Delivery Prozessmodell

Shape Up

Formt riskante Produktideen zu begrenzten Pitches und setzt ausgewählte Bets in festen Zyklen um.

Shape Up trennt Shaping und Building. Ein Pitch enthält Problem, Appetite, Solution, Rabbit Holes und No-gos. Die Betting Table wählt Bets; Teams erhalten ununterbrochene Zeit und variablen Scope.

Kernfrage

Ist das Problem wichtig und die geformte Lösung innerhalb der Appetite als verantwortbarer Bet lieferbar?

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Teilnehmende: 2-4 pro Pitch
Zeit: 6 Wochen Cycle + 2 Wochen Cool-Down

Shape Up verwendet Shaping → Pitch → Betting Table → sechswöchiger Build Cycle → Cool-down. Bewertungen bleiben begründet und kontextgebunden.

Papierillustration von Shape Up mit dem methodenspezifischen Arbeitsmodell.

Shaping
Shaping
Grenze setzen, Elemente grob lösen und Risiken/Rabbit Holes bearbeiten.
Pitch
Pitch
Problem, Appetite, Solution, Rabbit Holes und No-gos schreiben.
Betting
Betting
Pitch, Zeitpunkt und Teamkapazität als Bet entscheiden.
Building
Building
Projekt statt Tasks übergeben, Slices integrieren und Scope hammern.

Nach neuer Evidenz oder einer relevanten Kontextänderung aktualisieren und frühere Fassung erhalten.

Geeignet, wenn

Für autonome Produktteams, die feste Zeit und variablen Scope organisatorisch tragen können.

Ideal für

Kleine bis mittlere Produktteams
Ablösung dauernder Sprintzyklen
Arbeit mit hoher Autonomie
Klar geformte Initiativen

Nicht gut für

Tickets-getriebene Support-Backlogs
Stark regulierte oder externe Liefertermine
Sehr kleine, kurze Aufgaben

Ergebnisse

Shape Up Pitch and Bet
Shape Up Pitch and Bet mit nachvollziehbaren Quellen, Annahmen und fachlichen Entscheidungen.
Entscheidungs- und Prüfspur
Owner, Termine und nächste Prüfung für Shape Up Pitch and Bet.

Shape Up Pitch and Bet

Fiktives Arbeitsbeispiel

Shaping → Pitch → Betting Table → sechswöchiger Build Cycle → Cool-down als präzise Arbeitsstruktur mit fiktivem Beispiel.

Problem/Appetite

Festzuhaltende Problem/Appetite-Angaben

Protokollsuche; sechs Wochen.

Solution

Festzuhaltende Solution-Angaben

Drei Facetten plus gespeicherte Suche.

Rabbit Holes/No-gos

Festzuhaltende Rabbit Holes/No-gos-Angaben

Berechtigungsfilter; keine semantische KI.

Bet/Scope

Festzuhaltende Bet/Scope-Angaben

2 Engineers + 1 Designer; Scope auf 2 Facetten reduzierbar.

Das Beispiel zeigt die Fachlogik von Shape Up; eigene Vorlagen bleiben leer.

Basecamp: Shape Up

Erster Schritt

Beginne mit der Kernfrage: Ist das Problem wichtig und die geformte Lösung innerhalb der Appetite als verantwortbarer Bet lieferbar?

Zur Methodenanleitung

Wie geht es weiter?

Das Scrum Team untersucht Menschen, Interaktionen, Prozesse, Werkzeuge und Definition of Done und vereinbart wenige überprüfbare Verbesserungen.

Agile

Sprint Retrospective

Überprüft nach dem Cycle, ob der Bet Wirkung zeigte und was zu lernen ist.

Agile

Working Agreements

Hält im Cycle bewährte Zusammenarbeitsregeln als Team-Vereinbarung fest.

Vertiefung

Zweck

Wenn Produktarbeit in dauernden Sprintwechseln steckenbleibt und Scope ständig wächst, schützt Shape Up den Zuschnitt einer Initiative. Die Methode verbindet feste Zyklen mit klar geformten Vorhaben, damit Fortschritt wieder verlässlich wird.

Funktionsweise

Ein Vorhaben wird vor dem Start so geformt, dass Problem, Zeitbudget und Lösungsrand zusammenpassen. Während des Zyklus bleibt die Arbeit geschützt und der Fortschritt wird über Form und Richtung statt über Listen von Kleinstschritten sichtbar.

Im Detail

Shape Up funktioniert, weil es Initiativen vor dem Start bewusst formt und ihnen danach einen geschützten Lieferrahmen gibt. Die Methode entfaltet Wirkung, wenn Problem, Appetit, Risiken und Lösungsgrenzen vor der Umsetzung klar genug geschnitten werden. Im Fokus stehen eigenständige Teams, knappe Breadboards oder Bet Tables und auf disziplinierten Umgang mit Scope, damit Takt und Ergebnisqualität zusammenpassen.

Durchführung

Starte mit einem klaren Appetite und einer Problemfassung, die bewusst Spielraum für die Umsetzung lässt. Besonders kritisch ist der Punkt, an dem eine Idee zu groß wird oder versteckte Arbeit unter der Oberfläche bleibt. Beende das Shaping mit Pitch, Risiken, No Gos und einer Entscheidung, ob das Vorhaben wettfähig genug ist.

Die Methodenanleitung führt mit 4 Phasen, Zeitrahmen, 4 Stolperfallen und klaren Abbruchkriterien durch die Umsetzung.

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Deine Einschätzung

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Quellen und Themen

Themen

Planung Delivery Autonomie

Quellen

Basecamp: Shape Upbasecamp.comBasecamp-Buch von Ryan Singer; beschreibt die Phasen Shaping, Betting und Building mit festen Sechs-Wochen-Zyklen.

Artefakt-Vorlagen

Shape Up: ArbeitsvorlagePlane Shape Up entlang der fachlichen Schritte und der konkreten Entscheidungsfrage.

markdown

shape-up-working-template.md

Plane Shape Up entlang der fachlichen Schritte und der konkreten Entscheidungsfrage.

Shape Up: Arbeitsvorlage

Fragestellung

Noch zu klären

Gewünschtes Ergebnis

Noch zu klären

Rahmen

Vollständiges Vorhaben Zeit: Shaping variabel; Build meist sechs Wochen plus Cool-down

Diese Vorlage während der Arbeit auf Papier oder in einem eigenen Dokument ausfüllen.

Vorbereitung für diesen Umfang

Methodische Grundausstattung

Materialien: Raw Idea und Problembeleg, Appetite und Teamkapazität, technische Risikoperspektive, gemeinsame Arbeitsfläche, Quellenlinks und Entscheidungslog.
Rollen: Shapers · Betting Table · autonomes Build Team
Vorab-Infos: Raw Idea und Problembeleg, Appetite und Teamkapazität, technische Risikoperspektive vorab zusammentragen und offene Annahmen markieren.
Gesamter Zeitbedarf: Shaping variabel; Build meist sechs Wochen plus Cool-down
Setup: Shaping → Pitch → Betting Table → sechswöchiger Build Cycle → Cool-down sichtbar vorbereiten und Bewertungsbegriffe vor Beginn kalibrieren.