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Vergleich

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In der Auswahl:Theory of Constraints
Kriterium
Papierillustration zu Theory of Constraints.
Operations
Theory of Constraints
Zweck
Bei einem System, das trotz Aufwand nicht schneller wird, lenkt die Methode Aufmerksamkeit auf den Engpass. Sie konzentriert Verbesserung auf die Stelle, die den Durchsatz tatsächlich begrenzt.
Komplexität
Hoch
Zeit
2-4 h Analyse, laufend
Teilnehmende
3-12
Format
Workshop + Async
Output
Constraint Map, Improvement Plan, Flow Metrics
Tags
OperationsRahmenbedingungenFlowVerbesserung
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Oft zusammen betrachtet

Methoden mit thematischer Nähe zur aktuellen Auswahl, noch nicht im Vergleich.

Papierillustration einer Review mit geplantem Ablauf, tatsächlicher Ereignisfolge, Vergleich und zugewiesenen Verbesserungsmaßnahmen.
Operations
After-Action Review
Papierillustration zu Bottleneck Analysis.
Operations
Bottleneck Analysis
Arbeitsfläche für A3 Problem-Solving: Frage, Beobachtungen und nächste Entscheidung sind sichtbar.
Operations
A3 Problem Solving