Decision Making Entscheidungsmethode

Impact Filter

Klärt, welche Wirkung ein Vorhaben rechtfertigt und was für seinen Erfolg wahr sein muss.

Dan Sullivans Impact Filter von Strategic Coach klärt die beabsichtigte Wirkung eines Vorhabens vor dem Start. Purpose, Importance und Ideal Outcome werden mit Best Result, Worst Result und überprüfbaren Success Criteria verbunden.

Kernfrage

Welche Wirkung rechtfertigt dieses Vorhaben und was muss für seinen Erfolg wahr sein?

Planen Methodenanleitung

Vergleich starten

Feedback gebenHilft dir diese Methode?

Teilnehmende: 1-6 Beteiligte
Zeit: Etwa 30 Minuten Einzelentwurf; anschließend Abstimmung

Purpose, Importance, Ideal Outcome
Purpose, Importance, Ideal Outcome
Für einen Fokus Zweck, bedeutsame Veränderung und das Bild des abgeschlossenen Vorhabens getrennt beschreiben.
Best Result und Worst Result
Best Result und Worst Result
Den möglichen besten Ausgang bei Handeln und die gefährdete Entwicklung bei Nicht-Handeln konkret gegenüberstellen.
Success Criteria definieren
Success Criteria definieren
Festhalten, welche konkreten Ergebnisse am Ende wahr sein müssen; Zahlen, Termine oder prüfbare Zustände verwenden.
Entscheiden und übergeben
Entscheiden und übergeben
Entscheiden, ob das Vorhaben die eigene Überzeugung trägt; bei Start den Ergebnisauftrag mit Umsetzenden abgleichen.

Vor Übergabe Erwartungen abgleichen; später Erfolgskriterien gegen Ergebnisse prüfen und Änderungen ausdrücklich vereinbaren.

Geeignet, wenn

Für eine anstehende Initiative, Besprechung oder Delegation, deren gewünschtes Ergebnis noch unscharf ist.

Ideal für

Initiative Framing
Leadership Alignment
Opportunity Triage

Nicht gut für

Tiefes Research
Komplexe Portfolio-Optimierung

Ergebnisse

Impact Filter mit Erfolgsbild
Ein begründeter Ergebnisauftrag mit sechs inhaltlichen Feldern, überprüfbaren Erfolgskriterien und ausdrücklicher Start- oder Verzichtsentscheidung.
Abgestimmter Ergebnisauftrag oder begründeter Verzicht
Der Ergebnisauftrag benennt Verantwortliche und Prüftermin und lässt innerhalb des vereinbarten Rahmens Raum für die Lösung.

Impact Filter · Arbeitsvorlage

Fiktives Beispiel

Project/Focus

Welches eine Vorhaben wird geprüft? Name, Datum und Verantwortung ergänzen.

Fiktiv: Willkommenspaket für neue Kursleitende bis 15. Oktober; Initiatorin Lea.

Purpose

Was soll dieses Vorhaben erreichen und was motiviert es?

Neue Kursleitende sollen ihren ersten Termin selbstständig vorbereiten können.

Importance

Welche bedeutsame Veränderung bewirkt das für wen?

Weniger kurzfristige Rückfragen entlasten Koordination und geben Kursleitenden Sicherheit.

Ideal Outcome

Wie sieht das abgeschlossene Vorhaben konkret aus?

Ein zugängliches Paket erklärt Anmeldung, Material und Support; zwei neue Kursleitende haben es erfolgreich genutzt.

Best Result

Was wird möglich, wenn gehandelt wird?

Neue Kurse können ohne zusätzliche Einzelbriefings starten; die Koordination gewinnt Zeit für Sonderfälle.

Worst Result

Was steht auf dem Spiel, wenn nicht gehandelt wird?

Uneinheitliche Einweisungen bleiben; fehlendes Material könnte weiterhin kurz vor Beginn auffallen.

Success Criteria

Welche Ergebnisse müssen bis wann nachweisbar vorliegen?

Bis 15. Oktober: Paket freigegeben; zwei Pilotpersonen finden Anmeldung und Material ohne Hilfe; Supportkontakt benannt; alle kritischen Testprobleme behoben.

Alle Beispielangaben sind erfunden; sie erläutern die Anwendung.

