Denkt das Scheitern vorweg, um Risiken, Gegenmaßnahmen und kritische Annahmen früh sichtbar zu machen.
Kernfrage: Welche Gründe könnten dazu führen, dass die Initiative scheitert, und welche Mitigations können wir jetzt einbauen, um diese Risiken zu reduzieren?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
20-45 min
4-10
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
OperationsKategorie: Operations. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Analysiert Fehlermodi, Wirkung und Risiko, damit Prioritäten für Prävention und Mitigation nachvollziehbar werden.
Kernfrage: Welche Fehlermodi des Prozesses haben so hohes Risiko, dass präventive oder detektive Maßnahmen vor dem Einsatz nötig sind?
Analyse-MethodeMethodenform: Analyse-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
2-6 h
3-10
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
OperationsKategorie: Operations. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Modelliert ein Top Event mit UND- und ODER-Verzweigungen, um kritische Pfade und Ursachen sichtbar zu machen.
Kernfrage: Welche logischen Kombinationen von Basisereignissen führen zum unerwünschten Top-Event, und welche minimalen Cut Sets sind so kritisch, dass sie Maßnahmen erfordern?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
2-6 h
3-8
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Rechnet drei Schätzwerte zu einer belastbaren Erwartung zusammen und macht Streuung sowie Risiko sichtbar.
Kernfrage: Welcher gewichtete Erwartungswert und welches Konfidenzintervall ergeben sich aus den drei Schätzwerten, und reicht das für die anstehende Planungsentscheidung?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
15-45 min
1-8
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
DeliveryKategorie: Delivery. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Sammelt Risiken, Annahmen, Issues und Abhängigkeiten in einer laufenden Quelle für Statusarbeit und Programmkommunikation.
Kernfrage: Welche Risiken, Annahmen, Issues und Abhängigkeiten sind aktuell offen, wer kümmert sich, und welche brauchen jetzt Bewegung oder Eskalation?
PlanungstoolMethodenform: Planungstool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.AsyncFormat: asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30 min Setup, dann laufend
1-3 Pflege, Briefing für alle
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Ordnet Risiken nach Wahrscheinlichkeit und Auswirkung, damit Top-Risiken und passende Maßnahmen greifbar werden.
Kernfrage: Wo verortet jedes Risiko sich auf der Wahrscheinlichkeits-Auswirkungs-Skala, und welche Risiken brauchen sofort Aktion, welche Beobachtung, welche akzeptierte Inkaufnahme?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-60 min
3-10
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
Product DiscoveryKategorie: Product Discovery. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Sortiert Annahmen nach Unsicherheit und Hebelwirkung, damit riskante Hypothesen zuerst getestet werden.
Kernfrage: Welche Annahmen müssen wir zuerst validieren, weil sie für die Initiative kritisch sind und gleichzeitig unsicher?
Mapping ToolMethodenform: Mapping Tool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-60 min
2-8
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Macht implizite Annahmen sichtbar, bewertet Unsicherheit und Fokus und plant daraus Tests oder Recherchen.
Kernfrage: Welche impliziten Annahmen tragen das Vorhaben, und welche davon sind so wichtig und unsicher, dass sie vor der Umsetzung getestet werden müssen?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
45-90 min
2-8
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
EngineeringKategorie: Engineering. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Denkt Ausfälle vorab durch, bewertet Kontrollen und zeigt Lücken in Tests, Prävention und Response.
Kernfrage: Wie kann das System plausibel scheitern, welche Wirkung hätte das, und welche Kontrollen fehlen?
Analyse-MethodeMethodenform: Analyse-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
1-3 h
3-8
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
Knowledge ModelingKategorie: Knowledge Modeling. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Kartiert kritisches Wissen, Wissensträger und Lücken, damit Übergaben und Transfer gezielt geplant werden können.
Kernfrage: Welches Wissen liegt wo, wer ist alleiniger Träger, und welche Lücken oder Single-Points-of-Failure müssen wir vor einer kritischen Phase schließen?
PlanungstoolMethodenform: Planungstool. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.MittelKomplexität: mittel. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
1-3 h
3-12
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
Decision MakingKategorie: Decision Making. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Prüft Vorhaben aus einer Gegenperspektive, sammelt Schwachstellen und leitet priorisierte Mitigations ab.
Kernfrage: Welche Angriffsvektoren, Schwachstellen oder Eintrittspfade ueberwinden die Vorlage, und welche dieser Vektoren sind hinreichend wahrscheinlich, um eine Mitigation zu rechtfertigen?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
1-4 h
3-8
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
InnovationKategorie: Innovation. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Dreht die Frage absichtlich ins Negative, um Risk Themes freizulegen und daraus tragfähige Solution Ideas abzuleiten.
Kernfrage: Wie würden wir das Problem maximal verschlimmern, und welche Verbesserungen ergeben sich, wenn wir diese Verschlimmerung umkehren?
Workshop-MethodeMethodenform: Workshop-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
30-60 min
3-12
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
ArchitectureKategorie: Architecture. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Sammelt Risiken direkt auf einem Architekturdiagramm und macht Priorität, Wirkung und nächste Schritte sichtbar.
Kernfrage: Welche Risiken stecken in diesem Architektur- oder Plan-Artefakt, und welche davon brauchen Aktion vor der nächsten Iteration?
Workshop-MethodeMethodenform: Workshop-Methode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
60-90 min
4-12
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
AgileKategorie: Agile. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Ordnet Risiken in Resolved, Owned, Accepted oder Mitigated ein und macht Verantwortung sowie nächste Prüfungen klar.
Kernfrage: Welche Risiken sind in welchem Folge-Zustand, wer ist verantwortlich, und welche brauchen jetzt Bewegung zwischen den Spalten?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.Workshop + AsyncFormat: Workshop oder asynchron. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
20-40 min initial, dann laufend
3-15
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
Business StrategyKategorie: Business Strategy. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Setzt das Geschäftsmodell unter Szenarien und hält Risiken, Bruchstellen und Aktionsbedarf pro Fall fest.
Kernfrage: Welche Bausteine unseres Geschäftsmodells halten den getesteten Szenarien stand, welche brechen, und welche Aktionen sichern Robustheit?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.HochKomplexität: hoch. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.
Half day
3-8
Runsheet · Visual · Session-Plan
Details
FacilitationKategorie: Facilitation. Beschreibt den fachlichen Einsatzbereich der Methode.
Nutzt Punkte, um Aufwand und Risiko schnell sichtbar zu machen und gewichtige Diskussionsthemen zu markieren.
Kernfrage: Welche Items zeigt die Gruppe als besonders aufwendig, riskant oder unklar an, und wo entstehen Cluster oder Ausreißer, die Diskussion oder Discovery brauchen?
EntscheidungsmethodeMethodenform: Entscheidungsmethode. Beschreibt, wie diese Methode praktisch verwendet wird.NiedrigKomplexität: niedrig. Schätzt Vorbereitung, Moderationsaufwand und methodische Sicherheit ein.WorkshopFormat: Workshop. Zeigt, ob die Methode im Workshop, asynchron oder in beiden Formen funktioniert.