KatalogMethodenskizzen

Methodenskizzen.

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Methodenform

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38 von 294 Methodenskizzen für Operations · Alle Formen.

A

5 Methodenskizzen

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OperationsOperative PraxisMedium

A3 Problem Solving

Verdichtet Problem, Analyse, Gegenmaßnahmen und Follow-up auf einem Blatt und zwingt zu gemeinsamer Analyse.

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Quellen

A3 Problem-Solving · Lean Enterprise Institutelean.org

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OperationsEntscheidungsmethodeLow

ABC Analysis

Teilt Items nach Wert oder Wirkung in A, B und C ein und lenkt Fokus auf die wirksamsten Themen.

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Quellen

Oracle Inventory: Overview of ABC Analysisdocs.oracle.com

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OperationsOperative PraxisLow

Accountability Ladder

Macht Reaktionsmuster bewusst und führt schrittweise zu mehr Ownership und konkretem Commitment.

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Quellen

Sketchplanations: The Accountability Laddersketchplanations.com

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OperationsOperative PraxisLow

After-Action Review

Vergleicht Ziel und tatsächlichen Verlauf, identifiziert Abweichungen und hält konkrete Lernschritte fest.

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Quellen

Annex A: After Action Review Standards - National Training Center EXOPhome.army.mil Training Management Directorate publishes training circular - U.S. Armyarmy.mil

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OperationsPersönliche ProduktivitätsmethodeLow

ALPEN Method

Plant den Tag über Aufgaben, Aufwand, Puffer und Kontrolle, damit Prioritäten realistisch überprüfbar bleiben.

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Quellen

Deutsche Umweltakademie: ALPEN-Methodedeutsche-umweltakademie.de

B

2 Methodenskizzen

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OperationsAnalyse-MethodeMedium

Barrier Analysis

Listet Schutzbarrieren, bewertet ihre Wirksamkeit und zeigt, wo zusätzliche Maßnahmen nötig werden.

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Quellen

U.S. Department of Energy: Accident Prevention and Investigation Programenergy.gov

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OperationsOperative PraxisMedium

Bottleneck Analysis

Misst Fluss, Wartezeiten und WIP, um den Engpass zu finden und Entlastungsoptionen abzuleiten.

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Quellen

Bottleneck Analysistocico.org

C

2 Methodenskizzen

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OperationsMapping ToolHigh

Causal Factor Analysis

Rekonstruiert eine Ereigniskette, markiert Faktoren und leitet überprüfbare Ursachen sowie Corrective Actions ab.

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Quellen

U.S. Department of Energy: Root Cause Analysis Guidance Document (DOE-NE-STD-1004-92), Abschnitt 5.2.1 Events and Causal Factor Analysisenergy.gov

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OperationsAnalyse-MethodeMedium

Change Analysis

Vergleicht einen Ausreißer mit einem stabilen Fall und filtert Unterschiede heraus, die Abweichungen erklären.

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Quellen

U.S. Department of Energy: Accident and Operational Safety Analysis, Volume I (DOE-HDBK-1208-2012), Abschnitt 2.6.6 Change Analysismaritimesafetyinnovationlab.org

D

1 Methodenskizzen

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OperationsProzessmodellHigh

DMAIC

Lenkt Verbesserungsarbeit von der Problemdefinition über Messung und Analyse bis zu Controls und dauerhaftem Transfer.

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Quellen

DMAICasq.org

E

1 Methodenskizzen

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OperationsPersönliche ProduktivitätsmethodeLow

Eat the Frog

Rückt die wichtigste Aufgabe an den Tagesanfang und schützt Fokus, Tempo und spürbaren Fortschritt vor Ablenkung.

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Quellen

Brian Tracy: Eat That Frog Reports3.amazonaws.com

F

4 Methodenskizzen

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OperationsAnalyse-MethodeHigh

Failure Mode and Effects Analysis

Analysiert Fehlermodi, Wirkung und Risiko, damit Prioritäten für Prävention und Mitigation nachvollziehbar werden.

