Von groben Ideen zu schnittfähigen Stories mit Beispielen, Akzeptanzkriterien und Schätzung.
Ein Satz arbeitsfähiger Stories mit Akzeptanzkriterien, Beispielen und grober Aufwandssicht.
Du kannst entscheiden, welche Stories bereit für Delivery sind und welche Fragen vor Umsetzung geklärt werden müssen.
Bereite Stories in den Sprint oder Flow übernehmen und offene Fragen gezielt klären.
Wie gelangen unsere Nutzer vom Ausgangspunkt zu ihrem Ziel, und welche kleinsten zusammenhängenden Lieferungen unterstützen sie dabei?
User Story Mapping macht Nutzeraktivitäten und Release-Slices sichtbar, bevor einzelne Stories isoliert diskutiert werden.
Die Map zeigt, welche Stories geschnitten und für Delivery vorbereitet werden müssen.
Wie entstehen kleinere, unabhängig prüfbare Teile mit eigenständigem Nutzen?
Story Splitting zerlegt zu große Stories in kleinere, wertvolle und lieferbare Einheiten.
Die geschnittenen Stories brauchen danach testbare Akzeptanzkriterien.
Welche Regeln und Beispiele müssen erfüllt sein, damit diese Story fachlich als akzeptiert gilt?
Der Workshop macht erwartetes Verhalten und Done-Kriterien explizit.
Kritische Regeln und Beispiele werden anschließend im Example Mapping konkretisiert.
Welche Regeln und Fälle müssen stimmen, damit diese Story eindeutig verstanden und geprüft werden kann?
Example Mapping verbindet Regeln, Beispiele und offene Fragen und reduziert Missverständnisse vor der Umsetzung.
Die geklärten Stories können anschließend gemeinsam geschätzt werden.
Welche relative Größe trägt das umsetzende Team nach unabhängiger Wahl, gleichzeitiger Aufdeckung und Klärung der höchsten und niedrigsten Annahmen gemeinsam?
Planning Poker macht Aufwand, Unsicherheit und unterschiedliche mentale Modelle im Team sichtbar.
Die Schätzung fließt in Sprintplanung, Forecasting oder weitere Klärung ein.
Die Artefakte bleiben zugeklappt, bis du sie wirklich brauchst.
Kompakte Agenda-Vorlage für Methodenketten mit Timebox, Zweck und Output.
# Workshop Agenda
**Ziel:** ...
**Teilnehmende:** ...
**Dauer:** ...
| Zeit | Methode | Zweck | Output |
|---|---|---|---|
| 00:00 | Check-in | Fokus setzen | Gemeinsamer Start |
| 00:10 | How Might We | Ideationsfragen | HMW-Liste |
| 00:35 | Brainwriting | Ideen erzeugen | Idea Pool |
| 01:10 | Dot Voting | Auswahl vorbereiten | Priorisierte Ideen |
| 01:30 | Storyboarding | Konzept greifbar machen | Storyboard |
## Abschluss
Entscheidung, Owner, nächster Test.