Hazards, targets, and failed barriers are mapped so controls can be strengthened at the point of exposure.
Which barriers were supposed to prevent the damage, which existed, functioned, and were effective enough, and which are missing or failed?
Die Methode hilft, Abläufe, Daten, Ursachen und Verbesserungen konkret zu klären. Sie sucht Muster, Ursachen, Schwachstellen oder Engpässe und leitet Maßnahmen ab. Das Ergebnis wird als Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere und Maßnahmen-Backlog festgehalten.
Das Team folgt den Arbeitsschritten „Energie- oder Gefahrenquelle benennen“, „Zielperson oder Zielobjekt identifizieren“, „Vorhandene Barrieren und Schutzmechanismen auflisten“, „Pro Barriere prüfen: existent, funktional, ausreichend“, „Versagensgründe pro Barriere dokumentieren“, „Fehlende oder zu schwache Barrieren markieren“ und „Maßnahmen zur Stärkung oder Ergänzung ableiten“. Jeder Schritt wird sichtbar festgehalten. Am Ende liegen Barriere-Inventar, Versagensanalyse je Barriere und Maßnahmen-Backlog vor, sodass Entscheidungen, Tests oder Maßnahmen direkt anschließen können.
Method sketch for a quick mental model.
The runsheet guides execution with 5 phases, timeboxes, 5 pitfalls, and clear stop criteria.
Open runsheetBarrier Analysis stammt aus der Anlagensicherheit und folgt dem Modell Energiequelle -> Barrieren -> Ziel. Eine Energie- oder Gefahrenquelle wirkt auf ein Ziel, dazwischen sollen Barrieren wie Prozesse, technische Schutzmaßnahmen, Kontrollen oder organisatorische Regeln stehen. Die Analyse listet vorhandene Barrieren auf, prüft, ob sie existierten, funktional waren und ausreichend wirkten, und identifiziert fehlende Barrieren, die das Ereignis verhindert hätten. Sie wird oft in MORT- und Causal-Factor-Analysen integriert.
Beginne mit einer einfachen Skizze der Wirkungslinie und nenne Barrieren konkret, nicht abstrakt. Frage je Barriere getrennt nach Existenz, Funktion und Wirksamkeit, damit keine Mischbeurteilung entsteht. Halte fehlende Barrieren explizit als eigene Findings fest.
Compact working template for Barrier Analysis with context, input, output artifacts, and next step.
Analyzes which barriers should have prevented an incident and why they failed.
When and for what do we use this method?
Which data, observations, decisions, or materials are available?
Short notes along the runsheet.
Owner, date, and success signal.
Short decision aid for existing alternatives.
Statt Barrier Analysis, wenn ihr Fehlerpfade modellieren wollt und Barrieren nur ein Teil der Ursachenstruktur sind.
A structured accident tree separates management controls, barriers, and events so serious incidents become auditable.
A recurring incident pattern links related cases across time so systemic causes become visible beyond one event.
Turns workflows, data, causes, and improvements into a tangible result by forming the team, describing the problem, and verifying correction and prevention.
Turns workflows, data, causes, and improvements into a tangible result by defining the top event, collecting direct causes, and deriving critical paths and measures.
Statt Barrier Analysis, wenn ihr Fehlerpfade modellieren wollt und Barrieren nur ein Teil der Ursachenstruktur sind.
Turns workflows, data, causes, and improvements into a tangible result by describing the problem precisely, collecting data and events, and deriving countermeasures and controls.
Clarifies workflows, data, causes, and improvements by framing the problem precisely, branching possible causes, and defining countermeasures.