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Experimente

17 Methoden mit diesem Tag.

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Product Discovery

Opportunity Solution Tree

Verknüpft Outcomes, Opportunities, Lösungswege und Experimente zu einem Baum, der Discovery-Arbeit steuerbar macht.

Kernfrage: Welche evidenzgestützten Wege können das gewünschte Outcome über Kundenbedürfnisse und geprüfte Lösungen erreichen?

Mapping ToolMittelWorkshop + Async
  • 1-2 h Setup, laufend
  • 2-6
Product Discovery

Assumption Mapping

Sortiert Annahmen nach Unsicherheit und Hebelwirkung, damit riskante Hypothesen zuerst getestet werden.

Kernfrage: Welche Annahmen sind für die Idee entscheidend und haben die schwächste unterstützende Evidenz?

Mapping ToolMittelWorkshop + Async
  • 45-60 min
  • 2-8
Growth

Pirate Metrics AARRR

Kartiert den AARRR Funnel, setzt Baselines und macht Lecks sichtbar, die sich direkt in Experimente übersetzen lassen.

Kernfrage: An welcher Funnel-Stufe gehen Kund:innen verloren und welche soll sich verbessern?

PlanungstoolMittelWorkshop + Async
  • 1-2 h Setup, laufend
  • 2-8
Growth

A/B Testing

Testet Varianten kontrolliert, hält das Decision Log sauber und fasst Ergebnisse in einer Learning Summary zusammen.

Kernfrage: Erzeugt B gegenüber A den vorab als relevant festgelegten Effekt, ohne Guardrails zu verletzen?

Research-MethodeHochAsync
  • 1-4 Wochen
  • 1-6
Growth

Growth Experiment

Verbindet Zielgruppe, Kanal und Hypothese mit einem Messsignal und macht aus Kampagnen überprüfbare Lernschritte.

Kernfrage: Welche unsichere Wachstumsannahme prüfen wir, und welches Ergebnis ändert unsere nächste Entscheidung?

Research-MethodeMittelWorkshop + Async
  • 1-2 Wochen
  • 1-6
Agile

Starfish Retrospective

Ordnet Praktiken nach Start, Stop, More, Less und Keep, damit Routineänderungen gezielter ausgewählt werden.

Kernfrage: Welche Praktiken sollten wir bewahren, verstärken, reduzieren, beenden oder neu erproben?

ModerationsmethodeNiedrigWorkshop
  • 45-90 min
  • 4-12
Product Discovery

Fake Door Test

Misst echtes Interesse an einer noch nicht gebauten Idee über Klicks, Sign-ups oder andere Interest Signals.

Kernfrage: Wie viele passende Menschen versuchen dieses konkrete Angebot tatsächlich aufzurufen?

Research-MethodeMittelAsync
  • 1-5 Tage
  • Nutzertraffic
Product Discovery

Smoke Test

Prüft Nachfrage mit minimalem Aufwand, liest Conversion Signale und macht daraus eine klare Learning Note.

Kernfrage: Wählt die definierte Zielgruppe unter realistischen Bedingungen den versprochenen nächsten Schritt?

Research-MethodeNiedrigAsync
  • 1-5 Tage
  • Nutzertraffic
Operations

PDCA Cycle

Führt Änderungen als wiederholbaren Zyklus aus Plan, Do, Check und Act ein, bis ein Standard tragfähig wird.

Kernfrage: Welche kleine Veränderung testen wir, was erwarten wir, was trat ein und wie fließt das Lernen in den nächsten Zyklus?

ProzessmodellNiedrigWorkshop + Async
  • 1 h bis mehrere Wochen
  • 1-8
Product Discovery

Experiment Canvas

Hält Lernziel, Hypothese, Setup und Erfolgsmetrik fest, damit Experimente präzise geplant und ausgewertet werden.

Kernfrage: Welche kritische Annahme prüfen wir mit welchem beobachtbaren Verhalten, und welche vorab gesetzte Schwelle entscheidet?

CanvasNiedrigWorkshop + Async
  • 30-60 min
  • 1-5
Product Discovery

Riskiest Assumption Test

Findet die riskanteste Annahme, plant das kleinste passende Experiment und leitet die nächste Entscheidung ab.

Kernfrage: Welche Annahme würde die Idee bei Irrtum am stärksten beschädigen und besitzt zugleich die schwächste belastbare Evidenz?

Research-MethodeMittelWorkshop + Async
  • 1-2 Wochen pro Iteration
  • 2-6
Product Discovery

Hypothesis Prioritization Canvas

Bewertet Hypothesen nach Risiko, Evidenz und Aufwand und formt daraus ein priorisiertes Test Backlog.

Kernfrage: Welche Hypothese reduziert als Nächstes das meiste Entscheidungsrisiko pro vertretbarem Testaufwand?

CanvasMittelWorkshop
  • 60-90 min
  • 3-8
Product Discovery

MVP Test Matrix

Ordnet kritische Annahmen passenden Testformen zu und macht sichtbar, welcher MVP-Typ welche Frage beantwortet.

Kernfrage: Welcher kleinste Test liefert für jede kritische Annahme ausreichend starke Evidenz für die nächste Investitionsentscheidung?

Research-MethodeMittelWorkshop
  • 45-75 min
  • 2-8
Product Strategy

Counter Metrics

Setzt Schutzmetriken neben eine Hauptmetrik und definiert Grenzwerte, die Nebenwirkungen früh sichtbar machen.

Kernfrage: Welche relevante Verschlechterung könnte unsere Zielmetrik verdecken, und welche Gegenmetrik stoppt oder relativiert die Entscheidung?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
  • 30-60 min
  • 2-6
Product Strategy

GIST Planning

Übersetzt Goals in Ideabank, Step-Projects und Tasks, damit Strategie und Wochenarbeit verbunden bleiben.

Kernfrage: Welche kleinen Step-Projects lernen am schnellsten, welche Ideas ein messbares Goal bewegen?

ProzessmodellMittelWorkshop + Async
  • Wochen bis Monate je Goal
  • 3-10
Product Discovery

Test Card

Verdichtet Hypothese, Test, Metrik und Erfolgsschwelle vor der Durchführung auf einer Karte.

Kernfrage: Wie prüfen wir diese kritische Annahme mit einem klaren Test, einer passenden Metrik und einer vorab festgelegten Erfolgsschwelle?

CanvasNiedrigWorkshop + Async
  • 20-35 min
  • 1-5
Product Discovery

Learning Card

Trennt nach einem Test Hypothese, Beobachtung, Erkenntnis und nächste Handlung in vier Feldern.

Kernfrage: Was haben wir aus diesem Test tatsächlich beobachtet, was dürfen wir daraus lernen und welche Handlung folgt daraus?

CanvasNiedrigWorkshop + Async
  • 25-40 min
  • 1-5