Zweck
Bei komplexen Managemententscheidungen fehlt oft Klarheit darüber, wer empfiehlt, wer zustimmt und wer die Entscheidung trifft. RAPID schafft diese Zuordnung und stabilisiert Entscheidungen über mehrere Ebenen hinweg.
Decision Making
RAPID
Ordnet Entscheidungsverantwortung über fünf Rollen und macht Recommendation, Input und Follow-up eindeutig.
Welche Entscheidung trifft der Decider auf Basis der Empfehlung, Zustimmung der Agreer und Umsetzbarkeit der Performer?
MittelWorkshop + Async45-90 min
Funktionsweise
Die Rollen für Empfehlung, Zustimmung, Durchführung, Input und Entscheidung werden auseinandergezogen. Damit wird erkennbar, wo Fachwissen liegt und wo letztlich Verantwortung gebündelt werden muss. Das senkt das Risiko von Schein-Einigung und späterer Blockade.
Visuelle Orientierung
Methodenskizze für ein schnelles Grundgefühl.
Ablauf
- 1Entscheidung abgrenzen
- 2RAPID-Rollen zuweisen
- 3Input und Agree-Punkte klären
- 4Empfehlung erarbeiten
- 5Decision und Perform-Schritte dokumentieren
Das Runsheet führt mit 5 Phasen, Timeboxen, 5 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.
Runsheet öffnenIdeal für
- Management Decisions
- Operating Model Design
- Cross-team Governance
Nicht gut für
- Kleine Alltagsentscheidungen
- Teams ohne Rollenklarheit
Vertiefung
Im Detail
RAPID stärkt Entscheidungen, wenn Empfehlung, Zustimmung, Input, Entscheidung und Ausführung auseinanderfallen. Jede Rolle sollte nur dort beteiligt sein, wo sie echten Beitrag leistet. Das Akronym lohnt sich, wenn komplexe Abstimmung schneller wird und verdeckte Vetos seltener werden. Entscheidend ist, dass die Decide-Rolle nicht im Konsens versteckt bleibt.
Durchführung
Liste für genau eine Entscheidung auf, wer recommend, agree, perform, input und decide übernimmt, damit die Diskussion nicht ausufert. Wert entsteht, wenn Input begrenzt und Entscheidungsmacht erkennbar voneinander getrennt bleiben. Schließe mit einer benannten Entscheidungsperson, einem klaren Beschluss und den nächsten Umsetzungsschritten.
Output-Artefakte
RAPID Role MapRecommendationDecision Log
Artefakt-Vorlagen
RAPID ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für RAPID mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.canvas
RAPID ArbeitsvorlageKompakte Arbeitsvorlage für RAPID mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
canvasrapid-working-template.md
Kompakte Arbeitsvorlage für RAPID mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
RAPID Canvas
Kontext
Wofür wird die Methode eingesetzt?
Kernfrage
Welche Frage soll am Ende beantwortet sein?
Input
Welche Daten, Beobachtungen oder Materialien liegen vor?
Arbeitsfläche
- Bereich 1:
- Bereich 2:
- Bereich 3:
- Beziehungen / Muster:
Ergebnisartefakte
- RAPID Role Map:
- Recommendation:
- Decision Log:
Offene Fragen
- ...
Nächster Schritt
Owner, Datum, Erfolgssignal.
Wann stattdessen?
Kurze Entscheidungshilfe für vorhandene Alternativen.
DACI
Statt RAPID, wenn ihr eine Entscheidung mit klaren Kriterien, Risiken oder Konsequenzen sauber herleiten wollt.
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