Strategic Coach: The Impact Filter Tool and Guide

Erster Schritt

Ein einzelnes Vorhaben benennen; die Person mit der stärksten Ergebnisabsicht erstellt zuerst ihre eigene Fassung.

Zur Methodenanleitung

Wie geht es weiter?

Ein hypothetisches Scheitern macht konkrete Risiken, Frühwarnsignale und passende Maßnahmen sichtbar.

Decision Making

Pre-Mortem

Stresstestet den abgestimmten Ergebnisauftrag vor dem Start.

Papierillustration einer Aufgaben-Rollen-Tabelle mit klaren RACI-Kennzeichen und einer hervorgehobenen accountable Rolle je Aufgabe.

Operations

RACI Matrix

Ordnet dem Ergebnisauftrag klare Verantwortliche und Mandate zu.

Vertiefung

Zweck

Bei neuen Ideen oder Anfragen wird oft zu früh über Lösung und zu wenig über Wirkung gesprochen. Ein Impact Filter zwingt das Vorhaben in eine Wirkungsperspektive und prüft, ob es einen relevanten Unterschied erzeugt.

Funktionsweise

Der gewünschte Effekt wird gegen Aufwand, Risiko und strategischen Wert gespiegelt. Dadurch wird sichtbar, ob ein Vorhaben nur Beschäftigung erzeugt oder tatsächlich ein Ziel verschiebt. Die Methode hält die Wirkung als ersten Prüfstein gegen die Lösungslust.

Im Detail

Ein Impact Filter schärft Vorhaben, indem gewünschte Wirkung, Erfolgssignale und Nebenfolgen vor der Umsetzung geklärt werden. Attraktive Ideen dürfen dabei kleiner, präziser oder auch verworfen werden. Der Bogen liefert Wert, wenn er Entscheidungsmut, Fokus und die kleinste sinnvolle Bewegung sichtbar macht.

Durchführung

Beschreibe Idee, erwarteten Effekt und die wichtigsten Nebenfolgen so konkret, dass Wunschdenken wenig Platz bekommt. Der spannende Moment liegt dort, wo eine attraktive Idee unter ihren Folgewirkungen schrumpft oder unerwartet schärfer wird. Schließe mit einer eindeutigen Entscheidung zum Verwerfen, Weiterverfolgen oder Neuaufsetzen der Idee.

Die Methodenanleitung führt mit 4 Phasen, Zeitrahmen, 4 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.

Methodenanleitung öffnen

Deine Einschätzung

Hilft dir diese Methode für dein Vorhaben?

Mit deinem Feedback hilfst du, den Methodatlas weiterzuentwickeln.

Quellen und Themen

Themen

Wirkung Outcomes Framing Entscheidung

Quellen

Strategic Coach: The Impact Filter Tool and Guidestrategic-coach-assets.s3.amazonaws.comOriginalanleitung von Strategic Coach; Feldstruktur und Bedeutung von Best/Worst Result. Beispiel und Moderation sind redaktionell.

Artefakt-Vorlagen

Impact Filter: ArbeitsvorlageEin einzelnes Vorhaben benennen; die Person mit der stärksten Ergebnisabsicht erstellt zuerst ihre eigene Fassung.

markdown

impact-filter-working-template.md

Ein einzelnes Vorhaben benennen; die Person mit der stärksten Ergebnisabsicht erstellt zuerst ihre eigene Fassung.

Impact Filter: Arbeitsvorlage

Fragestellung

Noch zu klären

Gewünschtes Ergebnis

Noch zu klären

Rahmen

Gesamter Durchlauf Zeit: Etwa 30 Minuten Einzelentwurf; anschließend Abstimmung

Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.

Vorbereitung für diesen Umfang

Methodische Grundausstattung

Materialien: Arbeitsblatt mit Project/Focus, Purpose, Importance, Ideal Outcome, Best Result, Worst Result und Success Criteria.
Rollen: Initiatorin oder Initiator; anschließend umsetzungsverantwortliche Personen zum Erwartungsabgleich.
Vorab-Infos: Ein einzelnes Vorhaben benennen; die Person mit der stärksten Ergebnisabsicht erstellt zuerst ihre eigene Fassung.
Gesamter Zeitbedarf: Etwa 30 Minuten Einzelentwurf; anschließend Abstimmung
Setup: Den Filter zuerst einzeln schriftlich ausfüllen; danach eine gemeinsame Ansicht für den Ergebnisabgleich vorbereiten.