Zeichnet Entscheidungen als verzweigte Pfade, sodass Optionen, Bedingungen und Konsequenzen im Vergleich klarer werden.
Kernfrage: Welche Option oder Regel ergibt sich, wenn Bedingungen, Konsequenzen und Unsicherheiten explizit verzweigt werden?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-90 min
1-6
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Business StrategyKategorie: Business Strategy. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Leitet aus SWOT-Faktoren konkrete Strategien ab, die Stärken, Chancen, Schwächen und Risiken verbinden.
Kernfrage: Welche strategischen Optionen entstehen, wenn jede Stärke und Schwäche systematisch mit jeder Chance und jedem Risiko kombiniert wird, und welche dieser Optionen sind verfolgenswert?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
1-2 h
3-10
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Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Vergleicht Optionen gegen Kriterien und akzeptierte Nachteile, damit die Entscheidung transparent begründbar bleibt.
Kernfrage: Welche Option akzeptiert welche Nachteile, und welcher Kompromiss passt am besten zu den Entscheidungskriterien?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-120 min
2-8
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Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Macht harte und weiche Grenzen sichtbar und formt daraus Entscheidungsregeln sowie Option Impact Notes.
Kernfrage: Welche harten und weichen Constraints begrenzen den Lösungsraum, und welche davon sind verhandelbar?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-90 min
2-8
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Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Formt Rohoptionen zu vergleichbaren Beschreibungen mit Annahmen und Konsequenzen für eine echte Shortlist.
Kernfrage: Welche Handlungsoptionen sind wirklich vergleichbar, vollständig und entscheidungsreif?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-120 min
3-8
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Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Schärft Entscheidungsfrage, Optionen, Kriterien und Evidenzbedarf bis zum passenden Entscheidungsformat.
Kernfrage: Sprechen alle Beteiligten über dieselbe Entscheidung, mit denselben Optionen, Kriterien und Rollen?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
60-120 min
4-10
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Product DiscoveryKategorie: Product Discovery. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Ordnet kritische Annahmen passenden Testformen zu und macht sichtbar, welcher MVP-Typ welche Frage beantwortet.
Kernfrage: Welches Test-Format passt zu welcher Annahme am besten, und mit welcher Mischung aus Formaten testen wir die offene Annahmen-Pipeline am effizientesten?
Research-MethodeMethodenform: Research-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.