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Decision Making

Wideband Delphi

Lässt Expertinnen unabhängig schätzen, diskutiert Abweichungen und verengt die Bandbreite zu tragfähiger Planung.

Kernfrage
Welche Bandbreite und welcher Erwartungswert beschreiben das Schätzobjekt unter den expliziten Annahmen der beteiligten Experten am ehrlichsten?
HochWorkshop + Async1-4 h oder mehrere Runden
Zweck

Bei unklaren Zukunftsfragen reicht eine Einzelmeinung selten für belastbare Planung. Wideband Delphi sammelt unabhängige Schätzungen und verdichtet sie zu einem nachvollziehbaren Bereich statt zu einer Scheingenauigkeit.

Funktionsweise

Mehrere Expertinnen schätzen parallel, vergleichen ihre Annahmen und justieren nach Rückmeldung nach. So werden Spannbreiten, Unsicherheiten und harte Gegenpositionen sichtbar, ohne dass die Gruppe sofort auf einen scheinbaren Mittelwert fällt. Das Verfahren stärkt Planungsdisziplin dort, wo Zahlen nur Näherungen sind.

Visuelle Orientierung

Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.

Wideband Delphi · ExpertenschätzungUnabhängige Expertenschätzungen anonym aggregieren, Annahmen diskutieren und die Bandbreite über Runden verengen
Wideband DelphiDas Visual zeigt unabhängige Expertenschätzungen, aggregierte Bandbreiten, Annahmendiskussion und eine verengte zweite Runde.Expertenschätzung robust und gruppendruckarm machenErst unabhängig schätzen, dann Bandbreiten und Annahmen besprechen und in weiteren Runden Unsicherheit bewusst verengen.anonym sammelnBandbreite statt Einzelwertnächste Runde verengt UnsicherheitScope & Einheitwas wird geschätzt, in welcherEinheit?E18E213E321E413aggregierte BandbreiteRunde 1Runde 2Annahmen diskutierenAusreißer erklären, ohne PersonenbloßzustellenEstimate RangeBandbreite plus Assumption Log

Ablauf

  1. 1Schätzobjekt und Einheit klären
  2. 2Expertinnen unabhängig schätzen lassen
  3. 3Bandbreite aggregieren
  4. 4Annahmen und Ausreißer diskutieren
  5. 5Weitere Runde und Ergebnis dokumentieren

Das Runsheet führt mit 5 Phasen, Timeboxen, 5 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.

Runsheet öffnen

Ideal für

  • Expert Judgment
  • Architekturaufwand
  • Projekt- oder Release-Schätzung

Nicht gut für

  • Routine-Story-Schätzung
  • Sehr kleine Aufgaben
  • Teams ohne relevante Expertise

Vertiefung

Im Detail

Wideband Delphi nutzt unabhängige Expertise, um Schätzungen robuster zu machen, ohne frühe Gruppendynamik zu übernehmen. Anonyme Erstwerte, ernst genommene Streuung und Diskussion der Annahmen hinter Ausreißern sind zentral. Die Methode liefert Wert, wenn Bandbreiten enger und zugleich ehrlicher werden.

Durchführung

Bereite die zu schätzenden Items und die Bewertungsdimensionen so vor, dass unabhängige Einschätzungen möglich bleiben. Spannend wird die Runde, wenn große Abweichungen nicht geglättet, sondern fachlich erklärt werden. Am Ende sollten Bandbreiten, zentrale Unsicherheiten und der nächste Schritt zur Präzisierung sichtbar sein.

Output-Artefakte
Estimate RangeAssumption LogExpert Consensus Notes
Tags
Artefakt-Vorlagen
Wideband Delphi ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für Wideband Delphi mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
markdown

wideband-delphi-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für Wideband Delphi mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

Wideband Delphi Arbeitsvorlage

Ziel

Strukturierte Expertenschätzung mit anonymen Einzelwerten, Diskussion und iterativer Konvergenz.

Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

Durchführung

Kurze Notizen entlang des Runsheets.

Ergebnisartefakte

  • Estimate Range:
  • Assumption Log:
  • Expert Consensus Notes:

Annahmen und offene Fragen

  • ...

Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

Wann stattdessen?

Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.

Planning Poker

Statt Wideband Delphi, wenn das Team schnell relativ schätzen will und anonyme Expertenrunden zu schwergewichtig wären.

Monte Carlo Forecasting

Statt Wideband Delphi, wenn ihr mit Wahrscheinlichkeiten statt mit Einzelschätzungen planen wollt.

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