Von groben Ideen zu schnittfähigen Stories mit Beispielen, Akzeptanzkriterien und Schätzung.
Ein Satz arbeitsfähiger Stories mit Akzeptanzkriterien, Beispielen und grober Aufwandssicht.
Du kannst entscheiden, welche Stories bereit für Delivery sind und welche Fragen vor Umsetzung geklärt werden müssen.
Bereite Stories in den Sprint oder Flow übernehmen und offene Fragen gezielt klären.
Welcher schmalste End-to-End-Fluss liefert dem Nutzer den ersten echten Wert und wie sieht der nächste sinnvolle Slice danach aus?
User Story Mapping macht Nutzeraktivitäten und Release-Slices sichtbar, bevor einzelne Stories isoliert diskutiert werden.
Die Map zeigt, welche Stories geschnitten und für Delivery vorbereitet werden müssen.
Wie laesst sich die Story in 2-5 Slices teilen, von denen jeder Wert liefert oder Wissen schafft, ohne den Gesamtnutzen zu verlieren?
Story Splitting zerlegt zu große Stories in kleinere, wertvolle und lieferbare Einheiten.
Die geschnittenen Stories brauchen danach testbare Akzeptanzkriterien.
Welche konkreten, prüfbaren Kriterien beschreiben Happy-Path, Edge Cases und negative Pfade dieser Story so eindeutig, dass alle drei Rollen Definition of Done teilen?
Der Workshop macht erwartetes Verhalten und Done-Kriterien explizit.
Kritische Regeln und Beispiele werden anschließend im Example Mapping konkretisiert.
Welche konkreten Beispiele zeigen, dass diese Story fertig ist, und welche Regel verbindet sie miteinander?
Example Mapping verbindet Regeln, Beispiele und offene Fragen und reduziert Missverständnisse vor der Umsetzung.
Die geklärten Stories können anschließend gemeinsam geschätzt werden.
Wie groß ist dieses Item relativ zu unseren Referenzstories, und welche Annahmen oder Risiken treiben Abweichungen in der Gruppe?
Planning Poker macht Aufwand, Unsicherheit und unterschiedliche mentale Modelle im Team sichtbar.
Die Schätzung fließt in Sprintplanung, Forecasting oder weitere Klärung ein.
Die Artefakte bleiben zugeklappt, bis du sie wirklich brauchst.
Kompakte Agenda-Vorlage für Methodenketten mit Timebox, Zweck und Output.
# Workshop Agenda
**Ziel:** ...
**Teilnehmende:** ...
**Dauer:** ...
| Zeit | Methode | Zweck | Output |
|---|---|---|---|
| 00:00 | Check-in | Fokus setzen | Gemeinsamer Start |
| 00:10 | How Might We | Ideationsfragen | HMW-Liste |
| 00:35 | Brainwriting | Ideen erzeugen | Idea Pool |
| 01:10 | Dot Voting | Auswahl vorbereiten | Priorisierte Ideen |
| 01:30 | Storyboarding | Konzept greifbar machen | Storyboard |
## Abschluss
Entscheidung, Owner, nächster Test.