Delivery Entscheidungsmethode
Schätzt den wirtschaftlichen Verlust pro Zeiteinheit, wenn eine Option später verfügbar wird.
Cost of Delay ist ein zeitabhängiger Verlust, keine allgemeine Business-Value-Punktzahl. Profil, Einheit, Horizont, Annahmen und Bandbreite müssen sichtbar bleiben.
Welcher Wert geht pro Woche Verzögerung verloren, wie verläuft dieser Verlust und welche Annahmen tragen die Schätzung?
Cost of Delay verwendet ein zeitabhängiges Verzögerungskostenprofil mit Einheit, Bandbreite und Stichtagen. Bewertungen bleiben begründet und kontextgebunden.
Verlustpfad
Option, Nutznießer, Verlustmechanismus und Zeiteinheit eingrenzen.
Profil
Linear, fixed-date oder expedited mit Stichtagen und Horizont modellieren.
Bandbreite
Treiber, Einheit, Basiswert und Bandbreite je Zeiteinheit schätzen.
Reihenfolge
Profile im realen Lieferfenster vergleichen und Sequenz begründen.
Bei Markt-, Termin- oder Nachfrageänderung Profil und Bandbreite aktualisieren.
Geeignet für Reihenfolgeentscheidungen mit realer Zeitwirkung; ohne belastbare Treiber qualitativ bleiben.
Cost-of-Delay-Profil mit nachvollziehbaren Quellen, Annahmen und fachlichen Entscheidungen.
Owner, Termine und nächste Prüfung für Cost-of-Delay-Profil.
Fiktives Arbeitsbeispiel
ein zeitabhängiges Verzögerungskostenprofil mit Einheit, Bandbreite und Stichtagen als präzise Arbeitsstruktur mit fiktivem Beispiel.
| Option | Option und Wirkung | Profil | CoD je Zeit | Annahmen | Entscheidung |
|---|---|---|---|---|---|
| VertragsreportingDurchgearbeitetes Beispiel | Vertragsreporting verhindert Service Credits. | Fixed-date ab 01.10. | 18 T€/Woche; 15–22 T€. | Vertragsklausel; voller Rollout ab Lieferdatum. | Reporting zuerst, wenn Lieferung nach 01.10. rutscht. |
Das Beispiel zeigt die Fachlogik von Cost of Delay; eigene Vorlagen bleiben leer.
Beginne mit der Kernfrage: Welcher Wert geht pro Woche Verzögerung verloren, wie verläuft dieser Verlust und welche Annahmen tragen die Schätzung?
Wenn mehrere Initiativen um knappe Kapazität konkurrieren und Verzögerung teuer werden kann, macht Cost of Delay den wirtschaftlichen Schaden sichtbar. Der Blick auf verlorenen Wert pro Zeitfenster schafft eine klare Grundlage für Reihenfolge und Taktung.
Für jede Initiative werden Werttreiber und Zeitverlust gemeinsam betrachtet und in eine vergleichbare Größenordnung übersetzt. So wird Priorisierung an Wirtschaftlichkeit gekoppelt, statt nur an Bauchgefühl oder Lautstärke zu hängen.
Cost of Delay bindet Priorisierung an den Preis des Wartens und macht Opportunitätskosten sichtbar. Gute Entscheidungen entstehen, wenn wirtschaftlicher Nutzen, Zeitkritik und Risikodynamik nicht grob geraten, sondern in ihrer Richtung plausibel begründet werden. Die Anwendung prüft Annahmen, Vergleichbarkeit und Verfallslogik, damit Dringlichkeit mehr ist als gefühlter Druck aus dem Alltag.
Bereite vergleichbare Optionen und ein gemeinsames Verständnis für den betrachteten Zeitraum vor, bevor Zahlen oder Klassen vergeben werden. Der heikle Punkt liegt dort, wo Lautstärke einzelner Stakeholder als Dringlichkeit missverstanden wird; dann muss zur eigentlichen Verzögerungswirkung zurückgekehrt werden. Als Ergebnis braucht ihr eine priorisierte Reihenfolge und die wichtigsten Annahmen, die diese Entscheidung tragen.
Die Methodenanleitung führt mit 4 Phasen, Zeitrahmen, 4 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.
Methodenanleitung öffnenDeine Einschätzung
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Plane Cost of Delay entlang der fachlichen Schritte und der konkreten Entscheidungsfrage.
Noch zu klären
Noch zu klären
Gesamten Workshop Zeit: 45–75 Minuten
Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.
| Option | Option · Nutznießer · Verlustpfad | Form · Stichtag · Horizont | Einheit · Basis · Bandbreite | Quelle · Unsicherheit · Abhängigkeit | Lieferfenster · kumulierter Verlust · Reihenfolge |
|---|---|---|---|---|---|
| Vertragsreporting |
Nur reale Angaben, Quellen und Entscheidungen eintragen.
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Erwartetes Artefakt: Verlusthypothese
Verlusthypothese · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid
Eintrag:
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CoD-Profil · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid
Eintrag:
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CoD-Bandbreite · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid
Eintrag:
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Sequenzentscheidung · Quelle · Unsicherheit · nächster Entscheid
Eintrag:
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Methodenanleitung: https://methodatlas.meierhoff-systems.de/de/methods/cost-of-delay/run-sheet
Passende Alternativen mit Entscheidungshilfe, danach weitere verwandte Methoden.
Statt Cost of Delay, wenn ihr Prioritäten über Verzögerungskosten und Jobgröße balancieren wollt.
Vergibt Scores für Impact, Confidence und Effort und bringt Ideen in eine schnelle Reihenfolge für Test oder Umsetzung.
Nutzt historische Flow-Daten für Simulationen und kommuniziert Liefertermine als robuste Perzentile.
Definiert Zielgruppen, Kanäle, Frequenzen und Owner, damit relevante Informationen zuverlässig ankommen.
Verbindet Pitch, Bet-Auswahl und festen Zyklus zu einer Arbeitsform, die Scope schützt und Fortschritt sichtbar hält.
Zeichnet den Weg einer Leistung bis zur Auslieferung und legt Wartezeiten, Waste und Engpässe offen.
