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Product Strategy

Lean Canvas

Verdichtet Zielgruppe, Problem, Nutzenversprechen und Kernannahmen zu einem schlanken Bild für frühe Produktwetten.

Kernfrage: Welche Annahmen über Problem, Zielgruppe und Geschäftsmodell muss das Venture als nächstes prüfen, bevor weiter investiert wird?

CanvasMittelWorkshop + Async
45-90 min
1-6

Runsheet · Visual · Session-Plan

Product Discovery

Assumption Mapping

Sortiert Annahmen nach Unsicherheit und Hebelwirkung, damit riskante Hypothesen zuerst getestet werden.

Kernfrage: Welche Annahmen müssen wir zuerst validieren, weil sie für die Initiative kritisch sind und gleichzeitig unsicher?

Mapping ToolMittelWorkshop + Async
45-60 min
2-8

Runsheet · Visual · Session-Plan

Decision Making

Assumption Surfacing

Macht implizite Annahmen sichtbar, bewertet Unsicherheit und Fokus und plant daraus Tests oder Recherchen.

Kernfrage: Welche impliziten Annahmen tragen das Vorhaben, und welche davon sind so wichtig und unsicher, dass sie vor der Umsetzung getestet werden müssen?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
45-90 min
2-8

Runsheet · Visual · Session-Plan

Systems Thinking

Evaporating Cloud

Macht einen scheinbar unauflösbaren Zielkonflikt über Bedürfnisse und Annahmen bearbeitbar.

Kernfrage: Welcher Zielkonflikt hält das System fest, welche Annahmen stabilisieren ihn, und welche Durchbrüche lösen ihn auf?

Mapping ToolMittelWorkshop
60-120 min
2-8

Runsheet · Visual · Session-Plan

Product Discovery

Riskiest Assumption Test

Findet die riskanteste Annahme, plant das kleinste passende Experiment und leitet die nächste Entscheidung ab.

Kernfrage: Welche Annahme würde, wenn sie sich als falsch herausstellt, die Initiative am stärksten gefährden, und mit welchem kleinstmöglichen Test können wir das in 1-2 Wochen prüfen?

Research-MethodeMittelWorkshop + Async
1-2 Wochen pro Iteration
2-6

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