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relative sizing

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Agile

Planning Poker

Vergleicht Stories relativ, deckt Wissenslücken auf und erzeugt eine gemeinsame Schätzung mit nachvollziehbaren Annahmen.

Kernfrage: Wie groß ist dieses Item relativ zu unseren Referenzstories, und welche Annahmen oder Risiken treiben Abweichungen in der Gruppe?

EntscheidungsmethodeNiedrigWorkshop + Async
2-5 min je Item
3-9

Runsheet · Visual · Session-Plan

Agile

Affinity Estimation

Lässt das Team Items still gruppieren, diskutiert Abweichungen und erzeugt konsistente relative Größenbilder.

Kernfrage: Wie ordnen sich diese Items relativ zueinander entlang der Größenachse, und wo entstehen Ausreißer oder Cluster, die genauere Diskussion brauchen?

EntscheidungsmethodeMittelWorkshop
30-90 min
3-12

Runsheet · Visual · Session-Plan

Agile

Bucket System

Verteilt Arbeit in feste Größenfenster, damit relative Schätzungen schnell entstehen und strittige Items sichtbar bleiben.

Kernfrage: In welchen Bucket fällt jedes Item relativ zu unseren Referenzen, und welche Items sind so groß oder unklar, dass sie vor Planung geschnitten oder klargestellt werden müssen?

EntscheidungsmethodeMittelWorkshop
30-90 min
3-12

Runsheet · Visual · Session-Plan