sensemaking

Ordnet Hauptthese, Pro- und Contra-Argumente sowie Belege zu einer klaren Decision Rationale.

Kernfrage: Welche Behauptung wird durch welche Gründe und Belege gestützt, wo liegen Gegenargumente, und welche Lücken müssen vor einer Entscheidung geschlossen werden?

1-3 h

1-8

Verbindet Begriffe mit benannten Beziehungen und macht Wissenslücken sichtbar, bevor das Modell zu grob wird.

Kernfrage: Welche Konzepte gehören zur Fokusfrage, wie hängen sie semantisch zusammen, und wo zeigen sich Wissenslücken oder Widersprüche?

1-2 h

1-8

Dreht die Energie bewusst auf Fragen statt Antworten und öffnet damit Raum für neue Einsichten.

Kernfrage: Welche Fragen über die Challenge öffnen neue Perspektiven, bevor jemand eine Antwort versucht?

15-30 min

2-8

Lässt kleine Gesprächsrunden rotieren, sodass Table Notes, Fragen und emergente Themen gemeinsam weitergedacht werden.

Kernfrage: Welche kollektiven Einsichten und neuen Verbindungen entstehen, wenn dieselben Fragen über mehrere Runden in wechselnden Konstellationen diskutiert werden?

60-180 min

12-100+

Sortiert Fälle in passende Domänen und leitet Handlungen ab, die dem Grad an Klarheit oder Komplexität entsprechen.

Kernfrage: In welcher Cynefin-Domäne befindet sich jede der vorgelegten Situationen, und welche Reaktionslogik (Sense-Categorize-Respond bis Act-Sense-Respond) ist deshalb angemessen?

60-180 min

4-20

Entwickelt aus Rich Picture und Root Definitions ein konzeptionelles Bild für schwierige Organisationsthemen.

Kernfrage: Welche Worldviews prägen die Situation, welche konzeptuellen Systeme sind aus jeder Sicht denkbar, und welche Veränderungen sind sowohl wünschenswert als auch machbar?

0.5-3 Tage

5-15

Strukturiert eine Lage entlang Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity, um passende Handlungslogiken abzuleiten.

Kernfrage: Welche Art von Unklarheit prägt diese Situation, und welche Reaktionslogik passt deshalb als nächster Schritt?

30-90 min

1-10