## Arbeitsfläche
- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:
## Ergebnisartefakte
- Interaction-Heat-Map:
- Vereinbarungen pro Paar:
## Offene Fragen
- ...
## Nächster Schritt
Owner, Datum, Erfolgssignal.Ähnliche Methoden
Alle MethodenAnalysiert Squads, Tribes, Chapters und Guilds in einer Organisation.
Beschreibt Aufgaben, Services und Erwartungen eines Teams als API.
Misst kognitive Last eines Teams in drei Kategorien.
Klärt Zweck, Ziele, Rollen, Arbeitsweisen und Entscheidungsregeln eines Teams.
Analysiert Organisationen über Strategy, Structure, Systems, Shared Values, Skills, Style und Staff.
Sammelt und vergleicht Erwartungen von Beteiligten an Zusammenarbeit, Ergebnis und Verhalten.