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Quellen

ASQ: FMEAasq.org

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OperationsMapping ToolMedium

Family Tree Analysis

Verknüpft wiederkehrende Vorfälle zu einer Ereignisfamilie und deckt gemeinsame Muster und Ursachen auf.

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Quellen

U.S. Department of Energy: Accident Prevention and Investigation Programenergy.gov

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OperationsMapping ToolHigh

Fault Tree Analysis

Modelliert ein Top Event mit UND- und ODER-Verzweigungen, um kritische Pfade und Ursachen sichtbar zu machen.

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Quellen

Fault Tree Analysisextapps.ksc.nasa.gov

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OperationsMapping ToolLow

Fishbone Diagram

Ordnet mögliche Ursachen in Kategorien und schafft ein gemeinsames Bild für Untersuchung und nächste Tests.

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Quellen

ASQ · What is a Fishbone Diagram?asq.org ASQ · Root Cause Analysis Toolsasq.org

G

2 Methodenskizzen

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OperationsOperative PraxisLow

Gemba Walk

Geht an den Ort der Arbeit, beobachtet den Prozess ohne Störung und sammelt belastbare Hinweise auf Reibung.

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Quellen

How to Go to the Gemba · Lean Enterprise Institutelean.org

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OperationsPersönliche ProduktivitätsmethodeMedium

Getting Things Done

Sortiert Eingänge, Projekte und nächste Aktionen in ein verlässliches System für wöchentliche Entscheidungen.

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Quellen

David Allen Company · What is GTDgettingthingsdone.com

I

1 Methodenskizzen

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OperationsPersönliche ProduktivitätsmethodeLow

Ivy Lee Method

Begrenzt den Tagesfokus auf wenige priorisierte Aufgaben und zwingt zu klarer Reihenfolge.

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Quellen

James Clear: The Ivy Lee Methodjamesclear.com

K

2 Methodenskizzen

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OperationsOperative PraxisMedium

Kaizen Event

Bündelt Beobachtung, Waste-Analyse und Experimente in einen kompakten Verbesserungsprozess mit neuem Standard.

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Quellen

Kaizen Eventlean.org

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OperationsAnalyse-MethodeHigh

Kepner-Tregoe

Trennt Situationsklärung, Ursachenanalyse, Entscheidung und Risiko, damit komplexe Probleme strukturiert lösbar werden.

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Quellen

Kepner-Tregoe: FAQskepner-tregoe.com Kepner-Tregoe: PSDM Preworkkepner-tregoe.com

L

1 Methodenskizzen

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OperationsOperative PraxisMedium

Learning Review

Untersucht einen Vorfall mit Blick auf Entscheidungen, Annahmen und Systemfaktoren und hält Lernergebnisse fest.

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Quellen

Learning Reviewsre.google

M

1 Methodenskizzen

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OperationsAnalyse-MethodeHigh

MORT Analysis

Prüft ein Störungsszenario entlang von Kontrollzweigen, um Oversight, Lücken und Empfehlungen abzuleiten.

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Quellen

Noordwijk Risk Initiative Foundation: NRI MORT User's Manual (2. Auflage)nri.eu.com

P

3 Methodenskizzen

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OperationsProzessmodellLow

PDCA Cycle

Führt Änderungen als wiederholbaren Zyklus aus Plan, Do, Check und Act ein, bis ein Standard tragfähig wird.

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Quellen

PDCA Cycleasq.org

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OperationsPersönliche ProduktivitätsmethodeLow

Pomodoro Technique

Teilt Fokusarbeit in kurze Sprints mit Pausen und macht Fortschritt, Unterbrechungen und Energieverbrauch sichtbar.

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Quellen

Francesco Cirillo · Pomodoro Techniquepomodorotechnique.com

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OperationsMapping ToolMedium

Process Mapping

Visualisiert Abläufe mit Rollen und Handoffs, damit Probleme, Medienbrüche und Verbesserungschancen sichtbar werden.

