Purpose
Unsichere Ideen werden zuerst auf Wert, Nutzbarkeit und Machbarkeit geprüft, bevor sie als validierte Stories in die Umsetzung gehen.
Product Discovery
Dual-Track Agile
Verbindet kontinuierliche Product Discovery mit laufender Delivery, damit Teams lernen und liefern, ohne beides zu vermischen.
Which assumption does Discovery test in this sprint, which validated story enters Delivery, and how is handoff between both tracks kept continuous?
MediumWorkshop + asyncLaufend, Wochen bis Monate
How it works
Im Discovery Track klärt das Team Risiken mit Interviews, Prototypen oder Experimenten. Im Delivery Track baut es validierte Stories iterativ aus. Übergabepunkte, Backlogs und Lernschleifen halten beide Tracks verbunden.
Visual orientation
Method sketch for a quick mental model.
Flow
- 1Annahmen und Hypothesen im Discovery-Track formulieren
- 2Experimente und User Tests planen
- 3Erkenntnisse priorisieren und übergeben
- 4Validierte Stories in den Delivery-Track ziehen
- 5In Sprints implementieren und liefern
- 6Lernschleifen zwischen beiden Tracks sichtbar machen
The runsheet guides execution with 5 phases, timeboxes, 6 pitfalls, and clear stop criteria.
Open runsheetIdeal for
- Produktteams mit hoher Unsicherheit
- Continuous Discovery
- Cross-funktionale Teams
- Kombination von Research und Engineering
Not good for
- Reine Support- und Wartungs-Backlogs
- Teams ohne Discovery-Kapazität
- Sehr stabile, bekannte Domänen
Deep dive
In detail
Dual-Track Agile wurde von Marty Cagan und Lynn Cagan in der Silicon Valley Product Group geprägt. Statt Discovery und Delivery sequenziell zu trennen, läuft beides parallel im selben Team: Designer, Product Manager und ausgewählte Entwickler validieren in einem Discovery-Track Hypothesen über Wert, Nutzbarkeit, Machbarkeit und Lebensfähigkeit, während die Entwicklung im Delivery-Track bereits Validiertes auslieferbar macht. Die Übergabe erfolgt kontinuierlich, nicht in Phasen.
Facilitation
Visualisiere beide Tracks getrennt, etwa als zwei parallele Bahnen auf einem Board, mit klaren Übergabepunkten. Sorge dafür, dass Discovery messbare Erkenntnisse produziert und Delivery validierte statt vermuteter Stories zieht. Schütze die Discovery-Kapazität explizit gegen Ad-hoc-Anforderungen.
Output artifacts
Discovery BacklogDelivery BacklogExperiment-ErgebnisseValidierte Stories
Artifact templates
Dual-Track Agile Working TemplateCompact working template for Dual-Track Agile with context, input, output artifacts, and next step.markdown
Dual-Track Agile Working TemplateCompact working template for Dual-Track Agile with context, input, output artifacts, and next step.
markdowndual-track-agile-working-template.md
Compact working template for Dual-Track Agile with context, input, output artifacts, and next step.
Dual-Track Agile Working Template
Goal
Parallel tracks for Product Discovery and Delivery within one team.
Context
When and for what do we use this method?
Input
Which data, observations, decisions, or materials are available?
Execution
Short notes along the runsheet.
Output artifacts
- Discovery Backlog:
- Delivery Backlog:
- Experiment results:
- Validated stories:
Assumptions and open questions
- ...
Decision / next step
Owner, date, and success signal.
When to choose differently
Short decision aid for existing alternatives.
Scrum
Statt Dual-Track Agile, wenn du mit Scrum eine stabile Lieferorganisation mit Sprint-Rhythmus, Rollen und Planung halten willst.
Similar methods
All methodsProduct Discovery
Hypothesis Prioritization Canvas
Moves customer problem, solution idea, and evidence toward a concrete result through "take over the hypothesis list", "define the risk scale", and "select the top hypotheses for the next tests".
Product Discovery
MVP Test Matrix
Moves customer problem, solution idea, and evidence toward a concrete result through "list assumptions", "map assumptions to dimensions", and "derive the test plan".
Product Discovery
Product Kata
Uses a recurring learning loop to connect direction, current condition, target condition, and the next smallest experiment.
Product Discovery
Riskiest Assumption Test
Moves customer problem, solution idea, and evidence toward a concrete result through "collect assumptions explicitly", "rate uncertainty and leverage for each assumption", and "decide to pivot, persevere, or stop".
Product Discovery
Experiment Canvas
Moves customer problem, solution idea, and evidence toward a concrete result through "clarify the learning goal and the assumption to test", "formulate the hypothesis as an if-then statement", and "define the decision rule after the test".
Product Discovery
Opportunity Interview
Clarifies customer problems, solution ideas, and evidence by framing an opportunity hypothesis, recruiting participants, and turning insights into opportunities.