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Session Builder

Meine Session planen

Plane einen konkreten Arbeitsblock mit Agenda, Rollen, Vorbereitung und kopierbarem Ergebnisartefakt.

Methoden-Session2-5 min je ItemWorkshop oder asyncRelative Estimates

Session: Planning Poker

Der Plan übersetzt die Methode in einen konkreten moderierten Arbeitsblock. Die Eingaben fließen direkt in Session Brief und Arbeitsartefakt.

Automatisch abgeleitet

Methoden-Session mit 3-9. Der Plan nutzt die vorhandene Methodenlogik und das Runsheet.

Runsheet
Beteiligungslogik
Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment

Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

Ergebnislogik
Artefakt fertigstellen

Die Session arbeitet direkt auf Relative Estimates hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

  1. 1

    0-2 min: Item vorstellen

    2 min

    PO liest Titel, Beschreibung und Akzeptanzkriterien vor. Team stellt klärende Fragen. Keine Lösungsdiskussion, keine Aufgabenzerlegung in dieser Phase. Hinweis: Wenn nach 2 min noch grundlegende Fragen offen sind, Item zurück ins Refinement. Schätzung ohne geklärten Scope produziert Müll.

    FacilitatorRelative Estimates
  2. 2

    2-3 min: Verdeckt schätzen

    1 min

    Jede Person wählt eine Karte verdeckt aus der Fibonacci-Skala. Tools setzen Werte gleichzeitig. Niemand spricht aus, was er schätzt. Hinweis: Wenn jemand seine Karte vorher zeigt oder kommentiert, Runde verwerfen und neu starten. Anker zerstören die Methode.

    FacilitatorAssumption Notes
  3. 3

    3-4 min: Aufdecken und Spread prüfen

    1 min

    Karten gleichzeitig aufdecken. Wenn Spread kleiner als zwei Fibonacci-Stufen (z. B. 3-5): höheren Wert nehmen. Sonst weiter zu Diskussion. Hinweis: Konsens ist nicht das Ziel, ausreichend Übereinstimmung reicht. Wer auf einem Wert beharrt, blockiert das Refinement.

    FacilitatorSplit Candidates
  4. 4

    4-7 min: Diskussion bei Abweichung

    3 min

    Höchster und niedrigster Schätzer erklären ihre Annahmen, ohne Rechtfertigung. Andere ergänzen Risiken oder Annahmen. Danach erneut verdeckt schätzen. Hinweis: Diskussion strikt timeboxen. Nach maximal zwei Runden parken oder splitten. Endlose Schätzdebatten sind Symptom für unklare Anforderung.

    OwnerRelative Estimates
  5. 5

    Artefakt veröffentlichen

    10 min

    Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen.

    OwnerRelative Estimates
Nutzbares Artefakt

Session Brief

Für Einladung, Board, Ticket, PR-Beschreibung oder Workshop-Notiz.

session-brief.md

Session Brief: Planning Poker

Ziel

Artefakt: Relative Estimates

Arbeitsfrage

Wie groß ist dieses Item relativ zu unseren Referenzstories, und welche Annahmen oder Risiken treiben Abweichungen in der Gruppe?

Kontext

Backlog-Items sortiert nach Priorität; Akzeptanzkriterien pro Item; Definition of Done; Referenzstories mit gesetzten Punktwerten; bekannte Abhängigkeiten oder Risiken.

Setup

  • Format: Methoden-Session
  • Dauer: 2-5 min je Item
  • Modus: Workshop oder async
  • Teilnehmende: Ein Moderator (Scrum Master oder PO-Stellvertreter); ein Product Owner als Item-Vorsteller; das umsetzende Entwicklungsteam (3-9 Personen); optional ein QA- oder Design-Beteiligter, der mitschätzt.
  • Owner: Ein Moderator (Scrum Master oder PO-Stellvertreter)
  • Beteiligungsmodus: Teamrunde, gemeinsames Arbeiten und Alignment
  • Ergebnislogik: Artefakt fertigstellen

Beteiligungslogik

Nutze die Session für gemeinsames Verständnis. Beiträge werden sichtbar gesammelt, Annahmen werden abgeglichen und offene Unterschiede bleiben im Artefakt nachvollziehbar.

Ergebnislogik

Die Session arbeitet direkt auf Relative Estimates hin. Das Artefakt soll nach der Session teilbar, reviewbar oder weiterverwendbar sein.

Input

Planning-Poker-Karten (physisch oder Tool wie PlanningPokerOnline, Scrum Poker, Miro-Plugin); Backlog im Ticket-System geöffnet; Timer; Liste der Referenzstories sichtbar; Geräuscharme Umgebung oder ruhiger Call-Channel.

Vorbereitung

Maximale Item-Zahl pro Session festlegen (Erfahrungswert: 6-12 in 60 min). Timeboxen ankündigen: 2 min Klärung, 1 min Schätzung, 3 min Diskussion bei Abweichung. Karten oder Tool für alle bereitstellen.

