Sortiert Fälle in passende Domänen und leitet Handlungen ab, die dem Grad an Klarheit oder Komplexität entsprechen.
Kernfrage: In welchem Kontext befindet sich jeder konkrete Fall, und welche Entscheidungslogik passt dazu?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
60-180 min
4-20
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Entwickelt aus Rich Picture und Root Definitions ein konzeptionelles Bild für schwierige Organisationsthemen.
Kernfrage: Welche unterschiedlichen zweckgerichteten Systeme helfen, die unstrukturierte Situation zu verstehen und wünschenswerte sowie machbare Veränderungen auszuhandeln?
ProzessmodellMethodenform: Prozessmodell. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
0.5-3 Tage
5-15
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Team DesignKategorie: Team Design. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Macht sichtbar, wie stark Teams durch Kontextwechsel, Abhängigkeiten und Plattformlast belastet sind.
Kernfrage: Welche Last verhindert derzeit nachhaltigen Flow und welche Systemänderung reduziert sie?
Operative PraxisMethodenform: Operative Praxis. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
60-90 min
3-12
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Systems ThinkingKategorie: Systems Thinking. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Strukturiert eine Lage entlang Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity, um passende Handlungslogiken abzuleiten.
Kernfrage: Welche VUCA-Dimension prägt die Situation und welche Reaktion passt zum belegten Mechanismus?
Analyse-MethodeMethodenform: Analyse-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.