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Quellen

Flowchart and process mapping | ASQasq.org

R

4 Methodenskizzen

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OperationsPlanungstoolLow

RACI Matrix

Klärt Verantwortung für Aufgaben und Deliverables, deckt Lücken oder Überlast auf und verbessert Alignment.

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Quellen

Define roles and responsibilities - Microsoft Learnlearn.microsoft.com RACI Matrix for GEF Projects Oversight - United Nations Development Programmepopp.undp.org

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OperationsAnalyse-MethodeMedium

Root Cause Analysis

Trennt Ereignisse, Evidenz, bestätigte Ursachen und passende Maßnahmen, damit Analyse nicht zur Schuldsuche wird.

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Quellen

Root Cause Analysisenergy.gov

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OperationsMapping ToolMedium

Root Cause Tree Analysis

Verzweigt ein Problem systematisch zu möglichen Ursachen, prüft Belege und leitet Gegenmaßnahmen ab.

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Quellen

US Department of Energy: Root Cause Analysis Guidanceenergy.gov

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OperationsOperative PraxisLow

Runbook

Beschreibt ein wiederkehrendes Szenario mit Schritten, Checks und Eskalation, damit Ausführung unter Druck stabil bleibt.

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Quellen

Being On-Call · Google SRE Workbooksre.google

S

2 Methodenskizzen

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OperationsMapping ToolLow

Scatter Diagram

Zeichnet Datenpaare als Punktdiagramm, um vermutete Zusammenhänge, Ausreißer und Korrelationsstärke zu prüfen.

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Quellen

NIST Engineering Statistics Handbook: Scatter Plotsitl.nist.gov

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OperationsAnalyse-MethodeMedium

Standard Work Analysis

Vergleicht gelebte Arbeit mit dem Standard und macht Abweichungen sichtbar, die den Prozess gezielt verbessern.

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Quellen

Standard Work Analysislean.org

T

2 Methodenskizzen

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OperationsOperative PraxisHigh

Theory of Constraints

Findet den Engpass eines Systems, richtet Arbeit daran aus und prüft zyklisch, ob sich der Fluss verbessert.

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Quellen

Theory of Constraints Institute: Theory of Constraintstocinstitute.org

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OperationsPersönliche ProduktivitätsmethodeLow

Time Blocking

Reserviert feste Kalenderblöcke für Aufgaben und Puffer und macht verfügbare Kapazität besser steuerbar.

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Quellen

Cal Newport: Time Blockingcalnewport.com

V

1 Methodenskizzen

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OperationsOperative PraxisLow

Visual Management

Macht Status, Ausnahmen und Signale auf einen Blick erkennbar, damit Teams schneller reagieren können.

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Quellen

Andon · Lean Enterprise Institutelean.org

W

2 Methodenskizzen

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OperationsAnalyse-MethodeLow

Waste Analysis

Identifiziert Verschwendung entlang eines Prozesses, priorisiert Wirkung und leitet Verbesserungen ab.

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Quellen

Waste Analysislean.org

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OperationsPersönliche ProduktivitätsmethodeLow

Weekly Review

Sammelt offene Punkte, prüft Kalender und Projekte und setzt daraus einen klaren Fokus für die kommende Woche.

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Quellen

Weekly Reviewgettingthingsdone.com

0-9

2 Methodenskizzen

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OperationsAnalyse-MethodeLow

5 Whys

Fragt sich schrittweise zur steuerbaren Ursache vor und endet erst, wenn eine wirksame Gegenmaßnahme greifbar wird.

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Quellen

5 Whys - What is it? | Lean Enterprise Institutelean.org The Simple Yet Powerful 5 Whys Method for Effective Problem-Solving - isixsigma.comisixsigma.com

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OperationsProzessmodellHigh

8D Problem Solving

Koordiniert Team, Sofortmaßnahmen, Ursachenanalyse und Prävention in acht Schritten bis zur verifizierten Lösung.

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Quellen

8D Problem Solvingasq.org