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22 von 288 Visuals für Decision Making · Entscheidungsmethode.

A

1 Visuals

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Decision MakingEntscheidungsmethodeLow

Assumption Surfacing

Macht implizite Annahmen sichtbar, bewertet Unsicherheit und Fokus und plant daraus Tests oder Recherchen.

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Quellen

Testing Business Ideas | Strategyzerstrategyzer.com

C

2 Visuals

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Decision MakingEntscheidungsmethodeLow

Constraint Analysis

Macht harte und weiche Grenzen sichtbar und formt daraus Entscheidungsregeln sowie Option Impact Notes.

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Quellen

Decision analysis - Wikipediaen.wikipedia.org

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

Cynefin Workshop

Sortiert Fälle in passende Domänen und leitet Handlungen ab, die dem Grad an Klarheit oder Komplexität entsprechen.

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Quellen

Cynefin - Cynefin.iocynefin.io

D

6 Visuals

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Decision MakingEntscheidungsmethodeLow

DACI

Klärt Rollen für Driver, Approver, Contributors und Informed und hält die Entscheidung in einer belastbaren Matrix fest.

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Quellen

DACI: A Decision-Making Framework | Atlassian Team Playbookatlassian.com DACI Decision-Making Framework: Everything You Need to Knowproject-management.com

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

Decision Framing Workshop

Schärft Entscheidungsfrage, Optionen, Kriterien und Evidenzbedarf bis zum passenden Entscheidungsformat.

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Quellen

Decision Quality | Strategic Decisions Groupsdg.org

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

Decision Matrix

Gewichtet Optionen gegen Kriterien, damit Vergleich, Scoring Rationale und Auswahl nachvollziehbar dokumentiert sind.

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Quellen

Decision-matrix method - Wikipediaen.wikipedia.org

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

Decision Rights Mapping

Legt fest, wer bei welchem Entscheidungstyp Decide, Recommend, Input oder Inform trägt, und klärt Konflikte.

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Quellen

RAPID Decision Making | Bain & Companybain.com

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

Decision Tree

Zeichnet Entscheidungen als verzweigte Pfade, sodass Optionen, Bedingungen und Konsequenzen im Vergleich klarer werden.

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Quellen

What is a Decision Tree? | IBMibm.com Decision tree - Wikipediaen.wikipedia.org

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Decision MakingEntscheidungsmethodeHigh

Delphi Method

Bündelt Expertenschätzungen in Runden, bis Bandbreiten, Konsens und Annahmen belastbar genug sind.

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Quellen

Delphi Method | RANDrand.org Delphi Orakel • 8 wichtige Infos für deinen Besuchgreece-moments.com

E

1 Visuals

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Decision MakingEntscheidungsmethodeLow

Eisenhower Matrix

Sortiert Aufgaben nach Wichtigkeit und Dringlichkeit, damit klare Quadranten nächste Aktionen bestimmen.

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Quellen

Avoid the "Urgency Trap" with the Eisenhower Matrixtodoist.com The Eisenhower Matrix: How to Prioritize Your To-Do List [2026] • Asanaasana.com

I

1 Visuals

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Decision MakingEntscheidungsmethodeLow

Impact Filter

Schärft einen geplanten Schritt über Impact, Erfolgskriterien und Risiken bis zum kleinsten sinnvollen Move.

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Quellen

The Impact Filterscottmonday.substack.com

O

1 Visuals

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

Option Framing

Formt Rohoptionen zu vergleichbaren Beschreibungen mit Annahmen und Konsequenzen für eine echte Shortlist.

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Quellen

Was sind Optionen? - Optionen einfach erklärtfinanzfluss.de

P

3 Visuals

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Decision MakingEntscheidungsmethodeLow

Pareto Analysis

Zeigt, welche wenigen Ursachen den größten Effekt tragen, und lenkt Aufmerksamkeit auf die wichtigsten Hebel.

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Quellen

Pareto Principle (The 80-20 Rule): Examples & Moresimplypsychology.org Pareto principle - Wikipediaen.wikipedia.org

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

PERT Estimation

Rechnet drei Schätzwerte zu einer belastbaren Erwartung zusammen und macht Streuung sowie Risiko sichtbar.

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Quellen

PERT Chart | Asanaasana.com PERT-Diagramm | Wrikewrike.com

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Decision MakingEntscheidungsmethodeLow

Pre-Mortem

Denkt das Scheitern vorweg, um Risiken, Gegenmaßnahmen und kritische Annahmen früh sichtbar zu machen.

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Quellen

How to Run Pre-Mortem Exercises | Atlassianatlassian.com

R

4 Visuals

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

Radar

Macht Fähigkeiten oder Optionen über Dimensionen und Scores vergleichbar und leitet fokussierte Action Areas ab.

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Quellen

Technology Radar | Guide to technology landscape | Thoughtworksthoughtworks.com Radar HD+, Regenradar Leipzig | Wetter von kachelmann.kachelmannwetter.com

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

RAPID

Ordnet Entscheidungsverantwortung über fünf Rollen und macht Recommendation, Input und Follow-up eindeutig.

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Quellen

RAPID Decision Framework | Think Insightsthinkinsights.net

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Decision MakingEntscheidungsmethodeHigh

Red Teaming

Prüft Vorhaben aus einer Gegenperspektive, sammelt Schwachstellen und leitet priorisierte Mitigations ab.

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Quellen

Red team - Wikipediaen.wikipedia.org

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Decision MakingEntscheidungsmethodeLow

Risk Matrix

Ordnet Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung, damit Top-Risiken und passende Maßnahmen greifbar werden.

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Quellen

Risk matrix - Wikipediaen.wikipedia.org

T

2 Visuals

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

Three-Point Estimation

Setzt optimistic, likely und pessimistic Werte in Beziehung, um Range, Erwartungswert und Risikobild abzuleiten.

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Quellen

Three-point estimation - Wikipediaen.wikipedia.org

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Decision MakingEntscheidungsmethodeMedium

Trade-off Analysis

Vergleicht Optionen gegen Kriterien und akzeptierte Nachteile, damit die Entscheidung transparent begründbar bleibt.

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Quellen

Decision analysis - Wikipediaen.wikipedia.org Was ist ein Trade? ++ Beispiele & Definition für Anfängertrading-fuer-anfaenger.de

W

1 Visuals

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Decision MakingEntscheidungsmethodeHigh

Wideband Delphi

Lässt Expertinnen unabhängig schätzen, diskutiert Abweichungen und verengt die Bandbreite zu tragfähiger Planung.

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Quellen

Wideband delphi - Wikipediaen.wikipedia.org