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Kennzahlen

7 Methoden mit diesem Tag.

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Growth

North Star Metric

Leitet aus Customer Value eine führende Produktmetrik und passende Input Metrics für steuerbares Wachstum ab.

Kernfrage: Welche einzelne Kennzahl bildet wiederkehrenden Kundennutzen am besten ab?

PlanungstoolMittelWorkshop + Async
  • 1-2 h
  • 3-8
Growth

Pirate Metrics AARRR

Kartiert den AARRR Funnel, setzt Baselines und macht Lecks sichtbar, die sich direkt in Experimente übersetzen lassen.

Kernfrage: An welcher Funnel-Stufe gehen Kund:innen verloren und welche soll sich verbessern?

PlanungstoolMittelWorkshop + Async
  • 1-2 h Setup, laufend
  • 2-8
Business Strategy

Balanced Scorecard

Verknüpft Perspektiven, Kennzahlen und Initiativen zu einer Scorecard, die Strategie im Alltag nachvollziehbar macht.

Kernfrage: Wie erzeugt unsere Strategie über Fähigkeiten, Prozesse und Kundenergebnisse den beabsichtigten finanziellen oder Stakeholder-Wert?

FrameworkHochWorkshop + Async
  • Halber Tag bis mehrere Wochen
  • 4-12
Product Strategy

KPI Tree

Bricht eine Spitzenmetrik in Treiber, Zwischenmetriken und Owners herunter, damit Reviews gezielter werden.

Kernfrage: Welche veränderbaren Treiber erklären unser Outcome, wie werden sie berechnet und welche Eingangsmetriken können Teams steuern?

Mapping ToolMittelWorkshop + Async
  • 90-180 min initial, dann laufend
  • 3-8
UX Research

HEART Framework

Verknüpft Produktziele mit Signals, Metriken und Review-Kadenz, damit Experience-Messung steuerbar wird.

Kernfrage: Welche UX-Ziele sind relevant, welches Verhalten oder Erleben signalisiert Fortschritt und welche Metrik misst es verlässlich?

FrameworkMittelWorkshop + Async
  • 120 min initial, dann laufend
  • 3-6
Product Strategy

Counter Metrics

Setzt Schutzmetriken neben eine Hauptmetrik und definiert Grenzwerte, die Nebenwirkungen früh sichtbar machen.

Kernfrage: Welche relevante Verschlechterung könnte unsere Zielmetrik verdecken, und welche Gegenmetrik stoppt oder relativiert die Entscheidung?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
  • 30-60 min
  • 2-6
Engineering

Goal Question Metric

Verknüpft Ziele mit prüfenden Fragen und Metriken, damit Messung und Review direkt auf die Absicht einzahlen.

Kernfrage: Welche Fragen müssen wir beantworten, um das definierte Ziel aus der gewählten Perspektive zu bewerten, und welche Metriken liefern diese Antworten?

PlanungstoolMittelWorkshop
  • 90-180 min
  • 3-6