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Kriterium
Papierillustration von Decision Rights Mapping mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.
Decision Making
Decision Rights Mapping
Zweck
In Organisationen mit vielen Beteiligten verwischt oft, wer wirklich entscheidet und wer nur mitredet. Decision Rights Mapping legt diese Zuständigkeiten offen und verhindert, dass Verantwortung zwischen Rollen zerfasert.
Komplexität
Mittel
Zeit
90-180 min
Teilnehmende
4-12
Format
Workshop
Output
Decision-Rights-Matrix, Vereinbarung
Tags
EntscheidungGovernanceAbstimmungVerantwortung
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