KatalogMethodenskizzen

Methodenskizzen.

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21 von 294 Methodenskizzen für Systems Thinking · Alle Formen.

B

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolLow

Behavior Over Time Graph

Zeichnet Verläufe über Zeit nach und macht Wendepunkte, Muster und mögliche Ursachen eines Trends erkennbar.

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Quellen

Behavior Over Time Graphthinkingtoolsstudio.waterscenterst.org

C

3 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

CATWOE Analysis

Schärft eine mehrdeutige Problemsituation über Perspektiven, Transformation und Grenzen bis zur Root Definition.

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Quellen

CATWOE Analysisopen.edu

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Causal Loop Diagram

Zeichnet Rückkopplungen, Verstärkung und Ausgleich so auf, dass Muster, Hebel und Nebenwirkungen verständlich werden.

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Quellen

Causal loop diagram paper · System Dynamics Societyproceedings.systemdynamics.org Stock and Flow Mapping · System Thinking for Architectssystem-thinking.meierhoff-systems.de

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Systems ThinkingMapping ToolHigh

Current Reality Tree

Verknüpft unerwünschte Effekte zu einer Ursache-Wirkungs-Kette und legt damit Kernprobleme klarer vor.

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Quellen

Flying Logic: Current Reality Treedocs.flyinglogic.com

E

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Evaporating Cloud

Macht einen scheinbar unauflösbaren Zielkonflikt über Bedürfnisse und Annahmen bearbeitbar.

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Quellen

Evaporating Cloudlearningcenter.tocico.org

F

2 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolHigh

Future Reality Tree

Prüft eine geplante Veränderung gegen erwünschte Effekte und deckt Nebenwirkungen, Annahmen und Schwachstellen auf.

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Quellen

Future Reality Treelearningcenter.tocico.org

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Futures Wheel

Ordnet direkte und indirekte Folgen einer Veränderung radial an, damit Zukunftswirkungen und Folgekaskaden sichtbar werden.

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Quellen

The Millennium Project: Futures Research Methodologymillennium-project.org

I

2 Methodenskizzen

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Systems ThinkingAnalyse-MethodeLow

Iceberg Model

Schichtet Ereignisse, Muster, Strukturen und Mental Models auf, um tiefere Ursachen und Interventionen zu finden.

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Quellen

Introduction to Systems Thinkingthesystemsthinker.com From Event Thinking to Systems Thinkingthesystemsthinker.com

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Systems ThinkingProzessmodellHigh

Intervention Mapping

Verknüpft Problem, Zielgruppe, Determinanten und Maßnahmen zu einem umsetzbaren Veränderungsprogramm mit Evaluation.

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Quellen

Intervention Mappinginterventionmapping.com

L

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolHigh

Leverage Points

Ordnet geplante Maßnahmen nach Hebelstufe und hilft, aus vielen kleinen Aktionen eine wirksame Strategie zu formen.

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Quellen

Donella Meadows: Leverage Pointsdonellameadows.org

P

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Polarity Mapping

Zeigt Spannungen zwischen zwei Polen und klärt Balance-Aktionen, die Übersteuerung und Gegenreaktionen vermeiden.

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Quellen

Polarity Thinkingpolaritypartnerships.com And: Making a Difference by Leveraging Polarity, Paradox or Dilemmapolaritypartnerships.com

R

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolLow

Rich Picture

Macht eine unklare Problemsituation mit Akteuren, Spannungen und Flüssen sichtbar, bevor vorschnelle Lösungen entstehen.

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Quellen

Rich pictures · Open University OpenLearnopen.edu

S

5 Methodenskizzen

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Systems ThinkingProzessmodellHigh

Soft Systems Methodology

Entwickelt aus Rich Picture und Root Definitions ein konzeptionelles Bild für schwierige Organisationsthemen.

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Quellen

Soft Systems Methodologyopen.edu

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Systems ThinkingMapping ToolHigh

Stock and Flow Diagram

Modelliert Bestände, Zu- und Abflüsse sowie Verzögerungen, um Dynamik, Engpässe und Kapazität zu verstehen.

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Quellen

System Dynamics Learning Guidepressbooks.lib.jmu.edu

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Systems ThinkingMapping ToolHigh

System Archetypes

Prüft wiederkehrende Systemmuster, ordnet sie passenden Archetypen zu und leitet daraus Hebelpunkte ab.

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Quellen

The Systems Thinker: Systems Archetypesthesystemsthinker.com

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Systems ThinkingAnalyse-MethodeHigh

System Dynamics Simulation

Berechnet Stocks, Flows und Feedback Loops als Szenarien, um Folgen von Annahmen vorab sichtbar zu machen.

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Quellen

MIT System Dynamics in Education Project: Road Mapssystemdynamics.org

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Systems Mapping

Ordnet Komponenten, Beziehungen und Flüsse in einem Systembild, das Abhängigkeiten und Hebel offenlegt.

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Quellen

Systems maps | OpenLearnopen.edu

T

2 Methodenskizzen

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Systems ThinkingPlanungstoolHigh

Theory of Change

Leitet von langfristigem Impact über Outcomes zu Aktivitäten zurück und markiert Annahmen, die das Programm tragen.

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Quellen

Center for Theory of Changetheoryofchange.org

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Systems ThinkingProzessmodellHigh

Theory of Constraints Thinking Process

Führt über aktuelle Probleme, Kernkonflikte und Zukunftslogik zu einem tragfähigen Weg durch einen Engpass.

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Quellen

Theory of Constraints Thinking Processlearningcenter.tocico.org

V

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingAnalyse-MethodeLow

VUCA Scan

Strukturiert eine Lage entlang Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity, um passende Handlungslogiken abzuleiten.

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Quellen

U.S. Army Heritage and Education Center: VUCAusawc.libanswers.com

W

1 Methodenskizzen

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Systems ThinkingMapping ToolMedium

Wardley Mapping

Zeichnet Wertschöpfung und Reifegrade nach, damit strategische Optionen, Hebel und Bewegungen im Markt lesbar werden.

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Quellen

Introduction · Learn Wardley Mappinglearnwardleymapping.com