Vergleicht Stories relativ, deckt Wissenslücken auf und erzeugt eine gemeinsame Schätzung mit nachvollziehbaren Annahmen.
Kernfrage: Welche relative Größe trägt das umsetzende Team nach unabhängiger Wahl, gleichzeitiger Aufdeckung und Klärung der höchsten und niedrigsten Annahmen gemeinsam?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
2-5 min je Item
3-9
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AgileKategorie: Agile. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Lässt das Team Items still gruppieren, diskutiert Abweichungen und erzeugt konsistente relative Größenbilder.
Kernfrage: Wie ordnet das Team viele vergleichbare Items schnell nach relativer Größe und macht nur die echten Unsicherheiten zum Gespräch?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-90 min
3-12
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AgileKategorie: Agile. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Verteilt Arbeit in feste Größenfenster, damit relative Schätzungen schnell entstehen und strittige Items sichtbar bleiben.
Kernfrage: In welchen relativen Größen-Bucket gehört jedes Item, wenn das Team parallel platziert, genau einmal korrigiert und echte Konflikte separat klärt?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.