Agenda

  1. 0-2 min: Item vorstellen (2 min) Owner: Facilitator Aktion: PO liest Titel, Beschreibung und Akzeptanzkriterien vor. Team stellt klärende Fragen. Keine Lösungsdiskussion, keine Aufgabenzerlegung in dieser Phase. Hinweis: Wenn nach 2 min noch grundlegende Fragen offen sind, Item zurück ins Refinement. Schätzung ohne geklärten Scope produziert Müll. Output: Relative Estimates

  2. 2-3 min: Verdeckt schätzen (1 min) Owner: Facilitator Aktion: Jede Person wählt eine Karte verdeckt aus der Fibonacci-Skala. Tools setzen Werte gleichzeitig. Niemand spricht aus, was er schätzt. Hinweis: Wenn jemand seine Karte vorher zeigt oder kommentiert, Runde verwerfen und neu starten. Anker zerstören die Methode. Output: Assumption Notes

  3. 3-4 min: Aufdecken und Spread prüfen (1 min) Owner: Facilitator Aktion: Karten gleichzeitig aufdecken. Wenn Spread kleiner als zwei Fibonacci-Stufen (z. B. 3-5): höheren Wert nehmen. Sonst weiter zu Diskussion. Hinweis: Konsens ist nicht das Ziel, ausreichend Übereinstimmung reicht. Wer auf einem Wert beharrt, blockiert das Refinement. Output: Split Candidates

  4. 4-7 min: Diskussion bei Abweichung (3 min) Owner: Owner Aktion: Höchster und niedrigster Schätzer erklären ihre Annahmen, ohne Rechtfertigung. Andere ergänzen Risiken oder Annahmen. Danach erneut verdeckt schätzen. Hinweis: Diskussion strikt timeboxen. Nach maximal zwei Runden parken oder splitten. Endlose Schätzdebatten sind Symptom für unklare Anforderung. Output: Relative Estimates

  5. Artefakt veröffentlichen (10 min) Owner: Owner Aktion: Artefakt auf Vollständigkeit prüfen, Ablageort festlegen, Version oder Status setzen und Review-Empfänger benennen. Output: Relative Estimates

Abschluss

  • Ergebnisartefakt aktualisieren: Relative Estimates
  • Ablageort, Version und Review-Empfänger festlegen.
  • Owner, nächster Schritt und Reviewtermin festlegen.
Nutzbares Artefakt

Arbeitsartefakt

Vorgefüllter Startpunkt auf Basis der passenden Vorlage.

arbeitsartefakt.md

Relative Estimates: Planning Poker

Arbeitsfrage

Wie groß ist dieses Item relativ zu unseren Referenzstories, und welche Annahmen oder Risiken treiben Abweichungen in der Gruppe?

Kontext

Backlog-Items sortiert nach Priorität; Akzeptanzkriterien pro Item; Definition of Done; Referenzstories mit gesetzten Punktwerten; bekannte Abhängigkeiten oder Risiken.

Beteiligte

  • Owner: Ein Moderator (Scrum Master oder PO-Stellvertreter)
  • Teilnehmende: Ein Moderator (Scrum Master oder PO-Stellvertreter); ein Product Owner als Item-Vorsteller; das umsetzende Entwicklungsteam (3-9 Personen); optional ein QA- oder Design-Beteiligter, der mitschätzt.

Input

Planning-Poker-Karten (physisch oder Tool wie PlanningPokerOnline, Scrum Poker, Miro-Plugin); Backlog im Ticket-System geöffnet; Timer; Liste der Referenzstories sichtbar; Geräuscharme Umgebung oder ruhiger Call-Channel.

Vorlage

Planning Poker Arbeitsvorlage

Ziel

Kollaborative Schätzmethode, bei der Teammitglieder verdeckt Karten wählen und Unterschiede diskutieren.

Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

Durchführung

Kurze Notizen entlang des Runsheets.

Ergebnisartefakte

  • Relative Estimates:
  • Assumption Notes:
  • Split Candidates:

Annahmen und offene Fragen

  • ...

Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

Fertigstellungscheck

  • Relative Estimates ist vollständig genug für Review:
  • Ablageort:
  • Version / Status:
  • Review durch:
  • Nächster Schritt:

Nächster Schritt

  • Ergebnis prüfen
  • offene Fragen markieren
  • Review oder Entscheidung terminieren
Vorlagenbasis

Planning Poker Arbeitsvorlage

Vorlage ansehenKompakte Arbeitsvorlage für Planning Poker mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.
markdown

planning-poker-working-template.md

Kompakte Arbeitsvorlage für Planning Poker mit Kontext, Input, Ergebnisartefakten und nächstem Schritt.

Planning Poker Arbeitsvorlage

Ziel

Kollaborative Schätzmethode, bei der Teammitglieder verdeckt Karten wählen und Unterschiede diskutieren.

Kontext

Wann und wofür nutzen wir diese Methode?

Input

Welche Daten, Beobachtungen, Entscheidungen oder Materialien liegen vor?

Durchführung

Kurze Notizen entlang des Runsheets.

Ergebnisartefakte

  • Relative Estimates:
  • Assumption Notes:
  • Split Candidates:

Annahmen und offene Fragen

  • ...

Entscheidung / Nächster Schritt

Owner, Datum und Erfolgssignal.

Direkt nutzbar, wenn
  • Arbeitsfrage, Owner und Zielartefakt sind sichtbar.
  • Das Ergebnis passt zu Relative Estimates.
  • Schätzwerte werden im Item gehalten. Re-Estimation bei Scope-Änderung im Kommentar-Verlauf dokumentieren, nicht ohne Notiz überschreiben. Annahmen und Risiken bleiben als Item-Kommentar erhalten.
  • Offene Fragen sind als Follow-up notiert.
  • Der nächste Review oder Entscheidungspunkt ist terminiert.
SteckbriefRunsheet